Parece que el rápido desarrollo del negocio es una gran ventaja con la que sueña todo emprendedor. Sin embargo, en la práctica, esta suposición no siempre es cierta. Además, a veces el rápido desarrollo de un negocio trae el resultado opuesto. A medida que admira los números cada vez más grandes cada trimestre, pueden aparecer pequeñas grietas en su base que amenazan con destruir su imperio. Si los ignora, su negocio puede terminar en un colapso total.
Aquí hay cinco consejos comerciales para tratar de seguir.
1. Contratación de personal
Cuando una empresa es joven, un empresario, por regla general, no presta suficiente atención a la selección de empleados calificados, incluso debido a los bajos salarios. A menudo, los primeros empleados son amigos o familiares. Sin embargo, esto puede ser posteriormente un grave error.
A medida que la empresa crezca, descubrirá que está contratando nuevos empleados, pero no despedirá a los antiguos, incluso si su productividad.
En muchas startups, los empleados que fueron contratados al inicio reciben puestos más altos, pero no siempre se corresponden con ellos. Antes de una cita, debe averiguar si tienen experiencia y / o educación. Asegúrese de no tener personal adicional en el personal.
Es muy difícil despedir a las personas que han estado contigo desde la apertura. Es por eso que debe reclutar especialmente personas calificadas desde el principio.
2. Reserva
Una empresa que está creciendo rápidamente puede consumir todas las ganancias para el desayuno, el almuerzo y la cena porque está experimentando un crecimiento explosivo. Antes de descubrir que creó un monstruo hambriento que constantemente necesita dinero para salarios, anuncios, inventario y más, debe asegurarse de que no muera de hambre.
A medida que fluyen los ingresos, existe la tentación de invertir todo esto en un mayor avance. Sin embargo, debe asegurarse de mantener el efectivo en reserva, lo que de repente puede ser útil.
3. No olvides lo principal
Cuando un negocio crece demasiado rápido, muchos fundadores pierden de vista su visión original. Se expanden tanto que los miembros de su equipo olvidan cuál era el producto o servicio al principio. Hay que decir que puede ser útil diversificar el negocio en nuevas áreas. Sin embargo, debe comprender qué es de interés para sus clientes potenciales. Si se trata de la calidad del producto, enfóquese primero en él en lugar de enfocarse en los detalles más pequeños que pueden agotar su tiempo y energía, evitando así que la empresa avance.
4. Mal crédito
Muchas nuevas empresas están tratando de encontrar inversores y capital. Sin embargo, no todos tienen éxito. Probablemente no haya nada de malo en solicitar un préstamo. Sin embargo, se debe prestar mucha atención al estudio de los términos del acuerdo de préstamo. No debe aceptar tal oferta, que lo pone en condiciones extremadamente desfavorables.
En el futuro, esto puede llevar al hecho de que sus oportunidades financieras serán severamente limitadas. En lugar de dirigir las ganancias hacia un mayor desarrollo del negocio, tendrá que pagar altas tasas de interés que agoten su presupuesto.
Esto puede evitarse si las ofertas de préstamos se seleccionan cuidadosamente al principio, rechazando las obviamente desventajosas. Es mejor tomar préstamos a corto plazo para los gastos necesarios, y luego devolverlos inmediatamente después de obtener una ganancia, evitando la acumulación de intereses altos.
5. Burnout
Todas las personas tienen un suministro limitado de energía.En algún momento, el empresario puede sentir agotamiento. En esos momentos, es importante recordar por qué comenzó su negocio. Quizás quisiste ganar más dinero que cuando trabajabas para otra persona. Es posible que tenga un objetivo diferente, pero siempre debe recordarlo.
Cuando un negocio crece demasiado rápido, puede consumir cada minuto de tu día, haciéndote reactivo en lugar de activo. Incluso si se toma unas vacaciones, lo gastará en respuestas a correos electrónicos y llamadas telefónicas.
No dejes que tu negocio se convierta en un tren fuera de control mientras corres por los rieles intentando atraparlo. ¿Cuál es el punto de hacer negocios si no está perdiendo el tiempo para cosechar los beneficios de su arduo trabajo? Recuerde tomarse el tiempo para usted y su familia, y recuerde por qué comenzó su negocio.