Outsourcing in unserem Land erschien vor nicht allzu langer Zeit, wurde aber schnell populär. Die Wahrnehmung bestimmter administrativer und sonstiger Funktionen ist in jedem Wirtschaftsbereich einschließlich der Produktion möglich.
Terminologie
Auslagerung von Produktionsaktivitäten ist die vollständige oder teilweise Übertragung des Produktionsprozesses an eine externe Organisation. Auf Wunsch des Auftragnehmers können Sie die Herstellung einzelner Komponenten oder Ersatzteile übertragen oder den gesamten Prozess komplett abwickeln.
Es sollte jedoch nicht mit der Vergabe von Unteraufträgen verwechselt werden, was eine geringfügig andere Tätigkeit bedeutet. Ein Untervertrag beinhaltet kurzfristige Beziehungen, zum Beispiel die Herstellung bestimmter Produkte für einen bestimmten Vertrag. Angenommen, ein Kunde hat einen Vertrag über die Lieferung von zehntausend Fahrrädern unterzeichnet, die Produktionskapazitäten ermöglichen jedoch die Herstellung von nur zweitausend Fahrrädern pro Monat. In diesem Fall kann er einen Auftragnehmer finden und ihn damit beauftragen, 8 000 Stück oder insgesamt 10 000 Stück zu produzieren. In diesem Fall ist eine langfristige Zusammenarbeit nicht zu erwarten, sondern nur im Rahmen der Erfüllung von Verpflichtungen aus einem bestimmten Vertrag.
Produktions-Outsourcing ist eine langfristige Zusammenarbeit. Beispielsweise überträgt der Kunde die Funktion der Herstellung von Ketten zu Fahrrädern vollständig an den Auftragnehmer oder die Herstellung von Kinderdreirädern.
Spezies
Im Rahmen des Produktions-Outsourcings werden folgende Arten davon unterschieden:
- Produktion von Rohstoffen;
- Herstellung von Bauteilen und Zuschnitten;
- Auslagerung einzelner Funktionen und Vorgänge zur Sicherstellung eines vollständigen Produktionszyklus;
- technologisch;
- Beteiligung Dritter.
Gründe für die Gewinnung von Dritten
Der grundlegendste Grund ist natürlich der wirtschaftliche. Es ist oft viel billiger, Dritte in den Prozess einzubeziehen, als einen vollständigen Produktionszyklus zu gewährleisten. Die Produktion umfasst nicht nur die Herstellung und Produktion von Produkten, sondern auch die Wartung von Geräten, die Einstellung von Arbeitnehmern sowie die Bereitstellung von Spezialkleidung und Schutzausrüstung. Outsourcing hilft, Kosten zu senken.
Zeitersparnis ist der zweite Faktor, der Unternehmer dazu zwingt, einen Auftragnehmer zu gewinnen. Es ist viel schneller, ein Fahrrad aus vorgefertigten Komponenten und Ersatzteilen zusammenzusetzen, als alle Komponenten selbst herzustellen. Dadurch wird die Effizienz des gesamten Produktionsprozesses erhöht.
Der dritte Faktor ist die rationelle Verteilung des Personals. Hochqualifizierte Mitarbeiter sind besser in der Lage, komplexere Aufgaben zu erledigen.
Wenn der Staat nicht über geeignetes Produktionspersonal verfügt, kann er darüber hinaus im Rahmen eines Produktions-Outsourcing-Vertrags angezogen werden, dh nicht angeheuert, sondern zum Beispiel beauftragt werden, eine Zeichnung oder eine separate Einheit herzustellen. Die gleiche allgemeine Reinigung der Werkstatt kann mit den falschen Händen durchgeführt werden.
Der vierte Faktor ist die Möglichkeit, Zugang zu neuen Technologien zu erhalten, ohne teure Ausrüstung zu erwerben.
Outsourcing hilft, wenn Geräte ausfallen oder geplante technische Arbeiten erforderlich sind.
Und natürlich können Sie sich beim Outsourcing so weit wie möglich auf das Hauptziel unternehmerischen Handelns konzentrieren, um sich nicht von Kleinigkeiten ablenken zu lassen.
Wann ist es sinnvoller, einen Auftragnehmer abzulehnen?
In einigen Fällen kann Produktions-Outsourcing einem Unternehmen schaden. Es ist unpraktisch, einen Auftragnehmer zu gewinnen, wenn sich seine Dienstleistungen auf die Kosten des fertigen Produkts auswirken.
Es besteht ein großes Risiko, dass die Qualität ausgelagerter Teile oder Baugruppen sehr gering ist. In diesem Fall ist es besser, die Dienstleistungen eines solchen Auftragnehmers abzulehnen, auch wenn sein Preisangebot den gesamten Markt überfordert. In jedem Fall wird empfohlen, immer eine Testcharge zu bestellen, um die Qualität zu gewährleisten und um während der gesamten Vertragsdauer eine kontinuierliche Qualitätskontrolle durchzuführen.
Produktions-Outsourcing-Maßnahmen können völlig wirkungslos werden, wenn die Effizienz des Auftragnehmers erheblich gesunken ist und der gesamte Herstellungsprozess behindert wird.
Eine wichtige Rolle spielt die Monopolisierung des Outsourcing-Marktes aufgrund der geringen Anzahl von „Playern“. In dieser Situation können Sie ausländische Partner gewinnen. Obwohl die Kosten für ihre Dienstleistungen höher sein werden, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass der Prozentsatz an Ausschuss minimal und die Betriebseigenschaften hoch sind. 
Das Personal
Die Auslagerung von Produktionspersonal bringt dem Unternehmen viele Vorteile. Dies gilt insbesondere dann, wenn die Produktion saisonabhängig ist. Es ist nicht erforderlich, das ganze Jahr über eine große Anzahl von Mitarbeitern zu beschäftigen, und es sind keine zusätzlichen Kosten erforderlich. Gerade in einer solchen Situation hilft Outsourcing. Der Auftragnehmer stellt dem Auftraggeber das erforderliche Personal innerhalb der vertraglich festgelegten Frist und mit den erforderlichen Qualifikationen zur Verfügung. Der Eigentümer des Unternehmens muss nicht an Krankheitstage und Urlaub denken. Der Auftragnehmer hilft, wenn Mitarbeiter für ein bestimmtes Projekt benötigt werden, beispielsweise um neue Produkte auf den Markt zu bringen.
Ein Outsourcing-Unternehmen befreit den Kunden von der Notwendigkeit, Mitarbeiter zu schulen, da die Mitarbeiter nach klaren Kriterien und bestimmten Qualifikationen ausgewählt werden.
Und das Wichtigste: Das Unternehmen muss keine Lohnsteuern mehr zahlen.
Arbeitsschutz
Was zu verbergen ist, wird neben einer Steuerprüfung von der Inspektion des Arbeitsschutzinspektorats dem Management eines jeden Unternehmens, insbesondere eines produzierenden Unternehmens, angst gemacht. Dieses Wissensgebiet umfasst eine riesige Liste von behördlichen Dokumenten, sodass ein qualifizierter Spezialist immer hohe Löhne verlangt. Daher sollte man die Anzahl der Unternehmen berücksichtigen, die jährlich registriert werden. Im vergangenen Jahr wurden mehr als 10.000 von ihnen gegründet, und fast alle beschäftigten bis zu 50 Mitarbeiter. In einer solchen Situation hilft die Auslagerung von Produktionsfunktionen bei der Übertragung von Funktionen im Bereich des Arbeitsschutzes. Hauptsache, der Auftragnehmer ist akkreditiert.
Funktionen des Auftragnehmers:
- Erfüllung aller Funktionen im Bereich des Arbeitsschutzes;
- Zertifizierung von Arbeitsplätzen in Bezug auf Arbeit;
- Mitarbeiterschulung zu Fragen des Arbeitsschutzes.
Zusätzlich zu der Tatsache, dass der Kunde die Möglichkeit hat, ein vollständiges Arbeitsangebot zu erhalten, ist er von der Notwendigkeit befreit, nach geeignetem Personal zu suchen und das gesamte System in seinem Unternehmen zu etablieren. Es spart auch Geld für Lohnsteuern. Der Eigentümer des Unternehmens muss keine Mittel zur Finanzierung des Arbeitsschutzsystems bereitstellen.
Ausgelagerte Wirtschaftsbereiche
Heutzutage gibt es eine Reihe von Unternehmen, die die Vorteile des Produktions-Outsourcings erkannt haben. Hierbei handelt es sich um Unternehmen der chemischen und metallurgischen Industrie, die sich mit der Lieferung von elektrischer und thermischer Energie sowie mit der Erzeugung von Öl und Gas befassen.Obwohl nicht immer Organisationen von Drittanbietern in den Prozess involviert sind. So war es für Lukoil beispielsweise wirtschaftlich rentabler, eine Bohrlocheinheit vom Konzern zu trennen und diese Funktionen auf das eigene Unternehmen zu übertragen. In einigen Fällen lehnen Hersteller es ab, bestimmte Komponenten mit veralteter Technologie herzustellen, und übertragen den Herstellungsprozess an einen Auftragnehmer, der diese Produkte bereits mit innovativer Technologie herstellt. Zum Beispiel schloss das gleiche Traktorenwerk seine eigene Produktion von Hardware, die nach alten Technologien arbeitete und nicht einmal um 10% belastet werden konnte. Das Traktorenwerk kauft bereits Hardware-Produkte von Drittanbietern.
In der Leichtindustrie wird seit langem auch die Auslagerung von Produktionsprozessen eingesetzt. Zum Beispiel beschäftigen sich die Eigentümer der Marke OGGI nur mit der Entwicklung von Kleidungsmodellen und deren Umsetzung, und alles wird auf Vertragsbasis genäht.
Gleichzeitig ist es noch nicht möglich, die Nachfrage aller Unternehmen zu befriedigen, die auf Outsourcing umsteigen möchten. Dies liegt an der Tatsache, dass kleine Unternehmen in unserem Land nicht ausreichend entwickelt sind. Es macht keinen Sinn, Werkstätten mit veralteter Ausrüstung und Kapazität als separates Unternehmen zuzuweisen.
Fazit
Heutzutage sind die Trends auf dem modernen Markt so, dass die Zusammenarbeit mit dem Auftragnehmer gewählt werden sollte, wenn es für ein Unternehmen viel rentabler ist, die Herstellung eines Teils der Ausrüstung an eine Drittorganisation zu übertragen. Dieser Ansatz fördert die Optimierung großer und mittlerer Unternehmen.
