Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα από τα πιο σημαντικά έγγραφα. Χωρίς αυτό, θα είναι εξαιρετικά δύσκολο για μια σοβαρή οργάνωση να εργάζεται, είναι αδύνατο να πάρει ένα δάνειο ή να προσελκύσει επενδυτές.
Το περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου έχει ως στόχο να βοηθήσει τον επιχειρηματία. Εάν είναι καλά γραπτό, τότε ο επιχειρηματίας θα είναι άμεσα σε θέση να δει όλες τις κύριες δαπάνες και εισοδήματα, καθώς και πολλές άλλες σημαντικές πτυχές. Στην πραγματικότητα, αντικατοπτρίζει όλες τις εν εξελίξει δραστηριότητες προγραμματισμού για υλοποίηση, καταρτίζοντας για δύο ή περισσότερα έτη, το πρώτο έτος υπογράφεται σε μηνιαία βάση και το επόμενο έτος σε τριμηνιαία βάση. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο παίζει πολλούς σημαντικούς ρόλους. Βοηθά τον επιχειρηματία να βλέπει τις αδυναμίες της εταιρείας του, να τους εξαλείφει στο στάδιο του σχεδιασμού, είναι επίσης μια επαγγελματική κάρτα που παρέχει στους επενδυτές και τους πιστωτικούς οργανισμούς.
Η τέχνη της δημιουργίας επιχειρηματικών σχεδίων υψηλής ποιότητας έρχεται με εμπειρία: οι πρώτες προσπάθειες μπορεί να μην δώσουν μεγάλο αποτέλεσμα. Η σύνταξη απαιτεί τεράστια προσπάθεια, μια μεγάλη ποσότητα ειδικών πληροφοριών που πρέπει να αναλυθούν, να δομηθούν, να συντεθούν και να υποβληθεί υλικό που είναι ευεργετικό για εσάς.
Υπάρχουν πολλά βιβλία, εγχειρίδια, αλλά τα περισσότερα από αυτά είναι ξένα. Οι συγγραφείς των εγχειριδίων προτείνουν (έμμεσα) να πάρουν τους αριθμούς τους, τα ονόματά τους και να τα αντικαταστήσουν στον γενικό πίνακα. Η προσαρμογή τέτοιων προτύπων στην πραγματικότητα της αγοράς μας είναι πολύ αμφίβολη, μερικές φορές εντελώς απουσιάζει. Προσπαθήστε να κάνετε τον εαυτό σας ένα επιχειρηματικό σχέδιο, χωρίς να χρησιμοποιήσετε πρότυπα, συγκρίνετε το αποτέλεσμα με τα πρότυπα, κάντε τις απαραίτητες προσαρμογές.
Η δομή και το περιεχόμενο μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με τις επιθυμίες του ίδιου του επιχειρηματία, τις απαιτήσεις των επενδυτών. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο περίπου σαράντα σελίδων θα ήταν η καλύτερη λύση. Οι περισσότεροι επενδυτές διαβάζουν μόνο τις αρχικές σελίδες, αν, μετά από ανάγνωση 3-5 σελίδες, δεν καταλαβαίνουν τίποτα για την επιχείρησή σας, τότε μπορείτε να ξεχάσετε τη χρηματοδότηση. Η συνάφεια διαδραματίζει καίριο ρόλο. Η δομή που προτείνω δεν είναι στερεότυπη, αλλά βασιζόμενη σε αυτήν, θα είναι ευκολότερο για εσάς να συντάξετε ένα επιχειρησιακό σχέδιο ή ακόμα και να φανταστείτε τι είναι.
Δομή επιχειρηματικού σχεδίου
Σελίδα τίτλου. Πρέπει να ξεκινήσετε με το κύριο: όνομα, εταιρικό λογότυπο, διεύθυνση στην οποία είναι εγγεγραμμένη η εταιρεία, αριθμοί τηλεφώνου όλων των ιδρυτών, κατάλογος τμημάτων που αποτελούν μέρος της δομής.
Εισαγωγή Αυτό το στοιχείο πρέπει να γράψετε το αργότερο. Όταν ολοκληρώσετε τη δημιουργία του επιχειρηματικού σας σχεδίου, επιστρέψτε στην εισαγωγή. Περιγράψτε συνοπτικά την επιχείρησή σας. Θα ήταν σκόπιμο να γράψετε: τι κάνει η εταιρεία, δηλώστε μια ιδέα για μια επιχείρηση? ποια είναι η κερδοφορία του? μηχανισμούς πώλησης αγαθών · τι κέρδος αναμένεται. όταν η εταιρεία αρχίζει να πληρώνει? όταν οι επενδύσεις αρχίζουν να επιστρέφουν. Είναι πολύ σημαντικό να δείξουμε ότι οι επενδύσεις θα προχωρήσουν στην ανάπτυξη και θα επιστρέψουν.
Τμήμα ανάλυσης αγοράς. Περιγράψτε την ομάδα πελατών που ενδιαφέρονται περισσότερο για την εμπορία προϊόντων. Πείτε μας περισσότερα για την αγορά, το μέγεθος και τον ρυθμό ανάπτυξης, τις πιθανές αλλαγές ανάλογα με την πολιτική κατάσταση, τους οικονομικούς παράγοντες της αγοράς, τον ανταγωνισμό. Καταρτίστε μια λίστα με τους ανταγωνιστές σας, δώστε μια λίστα με τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες τους. Λόγω του τι θα τους παρακάμψετε στην αγορά. Ποιοι είναι οι σημαντικοί κίνδυνοι και οι απειλές που μπορεί να προκύψουν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας, παρέχουν μηχανισμούς για την επίλυσή τους και την έξοδο από την κατάσταση. Οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στο Διαδίκτυο, επίσημα στατιστικά στοιχεία.
Οργανωτικό τμήμα. Περιγράψτε την ομάδα σας, γράψτε ένα βιογραφικό για κάθε ιδρυτή, αρχηγό με τα χαρακτηριστικά και τη βιογραφία του. Είναι γνωστό ότι τα χρήματα επενδύονται σε ανθρώπους (επαγγελματίες) που θα θέσουν κάθε δουλειά στα πόδια τους. Μην υπερβάλλετε τα επιτεύγματα των μελών της ομάδας, γράψτε την αλήθεια.Δεν μπορείτε να ξέρετε πόσο ευρύς ο επενδυτής σας έχει συνδέσεις · μπορεί να ελέγξει τα λόγια σας.
Οικονομικό τμήμα. Τα κέρδη, τα έξοδα, τα έξοδα, τα πρόστιμα, το κόστος παραγωγής, η τιμή αγοράς, όλα ταιριάζουν σε αυτό το τμήμα. Δεν χρειάζεστε απατηλές λέξεις, όλες οι συναλλαγές μετρητών περιγράφονται απλά και σαφώς. Κάθε δεκάρα σηματοδοτεί και υποστηρίζει την ανάγκη της. Βεβαιωθείτε ότι αναφέρετε την πρόβλεψη κερδών για ένα ή περισσότερα έτη. Αναπτύξτε τους μηχανισμούς απόδοσης των επενδεδυμένων κεφαλαίων και το ποσοστό απόδοσης της επένδυσης.
Τμήμα παραγωγής. Γενικές πληροφορίες σχετικά με την παραγωγή των χαρακτηριστικών και όγκων του. Οι διαστάσεις των χώρων, τα χαρακτηριστικά του εξοπλισμού, οι απαιτήσεις για το προσωπικό, τους εργολάβους και τον εξοπλισμό.
Τμήμα μάρκετινγκ. Όλα σχετικά με τη διαφήμιση και την προώθηση προϊόντων φτάνουν εδώ. Πώς; πότε; Πού; η διαφήμιση θα τοποθετηθεί, το αναμενόμενο αποτέλεσμα από τη διαφήμιση. Σχέδια για την προώθηση των αγαθών στην αγορά.
Σφάλματα κατά τη σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου
Μεγάλο μέγεθος επιχειρηματικό σχέδιο εχθρού. Το κύριο καθήκον ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι να περιγράψει εν συντομία τις βασικές ιδέες μιας επιχείρησης, αφενός, να περιγράψει περαιτέρω τον μηχανισμό των εργασιών της.
Συχνά ρίχνουν τον εαυτό τους με δυνατές φράσεις, επαγγελματική ορολογία, η οποία περιπλέκει την κατανόηση ορισμένων σημείων. Γράψτε απλά και καθαρά.
Δεν είναι ρεαλιστική εφαρμογή των ιδεών για τις επιχειρήσεις. Περιγράφεται πέραν του κέρδους κατά το πρώτο τρίμηνο ή υπέροχα συμβόλαια. Τα ποσά που πρόκειται να ληφθούν μόνο από τους υποτιθέμενους εταίρους που δεν γνωρίζουν καν για την ύπαρξη αυτής της εταιρείας εισάγονται.
Αναφορά για το σύνολο του έτους, όχι μηνιαία. Στην αρχή της έναρξης, οι ιδέες για τις επιχειρήσεις πρέπει να ζωγραφίζονται το πρώτο έτος σε μηνιαία βάση και τα επόμενα χρόνια σε τριμηνιαία βάση.
Προσπαθήστε να είστε πιο ρεαλιστικοί ή και να ταιριάζετε με μια απαισιόδοξη άποψη. Ετοιμαστείτε για τη χειρότερη σειρά γεγονότων και ελπίζετε για το καλύτερο.
