La oferta por correo electrónico ha pasado y el puesto directivo para el que solicitó finalmente es suyo. Todo el trabajo duro que pones para lograr este objetivo dará sus frutos con experiencia y habilidades de gestión.
A medida que se acerca el día para un nuevo puesto, comienza a preocuparse si está listo para asumir este nivel de responsabilidad, y existe el temor de no cumplir con las expectativas.
No te preocupes, no estás solo. Según el estudio, la edad promedio de un gerente novato es de 30 años, mientras que la edad de las personas que han sido capacitadas en liderazgo supera los 40 años. Esto significa que las personas tardan una década en perfeccionar sus habilidades de liderazgo.
El liderazgo se está volviendo más complejo, dadas las crecientes expectativas de los empleados. Las personas no quieren que se les dé una lista de tareas y se les diga qué hacer. Quieren sentirse capaces de tomar decisiones y contribuir. Esto significa que usted, como líder, necesita inspirar y motivar la productividad, en lugar de liderar y controlar.
Aquí hay cinco maneras de convertirlo de un gerente en un líder.
1. Sé un ejemplo a seguir
Un líder debe ser un ejemplo para todos. No tenga miedo de realizar tareas pequeñas o lo que otros no quieran hacer. El hecho de que ahora sea un líder no significa que no pueda hacer su propio café o hacer copias de una presentación.
Muestre a su equipo que puede realizar estas acciones usted mismo cuando sea necesario.
2. Aprende a escuchar a los demás.
En lugar de ser la persona con la voz más alta en la oficina, sea el que tenga los oídos más grandes. Cuanto más escuche a los demás, más aprenderá y, a su vez, podrá ayudar al equipo a mejorar el rendimiento.
Un líder trata las decisiones como una democracia, no una dictadura. Con su rol de liderazgo, organice una reunión semanal dedicada a colaborar y reunir nuevas ideas. Algunos miembros del equipo pueden ser menos propensos a compartir ideas localmente.
En aquellas compañías donde el jefe escucha la opinión del equipo, los empleados sentirán que son escuchados y valiosos.
3. No olvides tus promesas y cumple con los plazos.
Si su equipo no lo respeta, será muy difícil administrar la empresa. El respeto es una acción. Para obtenerlo, debe hablar y comportarse con respeto y mostrar la misma actitud hacia los subordinados.
Una de las mejores maneras de lograr el respeto es cumplir con sus obligaciones y cumplir con las promesas. Es poco probable que una persona que lanza palabras al viento pueda ganar una reputación positiva en el equipo.
4. Si quieres avanzar en una carrera, abandona la zona de confort
Prepárate para hacer lo que otros no hacen.
La incomodidad es donde ocurre el crecimiento. La sociedad alienta a los jóvenes a retroceder y cumplir con las normas sociales. Como líder, debes saltar a lo desconocido y arriesgarte, incluso si tienes miedo.
Como dijo un amigo mío, a lo largo de su vida soñó con paracaidismo, pero fue superado por una sensación de miedo y ansiedad. Pero cuando, sin embargo, se decidió y saltó, se dio cuenta de que este era uno de los mejores momentos de su vida.
Salta sobre tus miedos porque si lo haces, te darás cuenta de que realmente valió la pena.
5. Esforzarse por la calma emocional
Los líderes son personas a quienes los subordinados recurren durante el pánico, el estrés o el desacuerdo. La forma en que reaccionas emocionalmente a estos eventos estimulará la reacción del equipo.Es probable que el gerente se enfurezca o propague el pánico entre el equipo. El líder mantendrá la calma y lidiará con la situación en términos de lógica y razonamiento. Esto significa que todo depende de tu estado emocional.
Practica el cuidado personal, practica la meditación en la vida cotidiana y haz el hábito de hacer ejercicio. También creo que llevar un diario es una de las mejores maneras de lograr el equilibrio emocional. Abre la puerta a la autorreflexión y crea un mayor sentido de conciencia dentro de usted y las personas que lo rodean. Cuando te cuidas, puedes cuidar mejor a tu equipo.
A medida que asuma este nuevo rol, comience a practicar estas habilidades y crea que con paciencia y dedicación se convertirá en un gran líder. Lo más probable es que esto no suceda de la noche a la mañana, así que asegúrese de que su dedicación se manifieste y genere confianza en su equipo.