Der Weg zum Erfolg mit einem gewöhnlichen Unternehmer kann aus kontinuierlichen Fehlern bestehen, mit denen viele von ihnen konfrontiert sind. Und es ist klar, dass nicht alle Geschäftsleute ihr volles Potenzial entfalten. Standardbeispiele für die Förderung von Startups zeigen, dass der Projektautor auch unter günstigen Bedingungen möglicherweise keine Ergebnisse erzielt. Auf halbem Weg zum Erfolg verschränkt ein vielversprechender Unternehmer die Arme und betritt eine andere Sphäre.
Aber als Motivation für solche Fälle kann man eine Analogie mit einem chinesischen Bambusbaum ziehen. In den Anfangsjahren gibt es keine Anzeichen für eine Entwicklung, obwohl es die notwendige Pflege erhält. Aber im fünften Jahr kann der hartnäckige Besitzer aus Dankbarkeit für seine Arbeit intensives Wachstum und üppige Blüte beobachten. Dasselbe passiert im Geschäftsleben, und als Grundvoraussetzung für diese Blütezeit können mehrere Tricks empfohlen werden.
Foundation Gebäude
Die erste Phase der Unternehmensgründung ist die schwierigste. Der Unternehmer muss die Ressourcenbasis und die Managementprinzipien festlegen, die das Projekt rentabel machen. In dieser Zeit wird ein Rahmen von Arbeitsprozessen gebildet, dessen Motor das Team sein wird. Es ist wichtig, nicht zu vergessen, dass vieles von der Qualität des rekrutierten Mitarbeiterteams abhängt. Geduld und Zurückhaltung werden in Zukunft Früchte tragen, so wie es beim Bambusbaum der Fall ist.
Projektinvestition
Natürlich reicht eine Stiftung als Grundlage für das Leben eines Startups nicht aus. Damit das Projekt nicht nur stillsteht und funktioniert, sondern sich auch weiterentwickelt, sind ständige Investitionen in Ressourcen erforderlich. Sobald das Geschäft anfängt, erste Einkommen zu generieren, ist es notwendig, in die Verbesserung und Erweiterung des Unternehmens zu investieren. Die Grundsegmente, die regelmäßig aufgeladen werden müssen, sind technologische Unterstützung, Automatisierung, Einführung neuer Kommunikationsmittel, Modernisierung der Logistik und natürlich Kundendienst.
Kurs folgen
Wachstums- und Entwicklungsstrategien von Unternehmen ändern und verbessern sich von Jahr zu Jahr. Es entstehen neue Managementmethoden und -praktiken, die mit Erfolg eingeführt werden. Es lohnt sich nicht, solche Innovationen grundsätzlich aufzugeben, aber Sie müssen verstehen, dass eine radikale Änderung des strategischen Kurses ein Unternehmen ruinieren kann. Die Bambusbaum-Analogie ist wieder relevant. Wenn es für einige Zeit mit einem geeigneten Düngemitteltyp versehen wurde, kann eine Änderung des Ernährungssystems den Metabolismus nützlicher Elemente stören, was zum Tod der Pflanze führen wird.