Die heutige Arbeitspraxis wird so wahrgenommen, dass der Arbeitgeber zunächst die Qualität des Bewerbers bewertet, indem er ein Interview führt und seinen Lebenslauf betrachtet. Der Bewerber für den Arbeitsplatz sollte jedoch auch berücksichtigen, dass die negativen Merkmale des Managers alle Vorteile der offenen Stelle vollständig abdecken können.
Der HR-Spezialist nach Punkten hat gesagt, was genau der Chef aussagen kann, der besser zu meiden ist.
1. Die unvollendete Seite
Wenn ein Unternehmen seit mehreren Jahren auf dem Markt vertreten ist und noch keine präsentable Website hat, bedeutet dies, dass der Manager die Rolle des Marketings im modernen Business unterschätzt.
2. Remote-Standort von der Mitte
Jeder erfolgreiche Chef versucht, sein Geschäft näher an das Zentrum heranzuführen, was durchaus logisch ist. Selbst kleine finanzielle Möglichkeiten ermöglichen es uns, dieses Problem zu lösen.
3. Fluktuation
Offensichtlich fliehen die Menschen nicht aus einem Unternehmen mit guter Führung. Es lohnt sich, mit dem aktuellen Team des Unternehmens darüber zu sprechen.
4. Vorzeigbares Design
Sowohl die Fassade als auch die Innenausstattung des Unternehmens sollten ihren wahren Status gleichermaßen betonen. Wenn das Erscheinungsbild bereits beredt den bedauerlichen Zustand des Unternehmens verdeutlicht, deutet dies entweder auf die Ineffizienz des Managements oder auf dessen Gleichgültigkeit gegenüber dem Image hin, was an sich ein negatives Zeichen ist.
5. Übermäßig reichhaltiges Design des Kopfbüros
Es kommt häufig vor, dass Manager versuchen, ihren persönlichen Status vor dem Hintergrund der allgemeinen Unternehmenssituation zu betonen und den Innenraum ihres Büros so hell und prunkvoll wie möglich zu gestalten. In der Regel sieht das lustig aus, aber dieser Wunsch verbirgt das Verlangen des Chefs nach persönlichem Gewinn, auch zum Nachteil des Unternehmens, ganz zu schweigen von den Interessen des Teams.
6. Allgemeine Gleichgültigkeit
Wenn der Manager kein besonderes Interesse an der Diskussion von Beschäftigungsfragen zeigt und die Aktivitäten des Unternehmens mit seinen Zielen und Vorgaben nicht erläutert, sollte man nicht auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit zählen.
7. Die Verwischung von Verantwortlichkeiten
Eine klare Definition der Funktionen und Aufgaben, denen sich der Mitarbeiter im Arbeitsprozess stellen wird, ist einer der Hauptindikatoren des verantwortlichen Leiters. Wenn er die Liste der Verantwortlichkeiten vage beschreibt, ist er selbst nicht in der Lage, die Ziele des Unternehmens und die Aufgaben der Mitarbeiter klar zu erkennen.
8. Umgehung bei der Festlegung der Löhne
Ein selbstbewusster Anführer, der die Komplexität der Aufgaben, mit denen jeder Mitarbeiter konfrontiert ist, versteht, schätzt die Höhe der Löhne fest ein. Wenn er bereits in der Befragungsphase in größerem Umfang herauszufinden versucht, worauf der Kandidat setzt, beweist dies erneut das Fehlen der Qualitäten eines selbstbewussten und gewissenhaften Führers.
9. Der langwierige Prozess der formellen Beschäftigung
Wenn es sich nicht um Schwierigkeiten des Bewerbers handelt, kann die verspätete Registrierung eines neuen Mitarbeiters als Zeichen für mangelnde Organisation und Ordnung im Unternehmen angesehen werden. Eindeutiger Beweis für einen Mangel an effektiver Führung.
10. Lange Probezeit
Es gibt eine ziemlich undankbare Praxis, wenn Vorgesetzte versuchen, saisonale Lücken im Personal auf Kosten von Zeitarbeitskräften zu schließen, die auf der Grundlage einer Probezeit eingerichtet wurden. Natürlich ist die Höhe der Bezahlung in diesem Fall viel niedriger, und Sie können nicht über Karriereperspektiven nachdenken.