Eine der wichtigsten Ressourcen in einem modernen Unternehmen, für das es harte Kämpfe gibt, sind talentierte Mitarbeiter. Es gibt zwei Strategien: einen erstklassigen Spezialisten innerhalb der Organisation von Grund auf zu erziehen oder einen vorgefertigten Experten von außen einzuladen. Welches soll ich wählen? Das ist die Frage für den modernen Arbeitgeber.
Der moderne Lebensrhythmus und die Geschäftstätigkeit bestimmen die eigenen Bedingungen. In jeder professionellen Branche ist qualifiziertes Personal erforderlich, um Aufgaben auszuführen. Allerdings wird nur der Mitarbeiter, der angekommen ist, niemals das gleiche Engagement für die Kultur und die Werte des Unternehmens zeigen wie der Mitarbeiter, der seit vielen Jahren in der Organisation tätig ist. Um „ihr“ Personal zu halten, ist es notwendig, sich ständig weiterzubilden und weiterzubilden.
Trainieren oder ersetzen?
Als Erstes sollten Sie beachten, dass die Einstellung neuer Mitarbeiter mit dem erforderlichen Qualifikationsniveau kein Allheilmittel zur Lösung des Personalproblems ist.
Oft sind die richtigen Spezialisten entweder sehr teuer auf dem Markt oder es gibt überhaupt keine freien Arbeitssuchenden. Darüber hinaus kommt eine hohe Fluktuation dem Unternehmen nicht zugute.
Die beste Lösung ist, für die Zukunft zu planen und in diejenigen Mitarbeiter zu investieren (oder zu investieren), die bereits für Sie arbeiten. Diese Personen kennen die Besonderheiten des Unternehmens besser. So können sie nicht nur neue Kenntnisse erwerben, sondern auch unter Berücksichtigung der Merkmale ihrer eigenen Organisation herausfinden, wie sie am besten in die Praxis umgesetzt werden können.
Lernen als Motivation
Ein wichtiges Merkmal der Schulung ist, dass sich der Mitarbeiter seiner Bedeutung für das Unternehmen bewusst ist. Wenn die Organisation in mich investiert, respektiere ich und bin in diesem Team gefragt.
Im Gegensatz zu den nicht wiedergutzumachenden Kosten für die Entlohnung des Mitarbeiters geht es bei der Ausbildung auch um weiteres Wachstum und beruflichen Aufstieg. Für das Unternehmen ist dies auch ein Gewinn, denn ein qualifizierterer Mitarbeiter kann große Vorteile und Gewinne bringen.
Erwähnenswert ist auch, dass bei der Schulung des vorhandenen Personals die Tendenz besteht, die Zeit für die Einführung wirksamer Innovationen zu verkürzen und den Arbeitsprozess zu optimieren. Da der Mitarbeiter bereits mit der Art der Arbeit vertraut ist, können andere Kollegen das erworbene Wissen schneller, einfacher und effizienter anwenden.
Wir entwickeln Talente
Wie bereits erwähnt, sind talentierte freie Mitarbeiter eine Seltenheit auf dem Markt. Somit ist das Training eine echte Chance, Ihre einzigartigen Kader auszubauen, die in Zukunft finanziellen Erfolg bringen werden.
Dies wird dazu führen, dass sich der geschulte Mitarbeiter stärker für das Projekt engagiert und dankbar für Wachstum und Karriereentwicklung ist. Die psychologische Verbindung mit dem Unternehmen wird zu einer starken Kraft für dessen Bindung. Darüber hinaus wirkt sich die berufliche Entwicklung auf die allgemeine Atmosphäre im Team aus und verbessert die Wahrnehmung des Arbeitsumfelds.