¿Has oído que la efectividad de la empresa depende, entre otras cosas, de la participación de los empleados en el proceso laboral? Los expertos coinciden en que con el rendimiento máximo de los empleados, las ganancias de la compañía aumentan significativamente. Entonces, en un estudio se dijo que debido a un aumento en la participación de los empleados de solo el 1%, los ingresos anuales de la empresa aumentaron en varios millones de rublos.
Relevancia
Alrededor del 66% de los empleados de varias empresas aún no están interesados o insatisfechos con su trabajo. Y es probable que estos trabajadores también sean menos productivos e indiferentes a su negocio.
La participación de los empleados es un factor clave en el éxito de su negocio. Ella puede hacer milagros, transformando significativamente el enfoque y la actitud. Si observa en los empleados indiferencia hacia el flujo de trabajo, ¿qué se puede hacer para aumentar su interés? Averigüemos
Reconocer sus logros
Por supuesto, la ubicación de su negocio es importante para el éxito y el máximo beneficio. Pero esto es lo que algunos líderes olvidan: es importante reconocer los logros de otros.
Cuando los subordinados ven tu aprobación (y cuando les dices al respecto), tienen una motivación para trabajar más, completando tareas con un celo aún mayor. Sí, reconocer el éxito de los empleados es clave para su mayor compromiso. No habrá indicios de indiferencia: el empleado estará más interesado en completar la tarea.
¿Qué se requiere de ti? Asegúrese de averiguar los empleados que hacen bien el trabajo. No escatime en felicitaciones cuando lleguen a la meta. Hazlos felices: dales un pequeño bono en su cumpleaños o aniversario de bodas. Llévelos a almorzar como agradecimiento por atraer al cliente deseado.
Aprecie el arduo trabajo de sus empleados. Gracias a esto, su negocio será lo más efectivo posible.
Gestión de confianza en comités
¿Ayuda a sus empleados a alcanzar puestos de liderazgo? Según un estudio, solo el 19% de las organizaciones son efectivas en el desarrollo de líderes. Si esto refleja el estado de su empresa, tenemos una solución para usted: crear comités bajo la guía de sus empleados. ¿Por qué es esto importante?
Los comités dirigidos por empleados son ideales para alentar un espíritu de colaboración y demostrar que valora sus aportes. Además, los comités pueden ayudar a los empleados a desarrollar habilidades de liderazgo e involucrar a otros en el trabajo duro.
Lo más probable es que algunos empleados quieran liderar. Por lo tanto, confiarles puestos de liderazgo es una gran idea para usar su deseo de la manera correcta. No tenga todo el poder en sus manos: amplíe las oportunidades para los empleados.
¿Qué pueden hacer esos comités? Discusión de temas para mejorar el flujo de trabajo, las operaciones y las estrategias de marketing. Demuestre que aprecia profundamente el trabajo de los trabajadores: lo ayudarán a desarrollar grandes ideas, aumentar el interés en los demás y fortalecer el trabajo en equipo.
Realizar eventos sociales
Es bueno cuando la comunicación no se limita solo al trabajo: a veces es útil unirse a la diversión general. Entonces, en una empresa, los empleados nunca supieron qué sorpresa les espera mañana: un viaje a la pista de hielo, cócteles gratis, fiesta corporativa o barbacoa en la naturaleza.
Si quiere hacerlo lo mejor posible, piense fuera de la caja, sugiriendo ideas para las clases.Los eventos sociales son una forma de mostrar a los empleados que valoras su arduo trabajo y dedicación. Eventos como este brindan a sus empleados una buena oportunidad para chatear.
Aliente a los empleados a expresar sus opiniones.
Alentamos a los clientes a hablar sobre sus deseos, ¿no es así? Entonces, ¿por qué no aplicar este procedimiento a sus subordinados? Esto mejorará enormemente tu interacción: verán que te importa lo que piensan.
Si desea mejorar y mantener la interacción, debe tomar en serio las opiniones de sus empleados. Considere realizar encuestas o encuestas semestrales o trimestrales. De esta manera, puede mantenerse al tanto de cómo se sienten sus empleados. Y puede averiguar qué mejorar en el futuro.
Cuando redacte preguntas, no tenga miedo de descubrir la verdad. Si realmente desea identificar las áreas problemáticas y aumentar la participación de los empleados, pregúnteles: "¿Cuál es su parte favorita del trabajo? ¿Y la menos favorita? ¿Qué podemos mejorar en el futuro?" Y escúchalos atentamente.
Entrenamiento
¿Quizás el nivel de compromiso de los empleados es cero porque carecen de la capacitación adecuada? Las personas necesitan sentirse necesitadas mientras aprenden todas las complejidades de su negocio. Si observa que los empleados están experimentando dificultades, no llegue a una conclusión apresurada de que son flojos o carecen de celo. Muestre sinceramente que le molesta: asegúrese de que reciban la capacitación adecuada.
Considere sus necesidades individuales.
Como puede ver, se debe prestar atención a todos los aspectos de su negocio, incluidos los empleados. Si desea que su participación en el proceso laboral sea máxima, considere sus necesidades individuales. Preste atención a ellos: use reuniones y eventos sociales para aumentar el conocimiento sobre los empleados. Asegúrese de utilizar su opinión para participar de manera más efectiva en futuros trabajos.
Cuanto más reconozca a un empleado individualmente, más se interesará en el proceso de trabajo.
Ofrecer un horario gratis
¿Eres flexible con tus empleados? Los gerentes que piensan en la eficiencia no se centran en la cantidad de horas (que simplemente puede sentarse en la oficina), sino en el resultado, el resultado del trabajo.
Que se puede hacer Si la situación lo requiere, haga concesiones a ellos: déjelos trabajar de forma remota. Si esto es imposible, no hay necesidad de construir un marco rígido: permita que las personas puedan tomarse un día libre o salir temprano.
Resumen
Esperamos que estas estrategias lo ayuden a interesar a sus subordinados en el éxito y las ganancias generales. Para lograr tales objetivos, nada es imposible: ser flexible, confiar en más responsabilidades, prestar atención. Estamos seguros de que estas recomendaciones lo ayudarán a alcanzar el máximo éxito.