Onko työntekijän käyttäytymisen perusteella mahdollista päättää, että hän haluaa lopettaa? Harvard Business Review -yrityksen tutkijat haastattelivat lähes 100 johtajaa siitä, kuinka alaistensa käyttäytyminen muuttui muutama kuukausi ennen heidän vapaaehtoista irtisanomistaan. Lisäksi tutkijat haastatteli 100 työntekijää selvittääkseen, kuinka heidän käyttäytymisensä muuttuivat ennen työstä lähtöä. Tässä on 8 yleisintä muutosta työntekijän käyttäytymisessä, joka aikoo lopettaa.
1. Tuottavuuden heikkeneminen
Jos huomaat, että työntekijä, joka yleensä teki paljon työtä päivässä, hidastui yhtäkkiä huomattavasti, tämä voi olla merkki poistumisesta.
2. Eroaminen joukkueesta
Kun työntekijä, joka yleensä on joukkuepelaaja, lopettaa työskentelyn ja kommunikoinnin muiden kanssa, ota tämä merkki siitä, että työntekijä on valmis lähtemään. Itse asiassa ihminen on sosiaalinen olento, hän tarvitsee vuorovaikutusta työryhmän kanssa. Jos hän ei löytänyt häntä nykyisestä työpaikastaan, hän löytää hänet toisesta.
3. Vähiten vaivaa
Ahkerat työntekijät eivät tietenkään jää huomaamatta. Ja jos ahkera työntekijä alkoi hakkeroida, todennäköisesti hän aikoo lopettaa.
4. Ohittamatta pomon sanoja
Apatian ilmenemismuodot viittaavat usein työntekijän irtisanomiseen. Työntekijät tulevat usein välinpitämättömiksi sanoihisi, koska he tietävät, että et enää ole heidän pomo.
5. Pitkäaikaisen työn epääminen
Työntekijä, joka tietää, että hän ei enää ole täällä, kun projekti toteutetaan, ei todennäköisesti yritä parhaansa mukaan pitkäaikaista työtä.
6. Negatiivinen käyttäytyminen
Kun toimistossasi oleva henkilö, joka on yleensä optimistinen, alkaa käyttäytyä vastenmielisesti, tähän on syytä kiinnittää huomiota. Jyrkkä persoonallisuuden muutos voi merkitä, että työntekijä aikoo muuttaa työtä.
7. Motivaation puute
Työntekijät, jotka aikovat lopettaa, eivät todennäköisesti osoita kiinnostusta tehtävien suorittamiseen ajallaan ja tunnollisesti. Motivaation puute osoittaa työntekijän välittömän lähdön.
8. keskittymättömyys
Jos työntekijä on hajamielinen työstään tietyinä päivinä tai tietyn työn aikana, todennäköisesti hän ei oleskele pitkään tällä työpaikalla.
Vaikka työntekijöiden irtisanominen on luonnollinen prosessi, johon kaikki yritykset viime kädessä kohtaavat, on olemassa tapoja vähentää työntekijöiden säilyttämisasteita. Voit kannustaa työntekijöitä monin tavoin, esimerkiksi bonuksella tai urakehityksellä.