Tout travail est complexe et a ses propres caractéristiques, mais il n’est pas aussi simple d’évaluer correctement une position de leader. Tout dépend en premier lieu de l’ampleur et de la concentration de l’entreprise et, deuxièmement, il est très important de prendre en compte les besoins de l’organisation elle-même, ce qu’elle veut exactement obtenir de l’employé. Par exemple, toute pâtisserie devrait être dirigée par une personne attentive, capable non seulement de gérer son personnel, mais également de comprendre comment les produits sont fabriqués, comment l’équipement fonctionne, etc. En d’autres termes, le mandat d’un tel dirigeant peut être très large. Lorsqu'elles embauchent des sociétés, elles choisissent généralement des personnes responsables, motivées par leur volonté et possédant de bonnes qualités de leadership pour ce poste.
Dispositions générales
Cette position est un leadership et nécessite un travail mental. Le directeur en chef de l'organisation ou son adjoint immédiat peuvent accepter ou révoquer le chef du département de la production. Le plus souvent, les nominations et les révocations nécessitent la signature des deux dirigeants. Pour obtenir ce travail, le candidat doit avoir une formation professionnelle ou technique supérieure. Dans le même temps, l’employé est également tenu de travailler sur la production en question pendant au moins trois ans.
Dans certains cas, une personne ayant une formation technique secondaire peut occuper ce poste, mais uniquement si son expérience dans le poste d'ingénieur et de technicien dans la spécialité est d'au moins cinq ans. L’employé, dans l’exercice de ses fonctions, doit être guidé par des éléments méthodologiques et d’orientation, notamment des lois et des règlements qui se rapportent aux activités économiques et de production de la société. Il doit également tenir compte des instructions, des ordres, des instructions de la direction et de la charte de la société.
La connaissance
Si une personne prétend être le responsable de l'atelier, il doit d'abord étudier toute la documentation de nature organisationnelle et administrative, ainsi que les informations méthodologiques et réglementaires relatives aux activités de l'atelier. Il doit comprendre quel type d'organisation et d'atelier qui lui sont confiés ont des perspectives de développement d'un point de vue technique. Ses connaissances devraient inclure non seulement la technologie de production, mais également les normes et les exigences applicables aux produits fabriqués. L'employé doit connaître tous les équipements situés dans l'atelier et savoir comment les utiliser.
Parmi ses connaissances devraient figurer les méthodes et l'ordre de planification de la production, y compris de l'économie et de la technologie. Il est obligé de savoir comment se déroulent les activités industrielles et économiques dans l'atelier qui lui est confié. La description de poste du responsable de l'atelier implique qu'il connaisse les formes d'incitation matérielle pour les employés, les dispositions actuelles en matière de rémunération du travail et s'intéresse aux meilleures pratiques en matière de production de concurrents dans son pays d'origine et à l'étranger. Parmi ses connaissances devraient figurer les bases de l'organisation du travail, de l'économie, de la gestion, de la production, du Code du travail et d'autres règles relatives à la sécurité.
Les responsabilités
La fonction principale de cet employé est de gérer les activités commerciales et de production de l’atelier qui lui est confié. En outre, il est tenu de veiller à la libération en temps voulu des produits répondant à toutes les normes de qualité et à toutes les caractéristiques technologiques, à la réalisation de toutes les tâches de production et de contrôler l'utilisation des actifs immobilisés et fixes, s'il s'agit d'un atelier de confiserie et similaires, puis de l'assainissement en cours de production. processus.
Ses responsabilités incluent également la réalisation d'activités visant à améliorer l'efficacité du régime de production, les processus technologiques.Il est engagé dans la mécanisation et l’automatisation du travail, mène des actions qui empêchent le mariage de se produire et augmentent les caractéristiques qualitatives des produits. Il effectue des calculs en matière d'économie de ressources de toutes sortes et participe à la mise en place de formes progressistes d'organisation du travail. Ses responsabilités incluent la répartition rationnelle du travail et la certification des employés, la mise en œuvre de mesures visant à réduire les coûts de production.
Fonctions
Parmi les responsabilités qui incluent la description de travail du gérant d’atelier, il convient également de souligner l’organisation de la planification de la production en cours, la comptabilisation du travail effectué, la préparation des documents de rapport dans les délais impartis. L'employé doit introduire de nouvelles formes d'activité économique, améliorer la réglementation de l'emploi, appliquer correctement et efficacement des systèmes et des formes de rémunération et des incitations matérielles aux employés.
Il devrait non seulement connaître mais aussi introduire les meilleures pratiques de travail, de conception et de technologie dans la production, en analysant le travail des organisations concurrentes étrangères et locales. En outre, il est obligé de développer une rationalisation de l'activité et de provoquer l'invention de nouveaux procédés de production. Il doit s'assurer que le matériel utilisé dans la production est utilisé correctement, de manière rationnelle et dans les délais, sans ressources inutiles. C’est cet ouvrier qui est chargé de contrôler en temps voulu les réparations préventives, planifiées et forcées des équipements dans l’atelier qui lui est confié. En outre, le responsable d’atelier a pour fonctions de fournir à tous les employés subordonnés des conditions de travail sûres, la constitution de garanties et autres garanties sociales prévues par la loi en vigueur.
Autres devoirs
Parmi les autres fonctions du responsable, on peut citer la coordination du travail des services d’atelier et des artisans, la sélection du personnel et son placement approprié pour une utilisation efficace de leurs capacités.
Il doit contrôler le respect par les employés de toutes les règles et de toutes les chartes de l'entreprise, déterminer lesquels des travailleurs méritent d'être encouragés à travailler et auprès de qui devraient être récupérés pour mauvaise exécution de leurs tâches. Il réglemente les relations au sein de l'équipe et contribue à améliorer les compétences de ses subordonnés.
Les droits
Le responsable du département des transports a le droit de demander aux autorités des projets de familiarisation ayant trait au travail du site de l'entreprise qui lui est confié. S'il a des suggestions pour améliorer le travail de son atelier, il a le droit de les proposer à la direction. Si nécessaire, il peut demander des informations aux chefs des autres unités. Il a également le droit d'approuver et de signer les documents relevant de sa compétence. Si des défaillances dans le travail de l’entreprise relèvent de la compétence du responsable, y compris celles de services ou d’employés, le responsable du département des transports a le droit d’informer la direction à leur sujet.
Il a également le droit d'associer les employés de son atelier à l'exécution des tâches qui lui sont confiées, sous réserve de l'accord de la direction. Il peut également suggérer que le chef licencie, nomme ou déplace un employé qui lui est subordonné. Participer à tous les projets, ordres de rédaction et autres documents d'orientation directement liés au travail de l'atelier qui lui est confié. Demander l'aide de leurs supérieurs ou des responsables d'ateliers dans l'exécution de leurs tâches, si nécessaire.
La relation
Le chef de l'atelier d'usinage a certaines relations dans le poste, il doit obéir au directeur général adjoint de la société, interagir avec tous les chefs de divisions structurelles au niveau de ses capacités compétentes.En particulier, il peut recevoir des tâches de production, ainsi qu'un programme établi par d'autres employés, selon lequel les réparations doivent être effectuées dans son atelier. Soumettre une documentation sur le travail de son unité.
La responsabilité
La description de poste du responsable de l’atelier implique que, dans le cadre de son activité professionnelle, il soit responsable de la qualité de l’exercice de ses fonctions. En outre, il peut être tenu responsable de la violation du règlement intérieur de l'entreprise et d'autres règles, chartes et instructions de l'organisation. Il est responsable de l'utilisation abusive ou incomplète des droits.
Il est également responsable de la manière dont ses employés subalternes s'acquittent de leurs tâches, de la faiblesse du travail et de la discipline des membres de la direction. Il est également responsable des dommages matériels causés à l'entreprise lors de l'exécution de ses travaux.
Conclusion
En fonction des besoins de l'entreprise, de son envergure et de son objectif, la description de poste du gérant de magasin peut être modifiée ou complétée, mais uniquement conformément à la loi applicable. Le poste lui-même implique une grande responsabilité et des exigences diverses pour le salarié qui l'occupe. Avant de vous lancer dans ce travail, vous devez étudier en profondeur les activités de la société et les nuances internes de la production.