Luokat

Suositukset pienyrityksen johtajalle pätevän henkilöstön valinnasta. Paitsi jatkaminen ja pätevyys ovat tärkeitä

Tarvitseeko pieni yrityksesi lisätyöntekijöitä? Jos näin on, sinun on suunniteltava, miten pääset kolmen suurimman sudenkuopan ympärille, jotka ovat vaarallisia pienille työnantajille. Tuoreen tutkimuksen mukaan pienyritysten avainhenkilöiden palkkaamisen suurimpia ongelmia ovat pätevien ehdokkaiden puute, uudet työntekijät, jotka eivät vastaa odotuksia, ja liian korkea henkilöstön vaihtuvuus. Näin voit ratkaista nämä ongelmat ja varmistaa, että uudet työntekijät eivät anna sinun alas.

Kuinka löytää parhaat työhakijat

Pienille yrityksille, jotka eivät voi tarjota samoja etuja ja etuja kuin suurille yrityksille (esimerkiksi työntekijöiden ruokaloille), parhaiden parhaiden palkkaaminen voi tuntua toivottomalta liiketoiminnalta. Mutta tämä ei ole niin. Kokeile näitä vinkkejä houkutellaksesi parhaat työnhakijat:

  1. Etsi henkilöstöä heti. Kesäkuu, heinäkuu ja elokuu ovat pahimmat kuukaudet työn löytämiselle. Useimmat yritykset eivät palkkaa työntekijöitä tänä aikana, koska liian monet ihmiset ovat lomalla. Etsi aktiivisesti ehdokkaita kesäkuukausina, ja sinulla on paljon enemmän. Etsitkö työntekijöitä, joilla on vähän kokemusta tai ei ollenkaan? Vaikka suurin osa kouluista valmistuu kesäkuussa, jotkut valmistuneet ovat vasta alkamassa etsimään työtä kesän loppuun mennessä.
  2. Älä ole perfektionisti. Nykypäivän työmarkkinoilla työnantajat ovat pakko pehmentää henkilöstönsä vaatimuksia. Lisäksi yritys löytää ehdokas, joka täyttää tietyt vaatimukset, on varma tapa pettymys. Sen sijaan, että hylkäät ehdokkaan, jolla on neljän vuoden kokemus eikä viiden vuoden kokemus, kokeile haastatella ihmisiä, jotka ovat tarpeeksi lähellä haluamaasi. Käytäntö osoittaa, että asenne työhön ja kyky on aina tärkeämpää kuin kokemus ja tieto.

Kuinka varmistaa, että uudet työntekijät toimivat

Organisaatiollesi sopivien ihmisten löytäminen on avain onnistuneeseen palkkaamiseen, ja se vie aikaa. Valitettavasti pienyrityksen omistajana joudut tekemään kaiken eilen, mukaan lukien uuden työntekijän palkkaamisen. Yhdistettynä siihen tosiasiaan, että suurin osa meistä vihaa haastattelua työnhakijoihin, on helppo päästä läpi vuokrausprosessista. Käytä sen sijaan seuraavaa:

  1. Aikataulut kokoukset. Järjestä toisen haastattelun aikana tapaamiset ehdokkaiden ja ihmisten, joiden kanssa he työskentelevät, kuten johtajien ja tiimin jäsenten, välillä. Saat toisen lausunnon, ja työntekijäsi toimivat todennäköisemmin hyvin hyväksytyn henkilön kanssa.
  2. Testaa keskeiset ehdokkaan työtaitot. Testaus on hyvä tapa selvittää, pystyykö henkilö tekemään mitä tarvitset.
  3. Tarkista tiedot. Yhden tutkimuksen mukaan 38% johtajista hylkäsi ehdokkaat kuultuaan valehtelevansa jatkaessaan. Työnhakijat valehtelevat useimmiten työkokemuksesta, työtehtävistä, koulutuksesta ja työpäivästä. Tarkista tosiasiat, kuten työpäivä, asema ja työvastuu.

Tervetuloa alukseen

Valmistele työpaikka uudelle työntekijälle, anna hänelle työvaatteiden suorittamiseen tarvittavat yhtenäiset ja muut työkalut. Valmistele sitten asiakirjat lukemista ja allekirjoittamista varten.

Tarjoa jatkuvaa koulutusta uuden työntekijän työn ensimmäisten viikkojen aikana usein antamalla palautetta varmistaaksesi, että hän oppii vastuunsa.Kun työntekijä muuttuu luottavaisemmaksi, saatat kiinnittää vähemmän huomiota häneen.

Lopuksi, älä unohda toivottaa tervetulleeksi uusia työntekijöitä. Esittele ne työntekijöillesi ensimmäisenä päivänä ja anna heille henkilö, joka pystyy vastaamaan kysymyksiin työpaikan kulttuurista, jotta he voivat tuntea olonsa kotoisaksi.


Lisää kommentti
×
×
Haluatko varmasti poistaa kommentin?
poistaa
×
Valituksen syy

liiketoiminta

Menestystarinoita

laitteet