Manchmal sind die Umstände so, dass der Unternehmer beschließt, sein Unternehmen zu verkaufen. Wenn es rentabel war, ist es oft einfach, einen Käufer zu finden. Es ist jedoch wichtig, Ihr Unternehmen für den Verkauf vorzubereiten, damit es weiterhin Gewinn für den neuen Eigentümer erzielt.
Lösen Sie interne Probleme
Ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, erfordert viel Zeit, Geld und Mühe. Natürlich möchte sein Besitzer, dass er nach seinem Verkauf weiterhin Gewinne erzielt. Die Zukunft eines Unternehmens hängt weitgehend von dem Zustand ab, in dem es übertragen wurde. Vor dem Verkauf ist es daher wichtig, alle internen Probleme zu lösen. Entwickeln Sie einen detaillierten Plan für das Unternehmen, um den Besitzer zu wechseln. Dies wird dazu beitragen, Käufer anzulocken, da sie sehen werden, dass das Geschäft wirklich Einnahmen generiert.
Verteilen Sie Ihre täglichen Aufgaben
Jeder Geschäftsübertragungsplan ist einzigartig. Die Entwicklung wird von der Branche, der Größe des Unternehmens, der Höhe der Einnahmen und Ausgaben abhängen. Natürlich ist es wichtig, die Rolle des Geschäftsinhabers zu berücksichtigen. Überlegen Sie, auf wen Sie all Ihre Aufgaben verlagern können. Damit das Geschäft nach dem Verkauf nicht unrentabel wird, muss Ihre Arbeit von einem geschulten und erfahrenen Mitarbeiter ausgeführt werden. Erkundigen Sie sich beim Käufer, ob er beabsichtigt, Ihre Aufgaben zu übernehmen. Wenn nicht, verteilen Sie sie an Ihre Mitarbeiter.
Es ist am besten, die Untergebenen schrittweise vorzubereiten. Beginnen Sie, Verantwortlichkeiten auf sie zu verlagern, und teilen Sie uns mit, wie Sie selbst mit ihrer Umsetzung umgehen. Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit ihnen. Schreiben Sie vorab detaillierte Textanweisungen. Sie hilft den Mitarbeitern bei der Lösung von Schwierigkeiten nach dem Verkauf des Geschäfts.
Der Begriff für die Übertragung eines Geschäfts ist immer unterschiedlich. Manchmal dauert es mehrere Tage, aber es dauert Monate, um große Unternehmen zu verkaufen. In diesem Fall arbeitet der ehemalige Geschäftsinhaber noch einige Zeit weiter. Er erfüllt seine Pflichten, bis er einen geeigneten Ersatz findet.
Tun Sie alles, um Ihre Kunden zu halten
Ein Unternehmen wird schnell unrentabel, wenn Sie die meisten Ihrer Kunden bereits vor dem Verkauf verlieren. Manchmal erfüllen Manager, die über einen Deal Bescheid wissen, ihre Pflichten nicht mehr. Dies wird sich nachteilig auf die Zukunft des Unternehmens auswirken. Versuchen Sie, Kunden zu binden, und stellen Sie sicher, dass diese nach dem Verkauf des Geschäfts nicht an Wettbewerber gehen.
Wenn Sie selbst nach neuen Käufern gesucht und mit ihnen gesprochen haben, müssen Sie Ihre Verantwortung korrekt auf den neuen Eigentümer übertragen. Wenn er nicht vorhat, Ihre Rolle zu übernehmen, müssen Sie einen Ersatz für sich selbst vorbereiten. Wählen Sie dazu einen ausgehenden Mitarbeiter, der weiß, wie man richtig mit Kunden kommuniziert.
Bereiten Sie die Mitarbeiter auf den Wechsel zu einem neuen Eigentümer vor
Ein Führungswechsel ist immer eine neue Ordnung. Mit dem Geschäft gehen auch Ihre Mitarbeiter auf den Käufer über. Sie müssen auch vorbereitet sein. Fragen Sie den neuen Eigentümer, ob er das alte Personal behalten möchte. Vielleicht wird er beschließen, die Leitung des Unternehmens neu zu organisieren. Dann können einige Mitarbeiter entlassen werden.
Neue Führungskräfte haben es häufig nicht eilig, Mitarbeiter aufzulösen, da dies die Rentabilität des Unternehmens während der Übergangsphase beeinträchtigen kann. Die Mitarbeiter sollten sich dennoch des Verkaufs bewusst sein. Sprechen Sie mit ihnen über ihren neuen Arbeitsvertrag und ihre Verantwortlichkeiten. Vielleicht entscheiden sich einige Mitarbeiter dafür, zu kündigen. Es lohnt sich, den neuen Eigentümer darüber zu informieren oder selbst einen Ersatz für die verstorbenen Arbeitnehmer zu finden.
Diversifizieren Sie Ihr Einkommen
Nach dem Verkauf eines Unternehmens verlieren Sie Ihre dauerhafte Einkommensquelle. Aber auch Sie erhalten dafür eine große Summe, die richtig verteilt und geschützt werden muss.Zu diesem Zweck sollten Sie sich an einen erfahrenen Spezialisten für Finanzplanung wenden, der Ihnen hilft, mit Bedacht Geld auszugeben.
Die Diversifizierung des Einkommens ist eine der rentabelsten Möglichkeiten, um das erhaltene Geld anzulegen. Sie können gleichzeitig in mehrere Branchen investieren. Auch wenn einer von ihnen Ihnen kein Geld bringt, besteht die Chance, dass der zweite erfolgreicher wird. Die erhaltenen Mittel können auch für den Erwerb von Immobilien verwendet werden.
Denken Sie über die steuerlichen Auswirkungen nach
Nach dem Verkauf des Unternehmens müssen Sie Steuern zahlen, daher ist es wichtig, im Voraus zu überlegen, wie die Größe des Unternehmens verringert werden kann. Wenden Sie sich dazu an einen Steueranwalt. Er wird Ihnen sagen, welchen Teil Ihres Gewinns aus dem Verkauf Sie dem Staat zahlen müssen. Der Spezialist findet die rentabelste Übergangsoption, sodass die Steuer geringer ist. Zum Beispiel kostet der Verkauf einer vollständigen Beteiligung an einem Unternehmen weniger als der Verkauf eines Unternehmens als Immobilienkomplex. Berechnen Sie, wie sich die Höhe der Steuer auf Ihren Gewinn auswirkt.
Entwickeln Sie ein Familienbudget
Oft ist ein Unternehmen die Haupteinnahmequelle für seinen Eigentümer. Nach dem Verkauf von Geld erhalten Sie nicht mehr. Daher ist es wichtig, im Voraus ein Familienbudget aufzustellen, insbesondere wenn Sie kleine Kinder haben sowie ältere Verwandte, die eine teure Behandlung benötigen. Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse Ihrer Familie und berechnen Sie, wie viel Geld Sie monatlich ausgeben, um die Bedürfnisse Ihres Haushalts zu decken. Darüber hinaus sollten Sie nach dem Verkauf des Geschäfts über Einsparungen verfügen, die für höhere Gewalt verwendet werden können.
Wenn der Eigentümer des zu verkaufenden Geschäfts im Alter ist, sollten Sie überlegen, ein Testament zu verfassen.
Entwickeln Sie einen Business Transition Plan
Der Verkauf eines Unternehmens entbindet den Vorbesitzer nicht von jeglicher Verantwortung für sein Verhalten. Beeilen Sie sich nicht, Ihren Arbeitsplatz zu verlassen, und versuchen Sie, mehr mit dem neuen Leiter zu kommunizieren. Stellen Sie einen detaillierten Umstellungsplan für Ihr Unternehmen zusammen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter auf den Verkauf des Unternehmens vorbereitet sind. Übertragen Sie Ihre Verantwortung auf qualifizierte Fachkräfte, die dem neuen Eigentümer helfen, schnell mit den Nuancen Ihrer Arbeit umzugehen. Je sorgfältiger Sie die Übertragung des Unternehmens planen, desto einfacher wird es.
Es ist notwendig, im Voraus einen Finanzplan zu erstellen. Seine Entwicklung wird am besten erfahrenen Fachleuten anvertraut, die sich mit Finanzen und Steuern auskennen. Sie helfen Ihnen, die Vertriebskosten zu minimieren und große Gewinne zu erzielen. Mit einem Finanzplan können Sie den Verlust Ihres regulären Einkommens leichter überstehen. Wenn Sie das Geld richtig angelegt haben, können Sie es in Zukunft sogar erhöhen.