Angela Ceresni gründete die Firma Orchard Platform und wurde ihre Geschäftsführerin.
2016 übernahm sie dieselbe Rolle bei Climb Credit, das Studentendarlehen für berufliche Aus- und Weiterbildungsprogramme vergibt. Im selben Jahr erhöhte die Organisation die Finanzinvestitionen durch ein Darlehen von Goldman Sachs um 50 Mio. USD. Im Vormonat wurde ein Geschäft über 9,8 Mio. USD in einem risikoreichen Investitionszyklus abgeschlossen.
Im Jahr 2018 wurde Angela Ceresni ein hoher Posten bei Climb angeboten. Infolgedessen erhielt sie einen Termin, da sie "zu ihm herangewachsen" war.
Delegationsfähigkeiten
Angela erinnert sich, dass sie neue Aufgaben immer richtig bewerten, in ihre Bestandteile aufteilen und dann herausfinden konnte, wie sie gelöst werden können. In der High School war sie gut mit Mathematik vertraut, und sie kannte auch Logik, die immer noch als die traditionelle Fähigkeit des Senior Managements gilt.
Während ihrer Zeit als Operations Director bei Orchard gab es viele Schwierigkeiten mit Climb, so dass sie oft mit Gedanken besucht wurde: "Hurra, ich habe das geschafft! Eine andere Firma auch. Es ist kein guter Mathematiker."
Als sich Angelas Kandidatur einer Schlüsselposition bei Climb näherte, stellte sich die Frage, ob sie CEO werden möchte. Sie hat sich mit vielen Fachleuten zu diesem Thema beraten, aber in der Organisation führend zu sein, ist die Erziehung des Neugeborenen eines anderen. Es kann alle Millionen Male erklärt werden, aber es ist schwer zu verstehen, was es heißt, "nicht alle Reize in der eigenen Haut erlebt zu haben".
Ständig tauchten neue mögliche Szenarien der Situationsentwicklung auf, die unser Schützling bisher nicht kannte. Das heißt, Sie können lernen, Geschäftsführer oder Generaldirektor zu werden, wenn Sie gerade arbeiten.
Innenkern für erfolgreiches Nachfüllen
Das Wesentliche an Angelas Arbeit war es, wichtige Indikatoren zu kennen und die Menschen zu verstehen, dass jemand für eine „starke Hand“ verantwortlich ist. Dies war besonders wichtig, um Spenden zu sammeln. Als Geschäftsführerin dachte sie nicht darüber nach, welche gemeinsame Lösung die Aufgabe hat. Sie fragte sich, welche Lösung am besten geeignet wäre.
Wenn eine Person die Aufgaben eines CEO erfüllen muss, lernt sie, das Entstehen großer Chancen zu antizipieren und Veränderungen entschlossen und fest zu handhaben. Der Top-Manager des Unternehmens hat auch Momente, in denen bei einer Besprechung oder einem Geschäftstreffen eine wirklich schwierige Frage gestellt wird, die dringend ist und die niemand mit Sicherheit richtig beantworten kann. Und der CEO muss eine anständige Antwort geben können.
Es gibt nur wenige Mitarbeiter im Unternehmen, die Probleme direkt mit dem CEO lösen möchten. Die meisten werden es vorziehen, in einiger Entfernung zu sein, da es ein zweifelhaftes Vergnügen ist, Teil eines komplexen "Showdowns" zu sein.
Angela Ceresni versuchte zu verstehen, wann sie nicht eingreifen sollte, um den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, das Wesentliche des Problems eigenständig zu verstehen, aber auch den Moment nicht zu verpassen, in dem die Situation ihr Kompetenzniveau erreicht.
Arbeite mit Schwierigkeiten und Selbstentwicklung
Während ihrer Arbeit bei Orchard litt Angela häufig unter dem "Betrüger-Syndrom". Ihr fehlten Erfahrungen mit Startups und sie fühlte sich "fehl am Platz". Sie war überwältigt von dem Stereotyp, dass nur 22-jährige Männer sie erfolgreich führen können, und sie ist eine Frau. Und das ist mit Konsequenzen für das Geschäft verbunden. Deshalb fühlte sich Angela, als wäre sie in einem Schraubstock eingeklemmt.
Sie nahm Berater und Mentoren auf und versuchte auch, einen Cheftrainer zu engagieren. Dieser Ansatz findet sich zunehmend in großen Unternehmen.Der Hauptmentor (Coach) ist die erste Person, mit der schwierige Situationen besprochen werden, über die der Direktor nicht nur Untergebene, sondern auch Investoren vorzeitig informieren möchte.
Angela Ceresni hat diese Fähigkeit jedoch unabhängig entwickelt, ohne dass eine zusätzliche Überprüfung erforderlich ist. Jetzt hat sie eine Vorstellung von den Bedrohungen und ihren Fähigkeiten. Manchmal war sie neu darin, eine ungewisse Aufgabe zu übernehmen und zu versuchen, sie auf eine bestimmte Weise zu lösen. Bisher hat Ceresni es immer geschafft, ihre Ziele zu erreichen.