Aloittelevien yrittäjien, jotka päättävät harjoittaa tavaroiden tai palveluiden tuotantoa, on tiedettävä, kuinka paljon heille maksaa oman tuotteen luomisen. Tuotantokustannusten suunnittelu antaa sinun suunnitella organisaation budjetin oikein ja välttää lukuisia taloudellisia menetyksiä. Nämä laskelmat tulisi suorittaa liiketoimintasuunnitelman laatimisen vaiheessa, jonka perusteella kaikki yrityksen jatkotyöt suoritetaan.
Miksi on tarpeen ottaa huomioon tuotteen tuotantokustannukset?
Tavaroiden ja palveluiden tuotannosta vastaavalle yritykselle aiheutuvat kustannukset ovat kokonaiskustannuksia. Siihen sisältyy raaka-aineiden hankintaan ja siitä halutun tuotteen jatkovalmistukseen käytetty raha, henkilöstön palkat, logistiikkaongelmien ratkaiseminen, yleinen markkinointi ja tavaroiden myynti. Tuotantokustannusten oikea-aikainen suunnittelu näyttää riittävän yksinkertaiselta, mutta tämä tehtävä osoitetaan yleensä vain asiantuntijoille, joilla on laaja kokemus kirjanpidosta.
On tärkeää, että tavaroiden ja palveluiden luomiskustannukset lasketaan uudelleen vähintään kerran neljänneksessä tai jopa useammin. Tämä on välttämätöntä, jotta laskelmat ovat todella oikeita, koska useat ulkoiset haihtuvat tekijät voivat vaikuttaa kustannuksiin. Yksi niistä on raaka-aineiden hinta, niitä voidaan myös säätää ajoittain sekä ylös että alas.
Aloittelijoilla ei ole usein mahdollisuutta käyttää ammattikirjan palveluita, joten heidän on itse laskettava tavaran kustannukset. Tällaiset parametrit, kuten alkuperäisten kustannusten määrä, takaisinmaksuajat, marginaali jne., Riippuvat laskelmien oikeellisuudesta. Suoritettujen laskelmien perusteella voit myös määrittää, kuinka liiketoiminta tulee olemaan kustannustehokasta.
Kuinka tekeminen maksaa?
Ennen tuotantokustannusten ja palvelukustannusten suunnittelua on selvitettävä, mistä ne koostuvat virheiden estämiseksi. Ensinnäkin, puhumme tavaroiden valmistukseen tarvittavien materiaalien hankkimisesta, polttoaineiden ja voiteluaineiden ostamisesta ja laitteiden käytöstä aiheutuvista kustannuksista. Seuraavaksi sinun tulee ottaa huomioon yrityksessä työskentelevien työntekijöiden palkat, FSS: n, FFOMS: n ja PFR: n maksut, tuotantolaitosten vuokra, mainoskulut.
Jos puhumme sosiaalisista organisaatioista, sinun on käytettävä ylimääräisiä summia erilaisiin myynninedistämistapahtumiin. Kaikki kustannukset on otettava huomioon yleisessä kustannusarviossa. Tämä mahdollistaa nykyisten prosessien suurimman pullonkaulojen määrittämisen ja yrityksen toiminnan säätämisen voittoa tuottavaksi.
Mitä ei sovelleta näihin laskelmiin?
Tuotantokustannusten suunnittelu tulisi tehdä ottamatta huomioon useita tekijöitä, jotka on ensi silmäyksellä sisällytettävä niihin. Sen on sisällettävä menot, jotka yritykselle aiheutuvat omien hankkeiden jäädyttämisestä tai käyttämättömän kapasiteetin ylläpidosta. Myöskään riita-asioita ja erilaisia sakkoja ei sisällytetä niihin, koska ne eivät liity suoraan menettelyyn.
Tilintarkastajat uskovat myös, että tavaroiden ja palvelujen luomiskustannuksia laskettaessa ei tarvitse maksaa saamisia. Heidän mielestään hinta on riittävän vaihteleva ja joustava rakenne, joten laskelmien tekemiseen oikein on käytettävä valtavasti aikaa ja vaivaa.Virheet voivat johtaa yritykseen korkeisiin kustannuksiin ja joissain tapauksissa jopa kokonaan sulkemiseen.
Mitä laskentamenetelmiä käytetään käytännössä?
Tilintarkastajat yrittävät jatkuvasti löytää parhaan tavan tuotantokustannusten suunnitteluun, mutta ne epäonnistuvat joka kerta, koska eri tavarat ja palvelut saattavat tarvita erityiskohtelua. Tähän mennessä laskelmiin käytetään kahta sopivinta menetelmää kerralla, joista yleisin on normatiivinen. Siihen sisältyy ehdottomasti kaikkien tavaroiden ja palvelujen luomiseen käytettyihin resursseihin liittyvien normien käyttö.
Toinen vaihtoehto on suunnittelu, joka perustuu teknisiin ja taloudellisiin indikaattoreihin. Tähän sisältyy teknisten innovaatioiden käyttöönotto raportointikaudella, jotka voivat vaikuttaa tuotantoon. On myös otettava huomioon organisatoriset indikaattorit, joihin kuuluvat muun muassa työvoiman muodossa ja tuotannossa työskentelevien työntekijöiden kokoonpanon muutokset sekä erikoistumisen ja työkyvyn mukautukset.
Tuotantokustannusten suunnittelumenetelmissä on välttämättä otettava huomioon pienimmät muutokset tuotettujen tavaroiden ja palveluiden määrässä, lajitelmassa ja nimikkeistössä. Siihen voi myös vaikuttaa tarkastelujakson aikana tapahtunut voimakas inflaation kasvu. Sinun tulisi myös ottaa huomioon erilaiset tekijät, joita esiintyy ehdottomasti jokaisessa liiketoiminnassa. Esimerkiksi polttoaineen toimitusolosuhteiden muuttamisella voi olla myös vakava vaikutus bussimatkan järjestämisen kustannuksiin.
Mitkä ovat tavaroiden tuotantokustannukset?
Tuotantokustannusten ja tuotantokustannusten suunnittelu olisi toteutettava ottaen huomioon jälkimmäisten tyypit. Useimmiten dokumentaatio viittaa tuotteen luomisen kokonaiskustannuksiin, ja se sisältää ehdottomasti kaikki yrityksen kustannukset. Ymmärtääkseen, eteneekö yritys oikeaan suuntaan, he käyttävät rajakustannuslaskelmia, jotka osoittavat ylimääräisen tavarayksikön luomisen hinnan. Näiden tietojen perusteella on mahdollista lisätä tai vähentää tuotantomääriä.
Jos organisaation omistajat aikovat optimoida omat kustannuksensa, he tarkastelevat ensin tavaroiden myymälän tuotantokustannuksia, jotka koostuvat kaikista laitoksen yksiköistä aiheutuneista kustannuksista. Yhden tavarayksikön luomisen tuotantohinta yhdistää myymälän lattiatason, tavoite- ja kokonaiskustannukset. Tuotteen yleiset kustannukset ovat epäsuora indikaattori, koska sillä on vähän tekemistä sen välittömän luomisen kanssa.
Tavaroiden luomisen todelliset ja vakiokustannukset otetaan myös huomioon tuotantosuunnitelmaa laadittaessa. Tuotantokustannusten suunnittelu yrityksessä ei kuitenkaan tässä tapauksessa ole täysin tarkkaa, koska käytetään vain valmistuotteiden tuotantoyksikön esittämiä likimääräisiä standardeja.
Mitä työkaluja voidaan käyttää asutuksiin?
Tuotantokustannusten ja kustannusten suunnittelemiseksi voit tehdä yksinkertaisella tekniikalla - kustannuslaskennalla, kirjanpitäjä saa sen avulla tarkat tiedot mahdollisimman lyhyessä ajassa. Kaikki tuotannosta aiheutuvat kustannukset olisi luokiteltava. Yhtiön liiketoimintaprosessien perusteella asiantuntijat valitsevat yhden sopivimmista kustannustyypeistä.
Esimerkiksi välittömät kustannukset, kun kirjanpitäjä kirjaa toteutuksesta johtuvat välilliset kustannukset ja työskentelee vain välittömien kustannusten kanssa. Tilausmenetelmää käytetään yhden tavarayksikön tuotantokustannusten laskemiseen, se on erityisen kätevää silloin, kun luodaan yksinoikeudellinen tuote, esimerkiksi kuorma-auto, jonka kori on noussut 1,5 kertaa.
Tuotannon kustannusten suunnittelussa ja laskemisessa voit käyttää myös vaihtoehtoista menetelmää.Se on täydellinen massatuotannossa, kun tavaroiden luominen on jaettu useisiin vaiheisiin. Jokainen tuotantovaihe on laskettava ja otettava huomioon yleisessä kustannusrekisterissä, vasta sitten voidaan saada rehellisiä lukuja. Esimerkiksi, jos puhumme kuohuveden tuotannosta: ensimmäisessä vaiheessa raaka-aineet valmistetaan, toisessa vaiheessa tuote luodaan ja kolmannessa vaiheessa vastaanotettujen tavaroiden pakkaaminen.
Jos tuotteen luomiseen käytetään vain yhtä yksinkertaista tekniikkaa, voit käyttää prosessipohjaista menetelmää. Valitsemalla sopivin menetelmä tuotantokustannusten suunnitteluun, kirjanpitoon ja laskemiseen voit tehdä oikeimmat laskelmat ja suorittaa sitten pätevän budjetoinnin.
Mitä laskentavirheitä tulisi välttää?
Kokeneet kirjanpitäjät tietävät, että laskennassa voi ilmetä laskelmissa tuotantokustannuksia, työtä, palveluita ja tavaroita. On syytä huomata, että täällä niitä esiintyy paljon enemmän kuin muita taloudellisia kysymyksiä ratkaistaessa. Kaikki virheet voidaan jakaa laskettuihin ja olennaisiin, ensimmäiset ilmestyvät sattumanvaraisesti ja toiset - indikaattorien alun perin virheellisen valinnan avulla.
Sinun tulisi myös olla tietoinen virheistä, joita tapahtuu [väärän pohjan käytön perusteella, jolle laskelmat tehdään. Taajuusvirhe on tilanne, jossa laskelmissa käytetään liikevaihdon sijasta liikevaihtoa. Joskus laskettaessa yhtä pohjaa, tuote osoittautuu kannattavaksi, mutta toista käytettäessä se ei ole. Virheiden välttämiseksi on suositeltavaa, että laskelmien tekemiseen otetaan useita kirjanpitäjiä kerralla, jotka pystyvät tarkistamaan toisensa ja korjaamaan havaitut epätarkkuudet.
Kuinka vahvistaa tavaroiden tuotantokustannukset?
Tuotantokustannusten suunnittelu ja kirjanpito suoritetaan käyttämällä tuotantoprosessin tilastollisia analyysimenetelmiä. Suurin osa tavaroiden ja palveluiden luomiskustannuksista aiheutuu raaka-aineiden ostosta, minkä vuoksi laskennassa on keskityttävä siihen. Tärkeää on seurata, käytetäänkö kaiken lähdemateriaalia tuotteen luomiseen, mikä voi tässä tapauksessa olla virheitä vakiintuneesta normista. Nämä tiedot olisi myös otettava huomioon, koska ne antavat huomattavia säästöjä.
Tavaroiden tuotannon optimoimiseksi riittää, että usein ilmoitetaan, mitä tapahtuu, jos käytetyt raaka-aineet korvataan täysin erilaisilla. Tuotannon ja materiaalien nykytilan seuranta suoritetaan inventaarion avulla, joka tulisi suorittaa vähintään kerran viikossa tai jopa useammin.
Kustannuslaskentaan sisältyy myös analyysi siitä, kuinka tehokkaasti tuotantoosasto toimii. Jos on objektiivisia syitä, miksi tavaroiden luominen tapahtuu huomattavalla viiveellä, ja tämä vaikuttaa niiden kustannuksiin, niin yrityksen johto yrittää välittömästi puutteet korjata. Näitä töitä suoritettaessa kustannukset voivat nousta vakavasti, ja tämä voi vaikuttaa kokonaiskustannusten alenemiseen.
Kuinka voit vähentää tavaroiden tuotantokustannuksia?
Melkein jokaisen kokeneen liikemiehen unelma on alentaa tavaroidensa tuotannon hintoja, mutta samalla lisätä myyntihintoja. Suunnittelu tuotantokustannusten alentamiseksi on mahdollista vasta perusteellisen tutkimuksen jälkeen ehdottomasti kaikista kustannuksista. Samanaikaisesti on tarpeen ottaa huomioon tavaroiden ja kunkin työntekijän kannattavuus kuluneelta raportointikaudelta. Jälkimmäinen osoittaa selvästi yrityksen tehokkuuden, jos se laskee - tämä on merkki tarpeesta optimoida työprosessit ja epäsuorien kustannusten esiintyminen, jotka vaikuttavat kielteisesti talousarvioon.
Kiinnitä huomiota siihen, että kiinteistössäsi on erilaisia omaisuuksia.Esimerkiksi, jos sinulla ei ole omia tiloja ja joudut vuokraamaan tuotantotukikohdan, voit vähentää tuotantokustannuksia siirtymällä hyväksyttävämpään rakennukseen, jolla on edulliset työehdot. Jos sinulla on oma kiinteistösi, sinun tulee käyttää ehdottomasti kaikkia sen kykyjä tuottaa voittoa ja kattaa kaikki kustannukset, ehkä organisoida työ kahdessa tai jopa kolmessa vuorossa.
Työtä tavarantoimittajien kanssa tulisi myös analysoida, jos on tarpeen vähentää tavaroiden tuotantokustannuksia. Jos olet tärkeä asiakas organisaatioille, joista ostat raaka-aineita, on järkevää yrittää sopia erilaisista alennuksista ja bonuksista, mikäli ostojen määrä kasvaa. Kiinnitä huomiota varastosi ja myyntisaamisten varastoihin - tässä on suurin osa yrityksesi rahaa jäädytetty. Jos huomaat analyysin aikana, että suuret lähetykset tuovat vähemmän rahaa, säädä toimintamekanismit.
Mikä on tehokkain tapa alentaa tuotantokustannuksia?
Kokeneet rahoittajat uskovat, että vain lisäämällä työn tuottavuutta voidaan vähentää tavaroiden ja palveluiden luomiskustannuksia. Tämä on mahdollista vain, jos otetaan huomioon useita tekijöitä, erityisesti vain korkeasti pätevien työntekijöiden tulisi työskennellä yrityksessä. Tästä johtuen on mahdollista vähentää heikosti koulutettuja asiantuntijoita ja niitä, jotka eivät selviydy työstään. Henkilöstön väheneminen vaikuttaa palkkabudjettiin ja myöhemmin tavaroiden ja palveluiden luomiseen käytettyyn rahoitukseen.
Kun suunnittelet vähentämään tuotantokustannuksia, sinun tulee ottaa huomioon, kuinka hyvin työtilat ovat hyvin yrityksessäsi. Jos tuotantoon käytetään nykyaikaisia laitteita, käytät paljon vähemmän rahaa sähköyn, ja viallisten tuotteiden määrä vähenee merkittävästi. Tämän vuoksi on tarpeen tarkistaa toimitettujen raaka-aineiden laajuus ja siihen liittyvät kustannukset.
Tavaroiden tuotantokustannuksia voidaan vähentää myös laajentamalla yrityksen erikoistumista ja vaihtamalla johtohenkilöstöä. Hallinnollista toimintaa voi harjoittaa rajallinen määrä työntekijöitä, ja koska se vaikuttaa tuotannon kokonaiskustannuksiin, ylimääräisten asiantuntijoiden irtisanomisesta on hyötyä seuraavalla raportointikaudella.
Miksi tarvitset kustannussuunnitelman?
Jokaisessa yrityksessä on oltava virallinen asiakirja, jossa esitetään kaikki tarvittavat laskelmat tavaroiden luomiskustannusten selventämiseksi. Tuotantokustannusten suunnitteluun on välttämättä sisällytettävä arvio sen välittömän tuotannon kustannuksista, olemassa olevien ja jo myytyjen näytteiden lisälaskelmat. Siihen olisi sisällytettävä vertailu yksittäisten tavaroiden ja palvelujen kehittämisen ja luomisen arvioiduista kustannuksista sekä tiedot niiden vähentämisestä.
Kaikki tuotteet on jaettava vertailukelpoisiin ja vertailukelvottomiin. Ensimmäisen mukaisesti ymmärrät viime vuonna luodun, eikä sitä sisälly nykyiseen raportointikauteen. Tähän tulisi sisältyä myös tavaroita, joiden tuotantosykli on erittäin suuri ja jotka vapautettiin erikseen. Tähän eivät saa kuulua kolmansien osapuolien tilaukset, suuret korjaukset, yrityksen sisäiset palvelut sekä kokeiluna valmistetut tuotteet. Toinen tulisi ymmärtää tavaroina ja palveluina, jotka on luotu kuluvalla raportointikaudella.
Tuotantokustannuksia suunniteltaessa tulisi myös muodostaa todelliset luvut, joiden avulla yrityksen johto päättää tuotannon laajentamisesta tai vähentämisestä. Sen avulla voit edelleen laatia oikean liiketoimintasuunnitelman, joka voi johtaa yrityksen menestykseen.