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Haben Sie ein ehrgeiziges Ziel: 8 wichtige Fragen, die Ihnen helfen, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen?

Haben Sie Ambitionen, träumen Sie von Ihrem eigenen florierenden Geschäft? Wenn Sie den Traum wahr werden lassen, erhalten Sie Ratschläge von erfolgreichen Unternehmern, die sie auf der Grundlage ihrer eigenen Erfahrung geben. Hören Sie ihnen zu, und die Konkurrenten haben keine Angst vor Ihnen.

"Verstehe ich meine Ziele?"

Sie müssen sich darüber im Klaren sein, wonach Sie streben. So kommen Sie Ihrem Ziel näher, ohne abgelenkt oder auf Kleinigkeiten gesprüht zu werden. Achten Sie darauf, den vorgesehenen Pfad nicht zu verlassen. Wenn Sie angefangen haben, zur Seite zu gehen, denken Sie darüber nach, warum dies geschieht. Gib dein Bestes, um wieder auf dem richtigen Weg zu sein.

"Was habe ich heute erreicht?"

Machen Sie es sich zur Regel, sich diese Frage am Ende eines jeden Arbeitstages zu stellen. Jede Ihrer Errungenschaften, auch wenn sie sehr gering sind, wird ein hervorragender Anreiz sein, sich weiterzuentwickeln. Führen Sie eine solche Analyse jeden Tag durch und Sie werden sehen, wie positiv sich dies auf Ihre Produktivität auswirkt.

Versuchen Sie, täglich mindestens einen Schritt zu tun, der Sie Ihrem Ziel näher bringt. Wenn Sie verstehen, dass es Ihnen heute nicht gelungen ist, verwandeln Sie Ihre Frustration in einen Anreiz. Am nächsten Tag können Sie mit neuer Energie arbeiten.

"Welche Fehler habe ich gemacht?"

Auf dem Weg zum Ziel werden Sie zwangsläufig Fehler machen. Erwarten Sie nicht alle Entscheidungen, die Sie treffen müssen, um korrekt zu sein. Lerne zuzugeben, dass du einen Fehler gemacht hast. Sorgen Sie sich nicht um Ihre Fehler, sondern üben Sie sich in der Analyse der einzelnen Fehler.

Fehler ermöglichen es Ihnen, zu wachsen und sich zu verbessern. Ignorieren Sie sie daher nicht, sondern lernen Sie von ihnen. Sie sammeln Erfahrungen, mit denen Sie Ihre Arbeit verbessern können.

"Hilf ich anderen?"

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt nicht nur von Ihnen, sondern auch von Ihren Mitarbeitern ab. Nehmen Sie sich regelmäßig Zeit, um sich weiterzuentwickeln. Verweigern Sie nicht, ihnen zuzuhören, wenn sie ihre Aufgaben mit Ihnen besprechen und Vorschläge machen möchten. Feiern Sie Fortschritte, dies ist eine große Motivation für Ihre Mitarbeiter.

"Bin ich motiviert genug?"

Manchmal passieren schlechte Tage in Ihrem Leben. Sie werden spüren, dass Ihre Hände buchstäblich fallen. Der beste Ausweg in einer solchen Situation ist, Motivation für sich selbst zu finden, um weiterhin im Namen Ihres Ziels zu arbeiten.

Stellen Sie sich vor, Sie haben bereits Erfolg, alle Ihre Träume sind wahr geworden. Dieses Bild wird ein starker Anreiz für Sie sein, wieder an die Arbeit zu gehen.

"Welche Hindernisse erwarten mich?"

Egal, ob Sie einen Autoreparaturservice eröffnen, Blumen verkaufen oder Häuser bauen möchten. Egal, was für ein Geschäft Sie machen, Sie werden unweigerlich auf Hindernisse stoßen. Es ist gut, wenn Sie sich im Voraus vorstellen, welche Probleme Sie haben könnten. Dies hilft Ihnen, sie zu vermeiden oder schnell zu lösen.

Natürlich kann niemand alles vorhersehen. Wenn Sie auf ein Hindernis stoßen, denken Sie darüber nach, warum es entstanden ist. Es ist möglich, dass Ihre Arbeit Mängel aufweist, die Sie nicht bemerken. Versuchen Sie, eine Schwachstelle zu finden und versuchen Sie, die Situation zu korrigieren.

Wenn Sie selbst keine Problembereiche sehen, bitten Sie Ihr Team, diese zu identifizieren. Gedankenaustausch, gemeinsame Problemlösung - all dies trägt zur Einheit des Arbeitskollektivs bei.

"Nehme ich viel auf mich?"

Viele unerfahrene Geschäftsleute machen den gleichen Fehler. Sie bemühen sich, die maximale Anzahl von Problemen unabhängig zu lösen. Sie sind überzeugt, dass dies ihnen helfen wird, ihre Arbeit am besten zu erledigen.In Wirklichkeit haben sie nicht genug Zeit für irgendetwas, weshalb das Geschäft darunter leidet.

Treffen Sie sich mit einem Team, auf das Sie sich verlassen können. Lassen Sie die Mitarbeiter einen Teil Ihrer Last übernehmen. Sie haben die Möglichkeit, sich auf wirklich wichtige Themen zu konzentrieren.

"Welches Erbe werde ich hinterlassen?"

Diese Frage sollte auch von jeder Person gestellt werden, die ein Unternehmen gründet. Stellen Sie sich vor, Sie müssen in die Geschichte eingehen, die Nachkommen werden sich an Sie erinnern. Fragen Sie sich, wie viel Sie erreichen möchten, welche Art von Persönlichkeit Sie werden möchten. Arbeiten Sie nicht nur an der Entwicklung Ihres Unternehmens, sondern auch an sich selbst. Entwickeln Sie in sich die Qualitäten, die Sie gerne hätten. Hören Sie nicht auf, sich mit Ihrer Ausbildung zu beschäftigen, lernen Sie ständig etwas Neues.


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