Nicht jeder ist glücklich, ein Angestellter zu sein, besonders diejenigen, die eine aktive Lebensposition einnehmen. Unternehmer zu werden und sein eigenes Geschäft zu organisieren - diese Idee besucht sehr oft Menschen, auch mit einem sehr guten Lohnniveau. Es ist alles andere als müßig und rhetorisch, ein kleines Unternehmen zu gründen und ein eigenes Unternehmen zu gründen. Dies ist eine rein praktische Frage, die von zielstrebigen Menschen gestellt wird, die im Geschäft erfolgreich sein wollen.
Wo fängt das Geschäft an?
Es gibt eine falsche Meinung, dass das eigene Unternehmen von dem Moment an beginnt, in dem Sie Startkapital erhalten, wenn eine Person freies Geld hat, das sie in etwas Profitables investieren kann. Dies ist jedoch bei weitem nicht der Fall. Kleinunternehmen beginnen mit einer Geschäftsidee, und Geld, Ausrüstung und Arbeitsressourcen sind bereits zweitrangig. Genau damit soll das Ziel erreicht werden. Sie können sich selbst die Idee eines zukünftigen Geschäfts einfallen lassen oder sich von anderen leihen. Die erste Option ist komplizierter, da es in der modernen Welt sehr schwierig ist, etwas wirklich Neues zu finden, und das, was neu erscheint, oft nur eine Modifikation von etwas ist, das bereits existiert. Eine Ausnahme bilden verschiedene wissenschaftliche Entwicklungen, die noch keine praktische Anwendung gefunden haben.
Wenn Sie sich überlegen, wo Sie ein kleines Unternehmen gründen sollen, müssen Sie sich nur umsehen und analysieren, was andere Unternehmer verdienen. In diesem Fall wird es mit hoher Wahrscheinlichkeit möglich sein, etwas zu finden, das Sie interessiert, das vielversprechend erscheint und für das Personen oder Organisationen das Bedürfnis haben. Dann müssen Sie das Marktsegment finden, in dem die Nachfrage nach dem ausgewählten Geschäftstyp das Angebot deutlich übersteigt und in dem es keine starken Wettbewerber gibt.
Ein Beispiel ist die Verknappung des Angebots an Verkaufsstellen, Dienstleistungsunternehmen, Kindergärten und bewachten Parkplätzen in den Bereichen von Neubauten am Stadtrand, den sogenannten Schlafbereichen. In solchen Gebieten ist die Infrastruktur in der Regel sehr schlecht ausgebaut. Wenn Sie also rechtzeitig eine freie Marktnische durch die Einrichtung eines modernen Einkaufspavillons oder eines kleinen Geschäfts besetzen, ist eine stabile Nachfrage gewährleistet, was bedeutet, dass bei ordnungsgemäßer Geschäftsführung auch ein stabiles Einkommen erzielt wird.
Neben der Suche nach nicht besetzten Marktsegmenten nach territorialen Kriterien lohnt es sich, freie Marktnischen nach verschiedenen anderen Kriterien zu suchen: Alter der potenziellen Kunden, Preis, Umweltverträglichkeit von Waren und Dienstleistungen usw. Vielleicht wird die enge Spezialisierung einer bestimmten Art von Waren oder Dienstleistungen der Schlüssel zu einer erfolgreichen Geschäftsidee. Zum Beispiel ein spezialisiertes Lebensmittelgeschäft für Menschen im Alter oder Menschen mit Diabetes. Und am wichtigsten ist, dass Sie bei der Entwicklung einer Geschäftsidee wissen, welche Mission ein zukünftiges kleines Unternehmen erfüllen wird und welchen Nutzen dies für die Gesellschaft hat.
Die Wahl Geschäftsideen nur der anfang
Nachdem Sie sich für die Idee eines zukünftigen Unternehmens entschieden haben, sollten Sie mit der Erstellung eines Geschäftsplans beginnen. In diesem Stadium sollten detaillierte Antworten auf die Frage erhalten werden, wo Sie ein kleines Unternehmen gründen können. Insbesondere wird ein Porträt eines zukünftigen potenziellen Verbrauchers detailliert beschrieben und die Nachfrage vorhergesagt. Auf Basis der Bedarfsprognose wird der geplante Umsatz ermittelt. In diesem Dokument muss festgelegt werden, was für die Organisation Ihres eigenen Geschäfts erforderlich ist. Zu den Hauptinvestitionsbereichen gehören Investitionen in Gebäude und Bauwerke, Ausrüstung für kleine Unternehmen, Arbeitskleidung für das Personal, die Erstellung von Genehmigungen und Lizenzdokumenten sowie die Zahlung von staatlichen Gebühren und Registrierungsgebühren.
Bei der Auswahl der Geräte, Gebäude und Strukturen ist es notwendig, sich auf das Volumen der geplanten Einnahmen zu konzentrieren, sie müssen einander entsprechen. Beispielsweise müssen Sie den Kauf eines leistungsstarken Lastwagens nicht planen, wenn ein kleiner Lieferwagen für die Bedürfnisse des Unternehmers ausreicht. Mieten Sie keine teuren Räumlichkeiten in der Innenstadt, wenn eine solche Vereinbarung keine signifikante Einkommenssteigerung mit sich bringt.
Ein weiterer wichtiger Punkt, der im Geschäftsplan definiert werden muss, ist die Rechtsform des zukünftigen Unternehmens. Hierbei kann es sich lediglich um die Registrierung eines einzelnen Unternehmers oder die Gründung einer juristischen Person handeln. Wenn Waren und Dienstleistungen in erster Linie für Privatpersonen bestimmt sind und keine großen Fremdmittel aufgenommen werden sollen, ist es ausreichend, sich als PUBL zu registrieren. In anderen Fällen ist es besser, eine LLC zu erstellen. Für die Gründung einer juristischen Person ist es erforderlich, die Satzung der Organisation zu erstellen und zu registrieren.
Zusätzlich zu den Investitionen in der Phase der Organisation eines Kleinunternehmens in einen Geschäftsplan müssen Sie bestimmen, aus welchen laufenden Ausgaben das Unternehmen oder die GmbH besteht. Die Hauptposten der laufenden Kosten umfassen in diesem Fall Personalkosten, Ausgaben für den Einkauf von Rohstoffen, Mieten für Gebäude, Räumlichkeiten oder Ausrüstungen, Stromrechnungen, Werbung. Bei der Planung des Besetzungstisches muss festgelegt werden, wie viel Grundpersonal benötigt wird, das direkt in die Herstellung von Waren, die Erbringung von Dienstleistungen, den Bedarf an Verwaltungspersonal und den Bedarf an Personal involviert ist. In diesem Fall muss analysiert werden, welche Prozesse ausgelagert werden können. Beispielsweise ist es für kleine Unternehmen billiger und einfacher, eine Vereinbarung über Buchhaltung, Personal, IT und rechtliche Unterstützung abzuschließen, als einen Anwalt, Steuerberater, Programmierer und Personalverantwortlichen im Personal des Unternehmens zu belassen. Support-Prozesse können auch von einer Drittorganisation bereitgestellt werden, hauptsächlich für Transportdienstleistungen, Reinigung usw.
Das Ergebnis des Geschäftsplans ist die Berechnung des geplanten Finanzergebnisses aus den zukünftigen Aktivitäten des Unternehmens oder Unternehmers und die Bestimmung der Amortisationszeit. Wenn diese Parameter für eine Person geeignet sind, die sich für ein kleines Unternehmen entschieden hat, können Sie mit der direkten Umsetzung aller Pläne beginnen: Geld suchen, sich registrieren, Personal einstellen, Ausrüstung kaufen usw.
