Wissen Sie, dass das Vorhandensein von Führungsqualitäten, Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten von Arbeitgebern viel mehr geschätzt wird als die für die Arbeit erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen? Unabhängig von Ihrer Position haben Sie immer die Möglichkeit, sich zu beweisen und zu beweisen, dass Sie ein guter und effektiver Anführer sind. Und da, wer weiß, und nicht weit von der Zunahme. Hier finden Sie zehn einfache Möglichkeiten, um sich zu beweisen und Ihre Führungsqualitäten unter Beweis zu stellen, auch ohne den Vorsitz des Chefs zu führen.
Sprechen Sie klar und deutlich
Ein effektiver Anführer meckert nicht hinter verschlossenen Türen und sagt nicht "Ja", wenn er tatsächlich an "Nein" glaubt. Sie werden niemals den Vorsitz des Leiters übernehmen, wenn Sie mehrdeutige Sätze sprechen oder Ihre Worte von Handlungen abweichen. Alles ist sehr einfach: Nur wer klare Anweisungen gibt, kann das Team leiten. Sie sollten dich perfekt verstehen. Stellen Sie sich vor, Sie geben einen Befehl in einen Computer ein: Sie verstehen, dass er nicht das gewünschte Ergebnis liefert, bis Sie Ihren Gedanken genau formulieren. Es passiert auch in der Kommunikation mit Menschen.
Flexibilität lernen
Führung bedeutet nicht Ultimativität. Wenn Sie sich in einem Kochstuhl wiederfinden möchten, müssen Sie Flexibilität lernen. Dies bedeutet, dass Sie nicht "Tun Sie es so und so" sagen sollten, während die Leute auf einer anderen Option bestehen. Dies ist das Vorrecht des Mikromanagements. Wenn das Team mit Ihnen nicht einverstanden ist, hören Sie sich andere Standpunkte an und versuchen Sie, eine Kompromisslösung zu finden. Denken Sie daran, dass es der Diktatur nicht gut geht.
Respektiere dich
Sie müssen in der Lage sein, Ihre Interessen zu vertreten und für sich selbst einzustehen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie aggressiv sein, mit Grobheit auf Grobheit reagieren oder sich anderen gegenüber grob und respektlos verhalten sollten. Wenn Sie in einer Besprechung unterbrochen wurden, sagen Sie ruhig: „Kann ich fertig werden?“. Wenn ein Kollege Sie bittet, die Arbeit für ihn zu erledigen, antworten Sie: "Das ist unmöglich." Sie müssen lernen, auf Anfragen, die dem Unternehmen keinen Nutzen bringen und nicht zu Ihren Aufgaben gehören, Nein zu sagen. Wenn Sie das nächste Mal aufgefordert werden, Kaffee zu kochen, sagen Sie höflich, dass Sie beschäftigt sind.
Helfen Sie anderen
Hilfe soll anderen helfen, zu wachsen. Haben Sie in etwas gewisse Erfolge erzielt und sind eine Ebene höher als Ihre Kollegen? Dann zieh sie zu dir hoch. Effektive Führungskräfte „ertrinken“ nicht andere, insbesondere Mitglieder ihres Teams, sondern versuchen, ihnen zu helfen und ihre Erfahrungen auszutauschen. Die Behörden werden es auf jeden Fall zu schätzen wissen.
Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Fehler
Alle Menschen machen Fehler und lästige Versehen. Dies ist eine normale Situation. Haben Sie keine Angst, Verantwortung für das zu übernehmen, was durch Ihre Schuld geschehen ist. Glauben Sie, dass es nichts Schlimmeres gibt, wenn sich eine Person hinter dem Rücken anderer versteckt. Ein Führer kann nicht feige sein. Vorgesetzte bieten niemals einem Mitarbeiter eine Beförderung an, der nicht für ihre Handlungen verantwortlich ist.
Hören Sie den Ideen anderer zu
Ein effektiver Führer kann keine egozentrische Person sein. Er muss die Eigenschaften und Charaktereigenschaften von Menschen verstehen, um Verantwortlichkeiten richtig zu verteilen. Höre auf die Ideen anderer und konzentriere dich nicht auf dich. Auch wenn Sie Ihr Projekt für ideal und genial halten, betrachten Sie es aus verschiedenen Blickwinkeln. Glauben Sie, dass Sie unter Kollegen viele gute Ideen hören können. Aber auf keinen Fall nicht für sich selbst geeignet. Es ist gemein und unehrlich.
Nutzen Sie die Chance
Führer zu sein scheint ein Vergnügen zu sein. Es ist, als ob die ganze Kraft in deinen Händen liegt und du lebst und genießt das Leben. Es ist jedoch nicht alles so einfach. Um ein effektiver Anführer zu werden, müssen Sie Risiken eingehen, aber das Risiko muss gerechtfertigt sein.Wenn Sie die Situation objektiv einschätzen, alle möglichen Risiken, dann haben Sie keine Angst, mit aktiven Aktionen fortzufahren.
Vernetzung nicht vergessen
Networking ist eine Arbeitssuche, sondern Kommunikation, die vertrauensvolle Beziehungen zu Menschen aufbaut. Je mehr Verbindungen Sie haben, desto schneller können Sie auf der Karriereleiter aufsteigen. Helfen Sie anderen, selbst ein effektiver Führer zu werden. Denken Sie an das Hauptprinzip des Lebens: Je mehr Sie geben, desto mehr erhalten Sie.
Darüber hinaus können Sie durch Networking Kommunikationsfähigkeiten entwickeln und nachvollziehen, welche Strategien für den Umgang mit Menschen effektiv sind und welche nicht. Diese Fähigkeiten und Kenntnisse sind sehr nützlich, wenn Sie sich auf dem Stuhl des Chefs befinden. Und in der Tat muss man im Leben in der Lage sein, mit verschiedenen Menschen eine gemeinsame Sprache zu finden.
Nimm dir die Dinge nicht zu Herzen
Um eine effektive Führungskraft zu werden, müssen Sie lernen, wie Sie Ihre Emotionen kontrollieren können. Sie müssen lernen, angemessen auf Kritik zu reagieren und sich nicht zu Herzen zu nehmen. Andernfalls können Sie in der Geschäftswelt nicht überleben. Wenn jemand von Ihren Kollegen eine Bemerkung zu Ihnen gemacht hat, überlegen Sie, wie relevant sie für die Realität ist. Wenn ja, dann ergreifen Sie Maßnahmen und arbeiten Sie an sich selbst. Wenn nicht, achten Sie nicht. Am Ende könnte die Person schlechte Laune haben, oder sie wollte Sie nur als Konkurrent verunsichern. Lass dich nicht stören.
Bitten Sie nicht um eine Sonderbehandlung
Denkst du, du bist eine besondere Person? Nein. Und ich nicht. Und dieser Kollege ist auch nicht da. Wir sind alle normale Leute. Warum sollten Sie dann auf besondere Weise behandelt werden? Hören Sie auf, Menschen von persönlichen Einladungen, einer eigenen Einstellung und einem eigenen Appell zu erwarten. Beteiligen Sie sich selbst an der Arbeit, warten Sie nicht, wenn Sie gefragt oder um etwas gebeten werden. Sie müssen die Initiative ergreifen und die treibende Kraft sein, die das Team zu neuen Erfolgen motiviert. Nur dann können Sie eine Erhöhung und erst danach eine besondere Einstellung zu sich selbst beanspruchen. Denken Sie daran, dass Sie es verdienen müssen.