In Russland ist ein spielerisches Sprichwort weit verbreitet: „Lernen ist leicht. Und Unwissenheit ist ein bisschen Licht und Arbeit. “ Zum ersten Mal klang dieser Witz in einer der sowjetischen Komödien. Sie ließ die Bildschirme schnell "im Volk" und wurde zu einem stetigen umgangssprachlichen Ausdruck.
Es scheint, dass die Bedeutung dieser Phrase völlig wahr ist. Bildung ist erforderlich, um einen guten und gut bezahlten Job für eine erfolgreiche Karriere zu bekommen. Oh, ist es wirklich notwendig für das Geschäft? Zwei Studenten aus Stanford argumentieren in überzeugender Weise, dass Zeit für den Unterricht an Universitäten nicht verschwendet werden kann.
Über wen sprichst du?
Die Hauptfiguren der modernen Geschäftswelt sind junge Leute aus Brasilien, Pedro Francesca und Enrique Dubuigras. Vor ein paar Jahren beschlossen sie, keine Zeit mit Lernen zu verschwenden, und gründeten ein Startup. Das von ihnen gegründete Unternehmen heißt Brex und hat heute einen Wert von 2,6 Milliarden US-Dollar.
Brex ist jedoch nicht das erste Geschäftsprojekt von zwei unternehmungslustigen Brasilianern. Sie haben viel früher Geld verdient, als sie Stanford-Studenten wurden, die Schule abgebrochen haben und in ein paar Jahren reich geworden sind.
Wo haben sie sich getroffen?
Die Partnerschaft der Freunde ist so harmonisch, dass sich unfreiwillig Fragen ergeben, wie die beiden sich begegnen konnten. Denn die Tatsache, dass sie in einem Land geboren und aufgewachsen sind, erklärt keineswegs das Vorhandensein von Freundschaft und Geschäftspartnerschaft.
Pedro Francesca und Enrique Dubugras haben sich im Internet und im sozialen Netzwerk Twitter kennengelernt, als sie noch Teenager waren. Die gleichen Dinge erregten ihre Aufmerksamkeit. Die gemeinsamen Interessen, die gleichen Berufe und ähnlichen Lebensziele wurden zu einer soliden Grundlage für die Freundschaft, die zu einer geschäftlichen Partnerschaft geworden ist.
Was haben sie gemacht?
Die Lehrer nannten die beiden Wunderkinder. Die Jungs interessierten sich nicht für Fußball, er bat nicht um Mopeds von ihren Eltern und im Prinzip interessierte er sich für nichts anderes als Programmierung. Mit anderen Worten, beide heutigen Millionäre in ihren Schuljahren galten als „Nerds“, trugen eine Brille und bemerkten überhaupt keine süßen Klassenkameraden. Wenn sie jedoch dasselbe taten, taten sie alle die gleichen unterschiedlichen Dinge.
Pedro war der erste Brasilianer, der ein iPhone 3G zum Jailbreak brachte. Er war auch der erste Softwarehersteller, der Apples virtuellem Assistenten Siri dabei half, Portugiesisch zu verstehen und zu sprechen. Und das alles schaffte der junge Mann noch vor dem 16. Geburtstag.
Enrique zog es vor, Videospiele zu codieren und zu programmieren. Zum ersten Mal tat er dies im Alter von 12 Jahren, nachdem er eines der Spiele erfolgreich für sich selbst transkodiert und modifiziert hatte.
Wie sind sie zu Stanford gekommen?
Trotz der Tatsache, dass junge Brasilianer in ihrer Heimat als Wunderkinder galten, waren sie für europäische und amerikanische Universitäten nur eine von vielen Tausenden begabten jungen Menschen, nicht mehr.
Freunde verstanden dies perfekt und betrachteten solche Zahlungsmöglichkeiten für Bildung nicht einmal als Sonder- oder Großstipendium. Sie könnten jedoch ohne Probleme von einem der brasilianischen Unternehmen einen Grand bekommen, aber das würde bedeuten, an das Unternehmen gebunden zu sein, das für ihr Studium bezahlt hat, Verpflichtungen hat und keine freie Beschäftigungswahl hat. Dies war nicht ihre Option.
Die Jungs beschlossen, nur mit Nachhilfe Geld zu verdienen. Darüber hinaus wählten sie eine Universität ist nicht einfach, nichts als das Pathos und lieber Stanford, Freunde waren nicht interessiert. Sie wollten an einer der renommiertesten Universitäten der Welt studieren und sich gleichzeitig fundierte Grundkenntnisse aneignen.
Aus diesem Grund starteten Freunde ihr erstes Geschäftsprojekt, dessen Erfolg es ihnen ermöglichte, problemlos nach Europa zu gehen und eine Ausbildung bei Stanford zu beginnen.
Wie hat alles angefangen?
Wenn Freunde ihr sechzehnjähriges Bestehen feierten, war es an der Zeit, von Plänen zu Aktionen überzugehen und Geld zu verdienen. Was er tat, organisierte die Firma Pagar.me.
Friends hat den ersten Zahlungsabwickler in Brasilien geschaffen, der für Website-Entwickler und Internet-Unternehmer geeignet ist. Nachdem 30 Millionen Dollar durch ihr Programm gegangen waren, verkauften die Jungs ihr Geschäft. Zu dieser Zeit arbeiteten mehr als hundert Menschen in ihrer Firma.
Aber die jungen Freaks interessierten sich nicht dafür, sie warteten auf Stanford und dann auf die ganze Welt. Daher trennten sie sich ohne zu zögern und ohne Bedauern von einem erfolgreichen und einkommensstarken Geschäft.
Welchen Eindruck hat Stanford auf sie gemacht?
Freunde haben nie ein einziges schlechtes Wort über die Universität ausgesprochen und auch nicht angedeutet, dass Stanford ihnen nichts geben könnte. Im Gegenteil, Pedro und Enrique sprechen mit großem Respekt und auf sehr positive Weise über die Universität.
Aber wenn ihnen alles gefallen hat, warum haben sie dann die Wände der Schule verlassen? Enrique zufolge mangelte es Freunden an Freiheit, praktischem Geschäft in einem "lebendigen" unternehmerischen Umfeld und der Fähigkeit, unabhängig zu urteilen.
Pedro erklärt ihre Entscheidung, die Universität zu verlassen, genauer. Er sagt, dass sie im Klassenzimmer Dinge erklärt haben, die die Jungs bereits gelernt hatten, als sie Probleme mit der Monetarisierung, Skalierung und vielem mehr während der Entwicklung von Pagar.me hatten. Darüber hinaus setzten theoretische, simulierte Situationen das Vorhandensein der einzig richtigen Lösung voraus und entsprachen häufig nicht den Lebensrealitäten.
Es ist anzunehmen, dass Freunde irgendwann begriffen haben, dass sie bereits alles über Wirtschaft und Business wussten, was Professoren ihnen sagen konnten.
Wie haben sie beschlossen, die Schule zu verlassen?
Ohne Zweifel fiel ihnen die Entscheidung, die Schule zu verlassen, innerhalb deren sich Freunde befinden wollten, nicht leicht. Sehr kluge Menschen unterscheiden sich jedoch von allen anderen darin, dass sie ihre Fehler eingestehen und daraus lernen können.
Nachdem Enrique und Pedro acht Monate in Stanford studiert hatten, beschlossen sie, pleite zu gehen und hörten auf, an Kursen teilzunehmen. Sie widmeten sich ganz der Schaffung und Entwicklung eines neuen Geschäftsprojekts. Dies war kein Glücksspiel, da brasilianische Geeks nicht aus erster Hand wussten und theoretisch nicht wussten, welche Anstrengungen und Kenntnisse ein Startup erfordern würde.
Als sie am Pagar.me-Projekt beteiligt waren, untersuchten sie verschiedene Probleme und fanden eine Lösung für die Probleme, die auftreten, sobald sie verfügbar sind. Und diese Methode der praktischen Ausbildung hat funktioniert, als sie in Stanford die Gesetze zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens kannten, fast mehr als Lehrer. Außerdem waren Freunde hervorragende Programmierer.
Sie verfügten also über das notwendige Wissen, die Fähigkeiten und die Erfahrung, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Warum mussten sie Jahre damit verbringen, Klassen zu verschwenden, die nicht nützlich waren?
Was macht Brex? Wie hat sich das Geschäft entwickelt?
Freunde schlugen jedoch überhaupt nicht zu und verließen die Schule nicht auf Englisch. Im Gegenteil, sie pflegten weiterhin gute Beziehungen zu Schülern und Lehrern. Viele von ihnen wurden die ersten Investoren und Mitarbeiter von Brex. Dies kam dem Geschäft zweifellos zugute und beschleunigte seine Entwicklung.
Brex ist ein Fintech-Unternehmen, das sich auf Unternehmenskarten für Startups spezialisiert hat. So paradox es auch scheinen mag, ursprünglich planten die brasilianischen Geeks, sich in eine völlig andere Richtung zu bewegen. Wie sich herausstellte, haben sie die Tatsache aus den Augen verloren, dass der virtuelle Geschäftsraum eine leere Nische hat und die Software, die viele Leute benötigen, um ihr eigenes Unternehmen zu gründen, völlig fehlt.
Begleiter „reiften“ nur, wenn sie selbst eine Unternehmenskarte benötigten.Nachdem sie die Marktlage untersucht hatten, stellten sie fest, dass viele auf der YCombinator-Plattform registrierte Startups unrealisiert bleiben, da sie das Problem mit einer Unternehmenskarte, dh mit dem Erhalt von Zahlungen, nicht lösen können.
So entstand die Idee, die entsprechende Software zu schreiben und zu implementieren, für deren Implementierung die Jungs 120.000 US-Dollar investierten. Ihr größter Investor war YCombinator, eine Plattform für Startups.
Freunde kontaktierten die Gründer des PayPal-Zahlungssystems, Peter Thiel und Max Levchin. Es war ein wichtiger Moment, der die Zukunft von Brex bestimmte und dessen rasche Entwicklung sicherte.
Mit einfachen Worten, Gefährten kaufen oder verkaufen nichts weiter, sie bieten anderen die Möglichkeit, dies zu tun. Die Jungs schreiben Computerprogramme, mit denen Bezahlsysteme klar, schnell, einfach und ohne technische Ausfälle funktionieren. Dies ist natürlich sehr wichtig für alle Anfänger und für Unternehmen, die an der Durchführung von elektronischen Geldtransfers, Zahlungsmethoden und anderen finanziellen Angelegenheiten beteiligt sind.
Der dringende Bedarf an solcher Software erklärt die rasante Entwicklung von Brex. Was in weniger als ein paar Jahren aus einem Start-up, das nur über Investitionen und die Ideen der Gründer verfügt, ein erfolgreiches Unternehmen mit einem Wert von 2,6 Milliarden US-Dollar geworden ist. Man kann sich nur wundern, dass sich eine solche Marktnische als völlig frei herausgestellt hat.