Große Ketten in riesigen Einkaufszentren am Stadtrand bereiten sich auf Katastrophen vor. Amerika beginnt, dieses Geschäftsmodell überall aufzugeben. Im Jahr 2017 wurden 550 Verbrauchermärkte von Unternehmen wie Sears, Macys und JC Penny in den USA geschlossen. Weitere 4.000 stehen kurz vor dem Ruin. In Europa werden die ersten Voraussetzungen für diesen ungünstigen Trend skizziert. Um zu überleben, muss man zum Verbraucher gehen - in die Innenstadt.
Was tötet große Einkaufszentren in Amerika?
Die Krise im Hyper-Einzelhandel ist mit der Verbreitung von Online-Shops verbunden. Käufer orientierten sich neu. Jetzt ist es bequemer, zu Amazon oder anderen Handelsseiten zu gehen, als zu Mega am Stadtrand.
Das Ausmaß des Rückgangs der US-Einzelhandelsketten ist wirklich beängstigend: Toys R Us hat mehr als 700 Geschäfte im Land geschlossen; Apothekenkette Wallgreens - 600 Zentren; Modefirma Ann Taylor - 500 Geschäfte; Teavana Getränkenetzwerk - 380 Institutionen; Best Buy Haushaltsgerätekette (American Media Markt) - 250 Geschäfte.
Und die Liquidationswelle der Filialen endet nicht dort. Die riesigen Gebäude der ehemaligen Einkaufszentren sind heute verlassen und stellen einen schrecklichen Ort dar, genau richtig, um Horrorfilme zu drehen.
Europäische Einzelhandelsketten sind noch nicht auf solch massive Probleme gestoßen. Die „ersten Anzeichen“ sind jedoch bereits erkennbar: Der Bau neuer Einkaufszentren verlangsamt sich. Es wird geschätzt, dass in naher Zukunft 20% der Einkaufszentren in Geisterzentren umgewandelt werden.
Um in einem neuen Markt bestehen zu können, müssen sich riesige Einkaufszentren ausgefeilte Tricks einfallen lassen, um Kunden anzulocken. In Deutschland baute beispielsweise ein Einkaufszentrum in der Stadt Osnabrück einen eigenen künstlichen Strand mit Wellen zum Surfen. Oft organisieren Sportgeschäfte Spielplätze für Kinder und Erwachsene. Solche Techniken arbeiten und geben ihre Ergebnisse.
Wie vermeide ich die Apokalypse?
Um in den neuen Realitäten bestehen zu können, müssen Strategien für den Geschäftsaufbau geändert werden, insbesondere für große bekannte Geschäfte, die weit vom Stadtzentrum entfernt sind. Aus diesem Grund bemühen sich Ikea und Media Markt nun, Geschäfte in der Innenstadt zu eröffnen.
Große Einkaufszentren haben auch Probleme mit dem Strom kleinerer Mieter. Jetzt ist es rentabler, einen Flagship-Store an der Hauptstraße der Stadt zu eröffnen, als an mehreren Stellen am Stadtrand.
Moskauer Beispiel
Ich musste nicht weit gehen, um ein Beispiel zu nennen - Moskau Ikea geht bereits „zu den Menschen“ und eröffnet den ersten Laden innerhalb des MKAD. Die neue Entwicklungsstrategie des schwedischen Unternehmens zielt darauf ab, Kunden zu gewinnen, die es sich nicht leisten können, außerhalb der Hauptstadt zu reisen. Ein solcher Ansatz, "näher am Verbraucher zu sein", wird das Zielpublikum erheblich steigern, versichern Experten.
Trotzdem ist es nicht einfach, in einer dicht besiedelten Metropole eine Plattform für ein solches Zentrum zu finden. Jetzt werden Optionen auf dem Gebiet der Hammer and Sickle-Fabrik geprüft. Es gibt eine Reihe von Befürchtungen im Zusammenhang mit der Schaffung der Verkehrsinfrastruktur dieser Zone, jedoch die grundsätzliche Entscheidung, ein Einkaufszentrum von 100.000 Quadratmetern zu bauen. bin schon vergeben Der Transaktionsunternehmer von Don-Stroy Invest verspricht, sich in ein paar Monaten auf alle Details zu einigen.
So bald können Einwohner und Gäste der Hauptstadt mit der U-Bahn nach Mega kommen.
