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Sie werden in der Lage sein: Ein Coach erklärt, wie man Millennials am Arbeitsplatz hilft und unterstützt

Millennials sind die Generation, die in naher Zukunft auf dem Arbeitsmarkt dominieren wird. Aus diesem Grund fragen sich fortschrittliche Arbeitgeber bereits, wie sie den Millennials am Arbeitsplatz helfen und sie unterstützen können. Wie Sie wissen, hängt nicht nur der Erfolg, sondern auch die Reputation des Unternehmens in hohem Maße von den Mitarbeitern ab. Niemand braucht Probleme am Arbeitsplatz wegen fahrlässiger Mitarbeiter.

Wer sind die Millennials?

Millennials sind eine Generation, die gebildet, technisch versiert und bestrebt ist, die Arbeitsbedingungen zu beeinflussen. Ich muss sagen, sie wollen mehr von ihren Arbeitgebern als ihre Vorgänger.

Vertreter der Vorgängergeneration berücksichtigen die öffentliche Meinung, halten sich an die Regeln und sind daher leicht zu handhaben. Solche Menschen sind bereit, zum Wohle des Unternehmens zu arbeiten, daher stoßen sie häufig auf Missverständnisse seitens der Millenials, für die vor allem ihre eigenen Indikatoren sprechen.

Millennials sind Menschen, deren Kindheit und Jugend in eine wohlhabende Zeit fielen. Mit ihnen geschah der Verbraucherboom. Millennials sind unabhängig, egoistisch und proaktiv. Sie neigen zu kritischem Denken, anstatt sich gedankenlos an festgelegte Regeln zu halten. Entscheidungsfreiheit ist ihnen besonders wichtig.

Der Arbeitsmarkt hat sich verändert

Zahlreiche Studien wurden durchgeführt, um den modernen Arbeitsmarkt zu untersuchen. Fachleute haben herausgefunden, dass typische Millennials (Menschen im Alter von 25-34 Jahren) für einen kurzen Zeitraum (nur 2,8 Jahre) in der einen oder anderen Position bleiben.

Die Situation auf dem Arbeitsmarkt hat sich dramatisch verändert. Dies liegt nicht nur an der Nachfrage, sondern auch am Angebot. Millennials unterscheiden sich ebenso wie ihre Bedürfnisse von früheren Generationen von Arbeitnehmern. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Arbeitgeber, die auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben möchten, über die Belegschaft von heute und morgen nachdenken.

Im Folgenden finden Sie verschiedene Möglichkeiten, um Millennials am Arbeitsplatz zu engagieren und zu unterstützen.

Burnout von Mitarbeitern

Burnout wirkt sich stark auf die Bindung von Millennials am Arbeitsplatz aus. Im Durchschnitt leiden 84% der Befragten an Burnout bei ihrer jetzigen Arbeit, verglichen mit 77% aller Befragten. Und genau aus diesem Grund hat fast die Hälfte der Befragten den Job verlassen.

Millennials denken anders darüber, wann es Zeit war, aufzuhören. 43% neigen dazu, in den ersten zwei Jahren ihren Arbeitsplatz zu verlassen. Einige Experten glauben, dass dies auf die Tatsache zurückzuführen ist, dass Millennials einen gewissen Mut haben, schlechte Arbeit abzulehnen.

Mitarbeiter, die das Gefühl hatten, dass der Arbeitgeber sich um ihr Wohlergehen kümmert, hatten eine geringere Burnout-Rate. Mitarbeiter, die das Gefühl hatten, ihrem Arbeitgeber gleichgültig zu sein, hatten eine höhere Burnout-Rate.

Es gibt viele Möglichkeiten, wie ein Unternehmen sein eigenes Anliegen unter Beweis stellen kann, indem es etwas Oberflächlicheres bietet.

Engagement-Priorität

In jüngerer Zeit hat das Forschungszentrum herausgefunden, dass Millennials die ethnisch und rassisch vielfältigste Generation waren als jede andere erwachsene Generation. Es wurde auch festgestellt, dass 83% der Millennials aktiv beteiligt sind, wenn sie glauben, dass ihre Organisation eine integrative Kultur fördert. Und diese integrative Kultur ist nicht nur ein vielfältiger Hintergrund, sondern auch eine Kombination verschiedener Perspektiven und Ideen, bei denen jede Stimme gehört werden muss, um einen stärkeren Einfluss auf das Geschäft zu haben.

Unternehmen sollten dem Engagement der Mitarbeiter Vorrang einräumen, wenn sie tausendjährige Mitarbeiter halten möchten.Rekrutieren Sie Mitarbeiter von verschiedenen Hochschulen und Universitäten, und überprüfen Sie Ihre Prozesse wie Karriereentwicklung, Training und Entwicklung, um festzustellen, wo ein Bias auftritt. Dies erhöht nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern auch die Innovationskraft und die Ideen Ihres Unternehmens.

Seid Champions in eurer Community

Fachleute stellten fest, dass 75% der Millennials einer Gehaltssenkung zustimmen würden, um für ein sozial verantwortliches Unternehmen zu arbeiten, und dass 76% der Millennials die sozialen und ökologischen Verpflichtungen des Unternehmens berücksichtigen, bevor sie sich für eine Arbeitsstelle entscheiden.

Unternehmen können nicht ignorieren, dass ihre Mitarbeiter zur Arbeit kommen, um nicht nur bezahlt zu werden. Sie wollen einen positiven Einfluss auf die Welt haben. Unternehmen sollten sich Gedanken darüber machen, wie sie ihre Communities schaffen und zu Champions werden können, um Bedingungen zu schaffen, die für potenzielle tausendjährige Mitarbeiter attraktiv sind.

Millennials sind ein Schlüsselfaktor für Innovation und neue Ideen. Die Arbeitgeber müssen jedoch berücksichtigen, dass sich ihre Prioritäten von denen früherer Generationen unterscheiden. Es besteht kein Zweifel, dass Ihre „tausend Jahre alten“ Mitarbeiter einen enormen Wert für Ihr Team haben, aber stellen Sie sicher, dass sie sich involviert fühlen, und denken Sie daran, dass die Fürsorge für ihre Bindung von entscheidender Bedeutung ist.


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