Es wurde so viel darüber geschrieben, wie erfolgreiche Startups entstehen können, aber die Wahrheit ist, dass niemand die geheime Formel kennt. Wollen Sie wissen warum? Weil es keinen gibt.
Obwohl es keine Regeln gibt, die den Erfolg garantieren, gibt es Regeln, die das Scheitern garantieren, wenn sie nicht befolgt werden. Hier sind fünf wichtige Fähigkeiten, die Sie unbedingt weiterentwickeln müssen, um Ihre Erfolgschancen als Unternehmer zu erhöhen.
Forschen macht keinen Spaß, ist aber notwendig
Hören Sie, ich verstehe, dass dies keinen Spaß macht, aber die Forschungskomponente für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens ist möglicherweise die wichtigste. Sie müssen ein starker Forscher sein. Bevor Sie das Produkt auf den Markt bringen, nehmen Sie sich etwas Zeit, um den Markt zu erforschen, Ihre Konkurrenten kennenzulernen, deren Schwächen herauszufinden, deren Stärken kennenzulernen und einfach alles herauszufinden, was Sie über Ihren Markt wissen müssen.
Eines von vielen Paradoxen des Unternehmertums ist, dass Sie eine Leidenschaft für Ihre Idee entwickeln. Während Sie anfangen möchten, sich zu bewegen und Geschäfte zu machen, ist es vielleicht das Wichtigste, anzuhalten und zu atmen, zu erkunden, zu studieren, zu analysieren und dann nur zu entscheiden, ob es sich lohnt, weiterzumachen und zu arbeiten wie kann man das machen.
Dieser Schritt ist entscheidend, da er zukünftigen Erfolg verspricht. Wenn Sie nichts über den Markt, die Bedürfnisse der Menschen und die Wettbewerber wissen, werden Sie bald feststellen, dass Ihr potenzielles Geschäft ins Stocken geraten ist, ohne dass es überhaupt existiert. Seien Sie daher vorsichtig und haben Sie keine Angst, alles über alles zu lernen. Ohne eine solide Basis ist es unmöglich, etwas Erfolgreiches zu schaffen.
Sei geduldig oder vergiss einfach deinen Traum
Das Letzte, was Sie als Unternehmer tun möchten, ist, sich mit einer Handvoll rücksichtsloser Fanatiker zu umgeben, dh mit Leuten, die Ihnen nur sagen, wie erstaunlich Sie sind und nicht auf die Fehler hinweisen, die Sie auf Ihrem Weg machen.
Es ist sehr wichtig, ein Unternehmer zu sein, der reif genug ist, um konstruktive und manchmal auch einfache Kritik zu akzeptieren und umzusetzen. Sie können zwar gut programmieren, aber das bedeutet nicht, dass Sie gut im Marketing sind. Wenn jemand am Horizont auftaucht, der Ihnen mitteilt, dass Sie es falsch machen, müssen Sie zuhören und lernen. Dazu braucht man Geduld und Fingerspitzengefühl sowie unbedingten Willen und Kraft, denn es macht keinen Spaß, von Fehlern zu hören.
Seien Sie der Negativität gegenüber loyaler, weil sie eine treibende Kraft für den Erfolg sein kann. Wenn Sie Ihre schlechten Eigenschaften kennen, können Sie anfangen, sie zu entwurzeln, und dies ist ohne Zweifel eine sehr gute Praxis, die Ihnen hilft, im Geschäft voranzukommen.
Flexibilität ist die Grundlage für Ihren Erfolg.
Die Menschen konzentrieren sich oft darauf, ihre Macht durch die Suche nach geeigneten Investoren oder regulären Arbeitnehmern zu erhöhen, aber nur wenige wissen, dass es wichtig ist, zuerst zu lernen, wie man mit diesen Menschen umgeht, sowie ihre Ansichten. Und was kann besser helfen als ein ausgefeilter Businessplan? Nachdem Sie Ihre Recherchen durchgeführt und das Feedback gespürt haben, ist es manchmal äußerst wichtig, dass Sie Ihren Geschäftsplan ändern, aktualisieren und anpassen.
Der Hauptteil des Aufbaus erfolgreicher Unternehmen ist die Fähigkeit, flexibel zu sein, denn letztendlich ist der Zielmarkt dynamisch und verändert sich ständig.
Kommunikation ist genauso wichtig wie Ihr Produkt
Wenn Sie Ingenieur oder vielleicht sogar ein hervorragender Spezialist für Entwicklung sind, bedeutet dies nicht, dass Sie ein guter Kommunikator sind.In der Tat ist der Mangel an Kommunikationsfähigkeiten eine echte Bedrohung für Ihr Unternehmen, denn wozu sind Ihre Fähigkeiten gut, wenn Sie nicht auf blöde Weise mit Menschen sprechen können.
Der Grund, warum ich das sage, ist, dass Sie als Ingenieur denken. Wissen Sie, wer als Ingenieur nicht denkt? Jede andere Person.
Sie müssen lernen, die Sprache Ihres Publikums zu sprechen, sonst wird Ihr Code unbrauchbar.
Schärfen Sie die analytische Seite Ihres Geistes so früh wie möglich.
Während die Fähigkeit, etwas an einem Ort zu sehen, an dem es nichts gibt, letztendlich die Triebfeder für Sie ist, ist die Fähigkeit, Zahlen zu beobachten und wirklich zu betrachten, Daten für den Erfolg Ihres Unternehmens absolut notwendig.
Sie denken vielleicht, dass alles funktioniert, aber die Zahlen sprechen anders, und wenn Sie dies nicht genau beachten, kann alles schnell in eine sehr falsche Richtung gehen.
Obwohl Sie ein besserer Fachmann sein können, ist die Verbesserung Ihrer quantitativen Fähigkeiten äußerst wichtig und der Schlüssel zu allem, was Sie als Führungskraft und Unternehmer tun werden.
Fazit
Unternehmertum ist nicht jedermanns Sache. Der Grund, warum fast alle Startups scheitern und nur sehr wenige überleben, ist, dass die Schaffung eines erfolgreichen Unternehmens dem Unmöglichen so nahe wie möglich ist.
So viele Paradoxien auf dem Weg, so viele Höhen und Tiefen und so viele Fähigkeiten, die Sie erwerben müssen, wenn Sie ein Unternehmen aufbauen, das auf eine globale Skala ausgerichtet ist. Daher ist es wichtig, im Voraus zu wissen, dass am Ende nichts mehr zu tun ist.