Leider sind die Statistiken unaufhaltsam. 50% der neuen Unternehmen überleben die ersten 5 Jahre nach ihrer Eröffnung nicht, und 96% der Projekte werden ihr zehnjähriges Bestehen nicht mehr erleben. Aber ist es irgendwie möglich, vorherzusagen, in welcher Gruppe Ihr Startup sein wird: bei Langlebern oder bei denen, die kein Jahr halten werden?
Dies ist ein wichtiges Thema, da niemand seine Zeit und sein Geld für ein vergebliches Projekt ausgeben möchte. Ein erfolgreicher Unternehmer wies auf 5 Anzeichen hin, die darauf hinweisen, dass das Startup nicht ein Jahr dauern wird.
Investoren sind nicht daran interessiert, Ihre Idee zu unterstützen.
Mit Investorengeldern können Sie Ihr Geschäft schneller ausbauen als mit Ihrem eigenen Geld. Mit der Verfügbarkeit von Finanzmitteln haben Sie sofort die Möglichkeit, in Werbung zu investieren, erstklassige Spezialisten einzustellen und die erforderliche Software und Ausrüstung zu erwerben. All dies verschafft Ihrem Unternehmen zu Beginn einen spürbaren Vorteil gegenüber der Konkurrenz.
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, das Interesse der Anleger zu wecken, aber scheitern, liegt ein ernstes Problem vor. Sie können natürlich die Wahrscheinlichkeit zugeben, dass Sie nicht wissen, wie Sie Ihre Ideen präsentieren sollen, aber höchstwahrscheinlich ist Ihre Idee überhaupt nicht so gut, wie Sie denken. Investoren sind in der Regel erfahrene Geschäftsleute, sodass sie die Perspektiven einer Idee schnell einschätzen können.
Sie haben keinen Plan, das Produkt und seine Anpassung an den Markt zu testen
Erfolg ist nicht mit hartnäckigen und unnachgiebigen Geschäftsleuten befreundet. Je weiter, desto schneller verändert sich die Umwelt: Märkte, Wettbewerber, Verbraucher und deren Bedürfnisse. Aus diesem Grund müssen Sie über den Start Ihres Projekts nachdenken und die Produkttests, die Anpassung an sich ändernde Anforderungen, die Optimierung, die Kundeninteraktion und die Wettbewerbsanalyse sorgfältig planen. Die Umwelt wird sich immer schneller verändern, nur das Unternehmen, das bereit ist, sich mit der Welt zu verändern und sich darauf einzustellen, wird überleben und erfolgreich sein. Jeff Bezos sagte dazu: „Wir müssen uns immer von der Zukunft leiten lassen. Die Welt verändert sich um dich herum, was früher Rückenwind war, kann jetzt Gegenwind sein. Man muss das akzeptieren und herausfinden, was zu tun ist, weil sich zu beschweren keine Strategie ist. “
Ihr Unternehmen löst das Marktproblem nicht auf eine neue Art und Weise
Das Vorhandensein von Wettbewerb auf dem Markt, auch wenn dieser sehr groß ist, bedeutet nicht, dass Ihr Unternehmen zum Scheitern verurteilt ist. Tatsächlich ist Wettbewerb eine gute Sache für einen Unternehmer, ein Indikator für die Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung. Wenn Ihr Geschäftsmodell jedoch genau das ist, was Sie bereits haben, und viele Geschäftsleute genau dasselbe Projekt erstellen, ist es unwahrscheinlich, dass Sie erfolgreich sind.
Die Frage, die Sie sich zuallererst und unendlich oft stellen sollten, lautet: „Was bringt die Leute dazu, bei mir zu kaufen, nicht bei meinem Konkurrenten?“ Daher ist es sehr wichtig, auf eine vorläufige Analyse der Wettbewerber zu achten, um festzustellen, was sie falsch oder nicht ganz so machen, wie es die Kunden möchten, wenn sie nicht daran arbeiten, um ihren Wettbewerbsvorteil darauf aufzubauen.
Betrachten Sie ein einfaches Beispiel. Nehmen wir an, Sie möchten in den Markt für umweltfreundliche Reinigungsprodukte einsteigen. Dies ist ein Trend, der immer beliebter wird. Immer mehr Menschen sorgen sich um ihre Gesundheit und die Umwelt. Es gibt jedoch einige Hersteller auf diesem Markt. Wenn Sie also erst anfangen zu produzieren und zu versuchen, Reinigungsprodukte zu verkaufen, wird es sehr schwierig.Aber Sie müssen nur daran denken, dass bewusste Verbraucher nicht nur mit dem Inhalt der Verpackung befasst sind, sondern auch, was als nächstes mit dieser Verpackung passiert, ob sie recycelt wird oder nicht, und es ist besser, dass sie überhaupt nicht existiert. Sie werden feststellen, dass die Hersteller, die verkaufen Mittel in der Verpackung des Käufers oder Angebot, recycelte Verpackungen zu verwenden, fast keine.
Wenn Sie die Geschichte erfolgreicher Unternehmen studieren, werden Sie feststellen, dass viele Unternehmer gewonnen haben, indem Sie die Mängel der Wettbewerber entdeckt und beseitigt haben.
Mathe ist sehr wichtig.
Oft ist ein gutes Geschäft nur Mathe. Wenn Sie Geld verdienen wollen, müssen Sie Geld ausgeben. Es ist wichtig, die Zahlen sorgfältig zu analysieren: Gemeinkosten, Marktwert, potenzieller Gewinn.
Wenn Sie beispielsweise eine Lücke zwischen der geplanten und der tatsächlich verkauften Menge finden, müssen Sie entweder nach einem neuen Markt suchen, auf dem Sie Ihr Produkt zu einem hohen Preis verkaufen können, oder mit der Produktion von weniger teuren Produkten beginnen .
Leider nehmen sich nur wenige Unternehmer die Zeit, ihr Projektbudget vor dem Start sorgfältig zu analysieren. Und das führt sehr schnell zum finanziellen Zusammenbruch.
Ihr Geschäft ist im technologischen Sinne im Rückstand
Die Welt verändert sich ständig. Und dies geschieht am schnellsten auf technologischem Gebiet. Denken Sie nur daran, dass wir nur 20 Jahre gebraucht haben, um von DFÜ-Internet auf Hochgeschwindigkeitskommunikation umzusteigen, die in jedem Mobiltelefon verfügbar ist. Und wenn Sie davon ausgehen, dass Ihr Unternehmen mehrere Jahre bestehen wird, müssen Sie darauf vorbereitet sein, sich ständig an den technologischen Wandel anzupassen. Wenn es beispielsweise früher nur ausreichte, ein Geschäft zu eröffnen, ist es jetzt wichtig, im Internet, in sozialen Netzwerken und in mobilen Anwendungen präsent zu sein, da die Menschen immer seltener an einem Computer sitzen und die meisten Vorgänge lieber mit dem Telefon erledigen.
Wie lange wird Ihr Projekt dauern?
Funktioniert Ihr Unternehmen im zweiten Jahr? Dies hängt von denselben fünf oben aufgeführten Kriterien ab. Sie müssen sich jedes Jahr hinsetzen und Ihr Projekt anhand dieser grundlegenden Parameter testen. Wenn Sie feststellen, dass ein Aspekt nachlässt, müssen Sie sich überlegen, wie Sie die festgestellten Mängel beseitigen können. Ihr Unternehmen muss für potenzielle Investoren von Interesse sein. Produkttests und -optimierungen sollten Teil des Jahresplans sein. Ihr Vorschlag sollte immer dazu beitragen, Verbraucherprobleme auf neue Weise zu lösen. Stellen Sie sicher, dass Sie das Budget analysieren, den technologischen Fortschritt nicht vermeiden und Innovationen aktiv einführen. Wenn Sie all dies tun, haben Sie viel mehr Chancen, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, das sich auszahlt und Ihnen über viele Jahre hinweg Gewinn bringt.