Das Angebot per E-Mail ist abgelaufen und die von Ihnen beworbene Führungsposition gehört Ihnen. All die harte Arbeit, die Sie investieren, um dieses Ziel zu erreichen, zahlt sich mit Erfahrung und Managementfähigkeiten aus.
Wenn sich der Tag für eine neue Position nähert, beginnen Sie sich Sorgen zu machen, ob Sie bereit sind, diese Verantwortung zu übernehmen, und es besteht die Angst, die Erwartungen nicht zu erfüllen.
Mach dir keine Sorgen, du bist nicht allein. Laut der Studie liegt das Durchschnittsalter eines unerfahrenen Managers bei 30 Jahren, während das Alter von Personen, die in Führung geschult wurden, über 40 Jahre liegt. Dies bedeutet, dass Menschen ein Jahrzehnt brauchen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern.
Die Führung wird angesichts der wachsenden Erwartungen der Mitarbeiter immer komplexer. Die Leute wollen keine Liste von Aufgaben erhalten und wissen, was zu tun ist. Sie wollen sich in der Lage fühlen, Entscheidungen zu treffen und Beiträge zu leisten. Das bedeutet, dass Sie als Führungskraft die Produktivität inspirieren und motivieren müssen, anstatt zu führen und zu kontrollieren.
Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Sie sich von einem Manager in einen Leiter verwandeln können.
1. Seien Sie ein Beispiel, dem Sie folgen müssen
Ein Führer sollte allen ein Vorbild sein. Haben Sie keine Angst davor, kleine Aufgaben auszuführen oder was andere nicht tun möchten. Die Tatsache, dass Sie jetzt führend sind, bedeutet nicht, dass Sie keinen eigenen Kaffee zubereiten oder Kopien einer Präsentation anfertigen können.
Zeigen Sie Ihrem Team, dass Sie diese Aktionen bei Bedarf selbst ausführen können.
2. Lernen Sie, anderen zuzuhören
Anstatt die Person mit der lautesten Stimme im Büro zu sein, sollten Sie die Person mit den größten Ohren sein. Je mehr Sie anderen zuhören, desto mehr werden Sie lernen und in der Lage sein, die Leistung des Teams zu verbessern.
Ein Führer behandelt Entscheidungen als Demokratie, nicht als Diktatur. Organisieren Sie mit Ihrer Führungsrolle ein wöchentliches Meeting, bei dem Sie zusammenarbeiten und neue Ideen zusammenbringen. Bei einigen Teammitgliedern ist es möglicherweise weniger wahrscheinlich, dass sie Ideen vor Ort austauschen.
In Unternehmen, in denen der Chef auf die Meinung des Teams hört, fühlen sich die Mitarbeiter gehört und wertvoll.
3. Vergessen Sie nicht Ihre Versprechen und Termine einzuhalten.
Wenn Ihr Team Sie nicht respektiert, wird es sehr schwierig sein, das Unternehmen zu leiten. Respekt ist eine Handlung. Um es zu bekommen, müssen Sie sprechen und sich respektvoll verhalten und die gleiche Haltung gegenüber Untergebenen zeigen.
Einer der besten Wege, Respekt zu erlangen, besteht darin, seine Verpflichtungen zu erfüllen und seine Versprechen zu halten. Es ist unwahrscheinlich, dass eine Person, die Worte in den Wind wirft, einen positiven Ruf im Team erlangt.
4. Wenn Sie Karriere machen möchten, verlassen Sie die Komfortzone
Seien Sie bereit, das zu tun, was andere nicht tun.
Bei Unwohlsein tritt Wachstum auf. Die Gesellschaft ermutigt junge Menschen, sich zurückzuziehen und soziale Normen einzuhalten. Als Anführer müssen Sie ins Unbekannte springen und eine Chance nutzen, auch wenn Sie Angst haben.
Wie ein Freund von mir sagte, träumte er sein ganzes Leben lang davon, mit einem Fallschirm zu springen, doch er wurde von einem Gefühl der Angst und Beklemmung überwältigt. Aber als er sich dennoch entschied und zuckte, erkannte er, dass dies einer der besten Momente seines Lebens war.
Überspringen Sie Ihre Ängste, denn wenn Sie dies tun, werden Sie feststellen, dass es sich wirklich gelohnt hat.
5. Strebe nach emotionaler Ruhe
Führungskräfte sind Personen, an die sich Untergebene bei Panik, Stress oder Meinungsverschiedenheiten wenden. Die Art und Weise, wie Sie emotional auf diese Ereignisse reagieren, stimuliert die Reaktion des Teams.Es ist wahrscheinlich, dass der Manager wütend wird oder die Mannschaft in Panik versetzt. Der Anführer bleibt ruhig und geht logisch und logisch mit der Situation um. Dies bedeutet, dass alles von Ihrem emotionalen Zustand abhängt.
Übe persönliche Pflege, meditiere im Alltag und mache es dir zur Gewohnheit, Sport zu treiben. Ich denke auch, dass das Führen eines Tagebuchs einer der besten Wege ist, um ein emotionales Gleichgewicht zu erreichen. Es öffnet die Tür zur Selbstreflexion und schafft ein größeres Bewusstsein in dir und den Menschen um dich herum. Wenn Sie auf sich selbst aufpassen, können Sie besser auf Ihr Team aufpassen.
Wenn Sie diese neue Rolle einnehmen, üben Sie diese Fähigkeiten und glauben, dass Sie mit Geduld und Engagement eine großartige Führungskraft werden. Dies wird höchstwahrscheinlich nicht über Nacht geschehen. Stellen Sie daher sicher, dass sich Ihr Engagement manifestiert und das Vertrauen in Ihr Team weckt.