Es scheint, dass die rasche Entwicklung des Geschäfts ein großer Vorteil ist, von dem jeder Unternehmer träumt. In der Praxis trifft diese Annahme jedoch nicht immer zu. Darüber hinaus führt die rasche Entwicklung eines Unternehmens manchmal zum gegenteiligen Ergebnis. Wenn Sie die immer größeren Zahlen von Quartal zu Quartal bewundern, können winzige Risse in Ihrem Fundament auftreten, die Ihr Reich zu zerstören drohen. Wenn Sie sie ignorieren, kann Ihr Unternehmen vollständig zusammenbrechen.
Hier sind fünf Geschäftstipps, denen Sie folgen sollten.
1. Personal einstellen
Wenn ein Unternehmen jung ist, achtet ein Unternehmer in der Regel nicht genug auf die Auswahl qualifizierter Mitarbeiter, auch wegen des geringen Entgelts. Oft sind die ersten Angestellten Freunde oder Verwandte. Dies kann jedoch später ein schwerwiegender Fehler sein.
Wenn das Unternehmen wächst, werden Sie feststellen, dass Sie neue Mitarbeiter einstellen, aber Sie werden die alten nicht entlassen, auch wenn sie produktiv sind.
In vielen Startups erhalten Mitarbeiter, die zu Beginn eingestellt wurden, höhere Positionen, die aber nicht immer mit ihnen korrespondieren. Vor einem Termin sollten Sie herausfinden, ob sie Erfahrung und / oder Ausbildung haben? Stellen Sie sicher, dass Sie kein zusätzliches Personal haben.
Es ist sehr schwierig, Leute zu entlassen, die seit der Eröffnung bei Ihnen waren. Deshalb sollten Sie am Anfang besonders sorgfältig qualifizierte Mitarbeiter einstellen.
2. Reservieren
Ein schnell wachsendes Unternehmen kann alle Gewinne für Frühstück, Mittag- und Abendessen verbrauchen, da es ein explosives Wachstum verzeichnet. Bevor Sie feststellen, dass Sie ein hungriges Monster geschaffen haben, das ständig Geld für Gehälter, Werbung, Inventar und mehr benötigt, müssen Sie sicherstellen, dass es nicht verhungert.
Wenn die Einnahmen fließen, besteht die Versuchung, dies alles in weitere Fortschritte zu investieren. Sie müssen jedoch sicherstellen, dass Sie Bargeld in Reserve haben, was sich plötzlich als nützlich erweisen kann.
3. Vergessen Sie nicht die Hauptsache
Wenn ein Unternehmen zu schnell wächst, verlieren viele Gründer ihre ursprüngliche Vision aus den Augen. Sie expandieren so sehr, dass ihre Teammitglieder am Anfang vergessen, was das Produkt oder die Dienstleistung war. Es muss gesagt werden, dass es nützlich sein kann, das Geschäft in neuen Bereichen zu diversifizieren. Sie müssen jedoch verstehen, was für Ihre potenziellen Kunden von Interesse ist. Wenn dies Produktqualität ist, konzentrieren Sie sich zuerst darauf, anstatt sich auf die kleinsten Details zu konzentrieren, die Ihre Zeit und Energie belasten und Sie daran hindern, das Unternehmen voranzutreiben.
4. Schlechte Gutschrift
Viele Startups versuchen Investoren und Kapital zu finden. Es gelingt jedoch nicht jedem. Es ist wahrscheinlich nichts Falsches daran, einen Kredit zu beantragen. Der Prüfung der Bedingungen des Darlehensvertrags sollte jedoch große Aufmerksamkeit gewidmet werden. Sie sollten einem solchen Angebot nicht zustimmen, da dies zu äußerst ungünstigen Bedingungen führt.
Dies kann in Zukunft dazu führen, dass Ihre finanziellen Möglichkeiten stark eingeschränkt werden. Anstatt die Gewinne für die weitere Entwicklung des Geschäfts einzusetzen, müssen Sie hohe Zinssätze zahlen, die Ihr Budget belasten.
Dies kann vermieden werden, wenn die Kreditangebote zu Beginn sorgfältig geprüft werden und offensichtlich nachteilige Angebote abgelehnt werden. Es ist besser, kurzfristige Kredite für die notwendigen Ausgaben aufzunehmen und diese sofort nach Erzielung eines Gewinns zurückzuzahlen, um die Entstehung von hohen Zinsen zu vermeiden.
5. Burnout
Alle Menschen haben eine begrenzte Energieversorgung.Irgendwann kann sich der Unternehmer erschöpft fühlen. In solchen Momenten ist es wichtig, sich daran zu erinnern, warum Sie Ihr Unternehmen gegründet haben. Vielleicht wollten Sie mehr Geld verdienen als wenn Sie für jemand anderen arbeiten. Sie haben vielleicht ein anderes Ziel, aber Sie sollten sich immer daran erinnern.
Wenn ein Unternehmen zu schnell wächst, kann es jede Minute Ihres Tages in Anspruch nehmen, sodass Sie eher reaktiv als aktiv sind. Selbst wenn Sie einen Urlaub machen, werden Sie ihn für die Beantwortung von E-Mails und Telefonanrufen ausgeben.
Lassen Sie Ihr Geschäft nicht zu einem außer Kontrolle geratenen Zug werden, während Sie die Schienen hinunter rasen und versuchen, ihn zu erwischen. Was bringt es, Geschäfte zu machen, wenn Sie keine Zeit verschwenden, um von den Vorteilen Ihrer harten Arbeit zu profitieren? Denken Sie daran, sich und Ihrer Familie die Zeit zu nehmen und sich daran zu erinnern, warum Sie Ihr Unternehmen gegründet haben.