Start-up-Organisationen sind eine großartige Möglichkeit, Ihre Karriere zu starten. Am Ende sind Sie neu im Unternehmen und haben mehr Möglichkeiten für eine schnelle Karriereentwicklung. Die Atmosphäre im Startup wirkt sich auch positiv auf neue Mitarbeiter aus. Häufige Spiel- und Spaßaktivitäten entlasten Steifheit und Anspannung von den zu lösenden Aufgaben. Ganz zu schweigen von der Tatsache, dass Startups ihre Mitarbeiter großzügig bezahlen und nur ein Minimum an Raum für Beschwerden lassen.
Daher muss nicht geklärt werden, dass das Team, das alle Aspekte des Unternehmens gemeinsam löst, viel auf den Schultern hat. Start-ups müssen von der Finanzierung bis zur Forschung und Entwicklung sicherstellen, dass sie in der Lage sind, mit einer ungünstigen Situation umzugehen, und die erforderlichen Anpassungen vornehmen, wenn es Zeit braucht.
In diesem Artikel versuchen wir, die Rolle der Finanzabteilung in einem Startup am Beispiel besonders häufiger Probleme fast jedes Startups zu verstehen.
Planung
Nichts Überraschendes kann in einer Nacht und ohne einen richtigen Plan erreicht werden. Pläne, wie langweilig sie auch sein mögen, sind von größter Bedeutung. Es kann nicht einmal ein Argument bezüglich seiner Wirksamkeit geben. Wenn wir über die Rolle eines Finanzteams bei der Planung und Entwicklung einer Strategie sprechen, geht es in der Regel darum, kurzfristige und langfristige Ziele festzulegen.
Kurzfristige Ziele werden die unmittelbaren finanziellen Bedürfnisse des Unternehmens befriedigen. Der Betrag, der für einen bestimmten Einkauf bereitgestellt werden soll, Sofortinvestition, Kostensenkung für Dinge, die in naher Zukunft nicht benötigt werden - all dies ist Teil der kurzfristigen Planungsstrategien.
Langfristige Ziele sind die Entscheidung, einen Deal mit einem Investor oder Geschäftspartner abzuschließen, um das Geschäft des Unternehmens zu fördern. Daher ist das Finanzteam mit der Planung und Entwicklung einer Strategie für kurzfristige und langfristige Ziele beauftragt, die es dem Start ermöglicht, große Erfolge zu skizzieren.
Was berücksichtigen wir nicht?
Meist stehen wir vor dem Problem, dass Neulinge einige Aspekte ihrer Ziele einfach ignorieren. Sie können alle ihre kurzfristigen Aufgaben in naher Zukunft vollständig beschreiben, haben aber gleichzeitig keine langfristigen Lösungen. Das ruiniert sie und ihr eigenes Geschäft. Dasselbe kann gesagt werden, wenn genau das Gegenteil passiert. Wenn Sie jedoch alles rechtzeitig planen, können Sie ein erfolgreiches Geschäft und ein gutes Einkommen erzielen.
Datenanalyse
Eine der wichtigsten Aufgaben des Finanzteams eines Startups besteht darin, sich durch neblige Zahlen, Daten und Statistiken zu wühlen und diese entsprechend zu analysieren. Ohne eine ordnungsgemäße Datenanalyse kann für ein Unternehmen viel auf dem Spiel stehen. Spezifische Entscheidungen bezüglich der Zukunft des Unternehmens und weiterer Investitionen hängen von den Zahlen und Daten ab. Dies ist harte Arbeit und erfordert daher Geduld und die richtigen Fähigkeiten.
Ein Finanzteam kann nicht für die Analyse von Daten verantwortlich gemacht werden, damit die Zukunft nicht trostlos und in einigen Fällen ungewiss aussieht. Auf der Grundlage der Ergebnisse aus den Daten wird die Vorgehensweise festgelegt. Das Management kann nur dann entscheiden, in welche Richtung sich das Unternehmen konzentrieren soll, wenn das Finanzteam zusammenkommt und eine umfassende und genaue Analyse liefert. Wenn die Vorgesetzten dies jedoch nachvollziehen können, sind die Zahlen am Ende tatsächlich spezifisch, was sich wiederum auf die spätere Produktivität des Unternehmens auswirkt.
Der Fehler ist, dass in der Regel entweder die Mitarbeiter des Unternehmens auf der Finanzseite einen guten Bericht erstellen und die Behörden nicht wissen, was sie mit diesen Zahlen anfangen sollen, oder dass das Management etwas verlangt, von dem die Arbeitnehmer keine Ahnung haben. Dieser Konflikt kann nur mit Unterstützung beider Parteien gelöst werden.
Prognose und Budgetierung
Die Prognose liegt nicht nur in der Verantwortung des Finanzteams, sondern auch des Managements. Man könnte sagen, dass Finanzen und Management bei der Bewältigung der entsprechenden Prognoseaufgaben Hand in Hand und synchron arbeiten. Sie werden sich jedoch irren, wenn Sie der Meinung sind, dass dies bedeutet, die Zukunft auf der Grundlage der Intuition vorherzusagen.
Das Finanzteam analysiert die Daten, arbeitet mit Zahlen und versucht erst dann vorherzusagen, worauf das Unternehmen wartet. Dies ist ein logischer Schritt, und ohne Zahlen und Fakten geht es nicht. So können Sie die Wichtigkeit der Prognose durch ein Startup-Finanzteam sehr gut verstehen. Dies beinhaltet die Annahme von geschätzten Risiken und eine Bewertung von Opportunitätskosten. Wenn die Annäherung mit einer großen Marge abgelehnt wird, ist es wahrscheinlich, dass das Unternehmen irreparable Verluste erleidet. Prognosen führen zu Budgetierungen, die wiederum von entscheidender Bedeutung sind.
Jedes Unternehmen braucht ein sorgfältig geplantes Budget, mit dem es operieren muss. Ein Finanzteam, insbesondere ein Anfänger, muss perfekt mit seinen Aufgaben umgehen können, da Startups es sich nicht leisten können, einen Cent zu verlieren. Ein Auge auf den Markt und die neuesten Finanznachrichten sind nur einige der vielen Maßnahmen, die das Finanzteam des Start-up-Unternehmens ergriffen hat, um einen Schritt voraus zu sein.
Steuern
Unabhängig von der Größenordnung muss jedes Unternehmen Steuern zahlen. Das Unternehmen ist für die Berechnung der Steuern und die Kontrolle der Zahlung des richtigen Betrags zum richtigen Zeitpunkt verantwortlich. Die Finanzabteilung muss Aufzeichnungen über Regierungsformulare führen, diese aktualisieren, ausfüllen und einreichen, damit das Unternehmen keine rechtlichen Probleme hat und nicht mehr als die derzeit erforderlichen Hindernisse für den Fortschritt auftaucht. Wenn ein Unternehmen gerade erst anfängt, muss es mehr als je zuvor über rechtliche und finanzielle Protokolle wissen. Wenn Mitarbeiter und Management keine Ahnung davon haben, über welche Art von Fortschritt können wir dann schließlich sprechen? Sie werden einfach bei jedem Schritt von den zuständigen Behörden und Dienststellen gestoppt!
Fazit
Die Arbeit eines Finanzteams in einem Startup-Unternehmen ist recht kompliziert, und es sollten nur geeignete Personen an Bord geholt werden, um diese Aufgaben zu erfüllen. Dies ist eine wettbewerbsorientierte Welt, und es ist unbedingt erforderlich, dass Startups über das richtige Team für die Verwaltung ihrer Finanzen verfügen, damit das Unternehmen nicht unter instabilen Konsequenzen leidet.