Kaupunkien laitamilla sijaitsevissa suurissa ostoskeskuksissa sijaitsevat suuret ketjut ovat varautumassa katastrofiin. Amerikka on alkanut luopua tästä liiketoimintamallista kaikkialla. Joten vuonna 2017 Yhdysvalloissa suljettiin 550 sellaista yritystä kuten Sears, Macys ja JC Penny. Vielä 4 000 on pilalla. Euroopassa hahmotellaan tämän epäsuotuisan suuntauksen ensimmäiset edellytykset. Selviytyäksesi sinun on mentävä kuluttajan luo - keskustaan.
Mikä tappaa suuret ostoskeskukset Amerikassa?
Hyper vähittäiskaupan kriisi liittyy verkkokauppojen leviämiseen. Ostajat suuntautuivat uudelleen. Nyt on mukavampaa käydä Amazonilla tai muilla kauppapaikoilla kuin mennä Megaan laitamilla.
Yhdysvaltojen vähittäiskauppaketjujen laskun mitta on todella pelottava: Toys R Us on sulkenut yli 700 myymälää maassa; Wallgreens-apteekkiketju - 600 keskusta; muotiyritys Ann Taylor - 500 myymälää; Teavana-juomaverkosto - 380 laitosta; Best Buy kodinkoneketju (American Media Markt) - 250 kauppaa.
Ja myyntipisteiden selvitystila ei lopu siihen. Entisten ostoskeskusten valtavat rakennukset ovat nyt autio ja edustavat kauheaa paikkaa, aivan kauhuelokuvien kuvaamiseen.
Eurooppalaisilla vähittäiskaupan ketjuilla ei ole vielä kohdattu niin suuria ongelmia. Mutta ”ensimmäiset merkit” ovat jo ilmeisiä: uusien kauppakeskusten rakentaminen hidastuu. Arvioidaan, että lähitulevaisuudessa 20% täällä sijaitsevista ostoskeskuksista muuttuu myös aavekeskuksiksi.
Jotta voitaisiin selviytyä uusilla markkinoilla, jättiläisten kauppakeskusten on keksittävä hienostuneita temppuja asiakkaiden houkuttelemiseksi. Esimerkiksi Saksassa, Osnabruckin kaupunkiin sijaitseva ostoskeskus rakensi oman keinotekoisen rannansa aalloilla surffausta varten. Urheilukaupat järjestävät usein leikkikenttiä lapsille ja aikuisille. Tällaiset tekniikat toimivat ja antavat tuloksen.
Kuinka välttää apokalypsi?
Liiketoiminnan rakentamisstrategioita on muutettava, jotta he pystyvät selviämään uudessa todellisuudessa, etenkin suuriin tunnettuihin kauppoihin, jotka sijaitsevat kaukana keskustasta. Siksi Ikea ja Media Markt pyrkivät nyt avaamaan kauppoja keskustassa.
Suurissa ostoskeskuksissa on ongelmia myös pienten vuokralaisten virtauksissa. Nyt on kannattavampaa avata lippulaivamyymälä kaupungin pääkadulla kuin useita pisteitä jossain laitamilla.
Moskovan esimerkki
Minun ei tarvinnut mennä pitkälle esimerkille - Moskovan Ikea "jo menee ihmisten luo" ja avaa ensimmäisen myymälän Moskovan kehätien varrella. Ruotsalaisen yrityksen uuden kehitysstrategian tavoitteena on houkutella asiakkaita, joilla ei ole varaa matkustaa pääkaupungin ulkopuolelle. Tällainen lähestymistapa "olla lähempänä kuluttajaa" lisää merkittävästi kohderyhmää, asiantuntijat vakuuttavat.
Tästä huolimatta alustan löytäminen tällaiselle keskukselle tiheään asutusta metropolista ei ole helppoa. Nyt vaihtoehtoja harkitaan Hammer and Sickle -tehtaan alueella. Tämän vyöhykkeen liikenneinfrastruktuurin luomiseen liittyy useita pelkoja, mutta perustavanlaatuinen päätös rakentaa 100 tuhannen neliömetrin kauppakeskus on kuitenkin keskeinen päätös. Olen jo ottanut. Don-Stroy Invest -urakoitsija lupaa sopia kaikista yksityiskohdista parin kuukauden kuluessa.
Pian pääkaupungin asukkaat ja vieraat voivat tulla Megalle metrolla.
