Trotz vieler Gespräche über eine gleichberechtigte Partnerschaft muss Unterordnung in der Beziehung zwischen dem Chef und dem Untergebenen vorhanden sein.
Das Konzept der Unterordnung
Unter "Unterordnung" wird das System der Unterordnung von Nachwuchskräften durch leitende Angestellte verstanden. In der Tat ist dies ein Satz von Verhaltensregeln für Untergebene. Natürlich ist jetzt nicht das Mittelalter, und Unterordnung zu beobachten - das bedeutet nicht, dass Sie sich vor dem Chef verneigen müssen, der sich ihm genähert hat oder seine Hände küsst. Eine gesunde Beziehung zum Chef bedeutet nicht Unterwürfigkeit, sondern einfach Respekt vor ihm.
Die Aufgabe des Kopfes
Wie sich Untergebene zu ihrem Anführer verhalten, hängt weitgehend vom Verhalten des Chefs selbst ab. Damit die Mitarbeiter die Unterordnung einhalten können, müssen sie über die anerkannten Verhaltensstandards in einem bestimmten Unternehmen informiert und einen Rahmen festgelegt werden, der nicht verletzt werden kann. Wenn die Normen nicht definiert sind, fühlen sich die Mitarbeiter unwohl und wissen nicht, wie sie das, was der Chef sagt, wahrnehmen sollen - als Befehl, Witz oder Aufforderung.
Wie soll sich ein Führer verhalten?
Damit ein Mitarbeiter die Unterordnung einhalten kann und will, muss er selbst bestimmte Verhaltensregeln einhalten:
- im Falle der Nichterfüllung der Aufgabe durch Untergebene muss der Chef ihm einen Ausrutscher anzeigen, damit niemand das Gefühl hat, das gesetzte Ziel vergessen zu haben;
- Kommunikation sollte keine Beleidigung sein, Kritik bezieht sich auf Handlungen in Bezug auf Arbeit;
- Es ist nicht hinnehmbar, Untergebenen persönliche Ratschläge zu geben.
- Untergebene müssen ihre Arbeit loben und schätzen.
Und vor allem - keine Angst oder Panik, sonst geht die Autorität für immer verloren.
Das Problem der Nichtbeachtung der Unterordnung tritt häufiger in Unternehmen auf, in denen Vetternwirtschaft blüht. In einem solchen Unternehmen gibt es viele „Freunde“, Verwandte und Freunde. Diese Tatsache wird früher oder später gemeinfrei, was zur Folge hat, dass Mitarbeiter, die mit ihren Vorgesetzten „zu kurz kommen“, andere Untergebene irritieren.
Verhaltensregeln für Mitarbeiter
Beim Abschluss eines Arbeitsvertrags übernimmt ein Mitarbeiter bestimmte Aufgaben. Sie beziehen sich nicht nur auf berufliche Tätigkeiten. Der frühere Antragsteller akzeptiert die Verhaltensregeln in einem bestimmten Unternehmen.
Der Sklave sollte sich im Arbeitsumfeld korrekt verhalten und versuchen, nur positive Emotionen zu transportieren. Davon hängt sein beruflicher Werdegang ab. Sie sollten bei der Erörterung von Problemen keinen kategorischen Ton zulassen, zumal Sie nicht die unmittelbaren Vorgesetzten umgehen und einen höheren Leiter kontaktieren müssen. In einigen Unternehmen wird dieses Verhalten als administrativer Verstoß angesehen und ist strafbar. Sie können dem Management keine einsilbigen Antworten oder Ratschläge geben.
Natürlich ist es für die Mitarbeiter sehr wichtig zu wissen, was es bedeutet, die Unterordnung in einem bestimmten Unternehmen zu beobachten. Es ist klar, dass das Unternehmen eine eigene Unternehmenscharta haben sollte. Ein solches Dokument ist jedoch auch keine Garantie dafür, dass sich Untergebene tolerant gegenüber ihrem Anführer verhalten. Oft liegt das Problem beim Chef selbst, und dann sollte die Geschäftsleitung die Frage anders stellen, es kann einfacher sein, diese Person zu entlassen.
Mögliche Folgen der Nichteinhaltung der Unterordnung
Wenn der Untergebene die Unterordnung nicht beachtet, dies aber einmal oder im Notfall geschehen ist, ist der Leiter in der Regel auf die Bemerkung beschränkt.Ein fahrlässiger Mitarbeiter kann darauf hingewiesen werden, dass die Nichtbeachtung der Vorschriften zur Haftung führen kann.
In Zukunft ist es möglich, die im Arbeitsgesetz vorgesehenen Sanktionen anzuwenden, und zwar:
- Verweis, sowohl mündlich als auch unter Einbeziehung in eine private Angelegenheit;
- Entlassung.
Tipps für einen Anfänger
Wenn die Arbeit endlich evaluiert und der Mitarbeiter zum Chef in seiner eigenen Abteilung befördert würde, wären seine ersten Tage als Manager nicht ohne Euphorie. Zusätzlich zu neuen Aufgaben wird die neu ernannte Person eine verantwortliche Aufgabe für den Aufbau der Kommunikation haben, und sie muss auch ihre Kollegen darin unterrichten, die Unterordnung zu beobachten. Für den Chef ist es jetzt wichtig, dass nicht die persönliche Effizienz, sondern die Effizienz der gesamten Abteilung erreicht wird.
Es ist klar, dass alle Menschen hart auf Veränderungen in der Struktur reagieren, es gibt einige Spannungen im Team. Wenn die Welt den Konflikt nicht lösen kann, ist möglicherweise ein vollständiger oder teilweiser Teamwechsel erforderlich.
Die Hauptsache in dieser Situation ist, ruhig zu bleiben und den Untergebenen zu erklären, dass alles so bleibt wie bisher und die gesamte Abteilung ein einziges Team ist. Man kann den Angriffen der "Sternenkrankheit" nicht erliegen, Arroganz ist der Weg zum Kollaps. Gleichzeitig muss man nicht versuchen, ein Freund für alle zu werden, es gibt keine Boss-Freunde - weder einen Anführer noch einen Freund.
In keinem Fall müssen Sie sich mit früheren Tätern auseinandersetzen. Die Entscheidung zur Entlassung sollte auf dem Wert der Professionalität jedes Untergebenen beruhen. Es wird auch nicht empfohlen, sofort Reformen in Ihrer Struktureinheit durchzuführen. Sofortige Innovationen werden normalerweise als Abwertung aller zuvor geleisteten Arbeit angesehen. Erfahren Sie, wie Sie Autoritäten delegieren können, und versuchen Sie nicht, alles selbst zu tun. Und vor allem - die vollständige Kontrolle über Emotionen. Übermäßige Emotionalität wird als Impotenz angesehen, aufgrund derer der Mitarbeiter aufgrund der Hilflosigkeit seines Chefs keine Unterordnung bemerkt.