Die Natur der Menschen legte anfangs das Bedürfnis nach persönlichem Wachstum, Training und Kommunikation mit anderen. Dies gilt nicht nur für das persönliche, sondern auch für das Berufsleben. Die meisten Menschen streben nach engen Beziehungen zu Kollegen, die zur Erreichung gemeinsamer Ziele und zur Schaffung gemeinsamer Werte beitragen. Dies erleichtert den Arbeitsablauf erheblich.
Aber was ist der Anstoß dafür? Die Bildung einer solchen Kultur, basierend auf enger Zusammenarbeit, beginnt mit der Schaffung bestimmter Bedingungen durch die Führungskräfte, die die Effizienz jedes Mitarbeiters steigern können. Diese Führer verstehen, dass ein wahrer Führer nicht nur seine persönlichen Interessen berücksichtigt, sondern auch in der Lage ist, Vorteile mit anderen Menschen zu teilen. Für viele ist diese Aufgabe jedoch schwierig.
Die Wahrheit ist, dass Manager, die andere angemessen bewerten und weiterentwickeln, zum Wohle jedes Mitarbeiters versuchen, die Menschen, die für sie arbeiten, und die Kunden, mit denen sie interagieren, erheblich beeinflussen.
6 Fragen, die sich jeder Anführer stellen sollte
Führungskräfte auf jeder Ebene sollten sich von Zeit zu Zeit selbst zuwenden, überlegen und sehr wichtige Fragen stellen, anhand derer wir beurteilen können, inwieweit sie den hohen Führungsstandards entsprechen und über die erforderlichen Qualitäten verfügen. Je mehr keine Antworten während dieser Übung eingehen, desto mehr Informationen erhalten Sie über mögliche Probleme, die in Zukunft auf Sie warten (oder um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern).
Verstehst du, was andere Menschen Gefühle ausdrücken?
Führer sind immer in Sicht; Ein guter Führer ist sich seiner selbst und seiner Anreize bewusst und versteht, strebt nach effektiver Selbstverwaltung. Sie verstehen andere gut und nutzen ihre Einfühlungsfähigkeit. Sie versuchen, am Leben anderer teilzunehmen, auch derer, die ihnen gehorchen.
Schätzen Sie andere als Individuen?
Ein guter Führer wird diese Frage immer mit Ja beantworten, weil er an sein Volk glaubt und ihm vertraut. Er respektiert und respektiert Mitarbeiter. Ein solcher Führer wird anderen Menschen aufmerksam zuhören, ohne sie zu verurteilen, und wenn nötig, wird er den anderen immer an erster Stelle setzen.
Möchten Sie sich weiterentwickeln und anderen dabei helfen?
Ein echter Anführer überwacht immer, wie andere lernen und sich beruflich weiterentwickeln, und schafft dafür die notwendigen Voraussetzungen. Es hilft anderen, mit voller Unterstützung zu wachsen.
Helfen Sie anderen Menschen, in eine bessere Zukunft zu kommen?
Ein guter Führer sieht die Zukunft und zieht seine Leute an, um sie gemeinsam zu verwirklichen. Er ergreift die Initiative und schreitet voran, indem er sein Team zusammenbringt und Ziele und Erwartungen erläutert.
Sie können Ihre Führung teilen
Der Führer sollte in der Lage sein, seine Macht zu teilen und die entsprechende Autorität sogar auf die unteren Ränge zu übertragen, was anderen die Möglichkeit gibt, auch Entscheidungen zu treffen. Die Hauptmethode zur Beeinflussung der Mitarbeiter ist Überzeugung, nicht Zwang.
Sind Sie Mitglied eines Teams oder Befürworter einer Kultur, die auf Vielfalt und Integration basiert?
Für eine gute Führungskraft ist es wichtig, ein Gefühl der Zugehörigkeit und der Verbindungen zwischen allen Teammitgliedern zu haben. Dies manifestiert sich in gemeinsamer Arbeit. Gleichzeitig steht Teamwork an erster Stelle. Ein solcher Führer erkennt und schätzt die Unterschiede anderer Menschen, ihre Talente, Persönlichkeitsmerkmale und Standpunkte.