Nach den Ergebnissen verschiedener Studien sind zwei Drittel der Mitarbeiter unaufmerksam, abwesend, vom Team und dem Hauptprozess des Unternehmens getrennt. In diesen Berichten geht es jedoch fast nicht um Motivation.
Neue Forschungsergebnisse
Eine neue Studie („Unaufmerksame Mitarbeiter sind motivierter als Sie denken“) ergab, dass 26% der Mitarbeiter motiviert sind, sich aber unglücklich fühlen. Diese Leute mögen ihre Gesellschaft nicht, versuchen aber, sich zu 100% anzustrengen.
Natürlich kennt jeder Menschen, die entgegen ihrer negativen Einstellung zum eigenen Unternehmen unglaublichen Eifer zeigen, hart und produktiv arbeiten. Diese Leute heißen motiviert, aber unglücklich.
Studiendetails
Während der Studie analysierten Wissenschaftler den psychologischen Zustand von 31.000 Mitarbeitern. Ihnen wurden nur zwei Fragen gestellt:
- Haben Sie die Motivation, sich hundertprozentig an die Arbeit zu machen?
- Sind Sie bereit, dieses Unternehmen anderen Personen zu empfehlen?
Mithilfe fortschrittlicher statistischer Technologien stellten Wissenschaftler fest, dass 26% der Befragten motiviert, aber unglücklich sind. Auf die erste Frage gaben die meisten Arbeitnehmer eine positive Antwort. Allerdings antwortete der zweite - viele von ihnen negativ.
Es gibt viele Gründe, warum Menschen ihre Firma nicht mögen. Es gibt ein paar Höhepunkte.
Verhältnis zwischen persönlichem Erfolg und Unternehmenszielen
Aufmerksame und fleißige Mitarbeiter verstehen die Bedeutung der Kernwerte des Unternehmens für ihren persönlichen Erfolg. Zwar motiviert, aber unglückliche Menschen sehen darin keine Beziehung.
Ein hoch motivierter Mensch hat hohe Erwartungen an sich und andere. Aber wenn er sieht, dass seine Kollegen die Erfüllung ihrer Pflichten ignorieren, die Hauptwerte des Unternehmens vernachlässigen und gleichzeitig Erfolg haben, ändert sich ihre Einstellung zu dem, was geschieht.
Bereitschaft des Führers, Probleme zu lösen
Die meisten aktiven Arbeitnehmer glauben, dass die Vorgesetzten im Falle schwerwiegender Fehler die Situation objektiv einschätzen und die erforderlichen Korrekturen vornehmen werden. Mitarbeiter, die weniger in den Workflow involviert sind, teilen dieses Vertrauen nicht.
Wenn eine Person alle Kraft gibt, um 100% zu arbeiten, möchte sie sicherstellen, dass die Fehler beseitigt werden, die Führungskräfte verantwortlich sind und der Rest der Mitarbeiter mit demselben Eifer arbeitet. Wenn die Vorgesetzten die Augen vor Problemen verschließen und andere Kollegen nur Zeit haben und ihre grundlegenden Aufgaben nicht erfüllen, verringert sich der Wunsch, im gleichen Rhythmus weiterzuarbeiten. Gleichzeitig verstehen die Menschen, dass sie sich anstrengen müssen, um ihren persönlichen Erfolg zu erreichen. Das unterstützt ihre Motivation. Sie sehen jedoch keinen Sinn darin, in die Arbeit mit dem Kopf einzutauchen und nach den Werten des Unternehmens zu streben.
Unterstützung der Führungskräfte und Bereitschaft, den Untergebenen zuzuhören
Ein wirklich aktiver und motivierter Mitarbeiter ist der Ansicht, dass sein Vorgesetzter bereit ist, den Workflow zu unterstützen und zu verbessern. Enttäuschte Mitarbeiter sahen sich einer anderen Einstellung gegenüber als ihre Vorgesetzten.
Inspirierte Menschen sind ständig auf der Suche nach kreativen Ideen, die die Qualität ihrer Aktivitäten verbessern können. Sie teilen bereitwillig ihre Erkenntnisse. Wenn Sie jedoch mit Gleichgültigkeit und Vernachlässigung anderer konfrontiert sind, verringert dies die Lust, etwas zu tun, erheblich.
Laut den Ergebnissen der Studie „Risiko, die Meinungen von Untergebenen zu ignorieren“, gaben nur 24% der Befragten an, dass ihr Vorgesetzter ihre Vorschläge zur Verbesserung des Arbeitsablaufs immer unterstützt und prüft. Es sind diese Mitarbeiter, die ihr Unternehmen oft anderen Menschen empfehlen.
Fazit
Motivierte, aber unglückliche Mitarbeiter könnten viel mehr für ihre Organisation tun. Aufgrund der falschen Vorgehensweise der übergeordneten Behörden ist ihre Motivation jedoch verringert. Die Aufgabe der Führer ist es, zu verstehen, wer diese Leute sind. Dann müssen sie ihren Managementstil überprüfen und ändern. Dieser Ansatz wird dazu beitragen, nicht nur für einzelne Mitarbeiter, sondern für das gesamte Unternehmen erfolgreicher zu werden.