Kaikki eivät ole tyytyväisiä siitä, että ovat työntekijöitä, varsinkin ne, jotka toimivat aktiivisessa elämäasemassa. Yrittäjiksi tuleminen ja oman yrityksen organisointi - tämä idea vierailee usein ihmisillä, jopa erittäin hyvällä palkkatasolla. Pienyrityksen perustaminen ja oman yrityksen organisointi on kaukana tyhjäkäynnistä ja retorisesta. Tämä on puhtaasti käytännöllinen kysymys, jonka esittävät määrätietoiset ihmiset, jotka haluavat menestyä liiketoiminnassa.
Mistä liiketoiminta alkaa?
On olemassa virheellinen mielipide, että oman yrityksen liiketoiminta alkaa siitä hetkestä, kun saat alkupääoman, kun henkilöllä on vapaata rahaa, että hän voi sijoittaa johonkin kannattavaan. Mutta tämä ei ole kaukana tapauksesta, pienyritykset alkavat liikeidealla, ja raha, laitteet, työvoimavarat ovat jo toissijaisia, juuri tämän tavoitteen saavuttamiseksi suunnitellaan. Voit itse laatia idean tulevasta yrityksestä tai voit lainata muilta. Ensimmäinen vaihtoehto on monimutkaisempi, koska löytää jotain todella uutta nykymaailmassa on erittäin vaikeaa ja usein se, mikä näyttää uudelta, on vain jo olemassa olevan muuntelu. Poikkeuksena tästä voidaan kutsua erilaisia tieteellisiä kehityksiä, joita ei ole vielä löydetty käytännössä.
Siksi pohtiessasi, mistä aloittaa pieni yritys, sinun on vain katsottava ympärilleen, analysoitava, mitä muut yrittäjät ansaitsevat. Tällöin suurella todennäköisyydellä on mahdollista löytää jotain, joka kiinnostaa, näyttää lupaavalta ja mitä ihmiset tai organisaatiot kokevat tarpeesta. Sitten sinun on löydettävä markkinasegmentti, jossa valitun liiketoimintotyypin kysyntä ylittää merkittävästi tarjonnan ja jossa ei ole vahvoja kilpailijoita.
Esimerkki on pula toimipisteistä, palveluyrityksistä, lastentarhoista, vartioiduista pysäköintialueista kaupunkien laitamilla sijaitsevien uusien rakennusten alueilla, ns. Makuualueilla. Sellaisilla alueilla infrastruktuuri on pääsääntöisesti erittäin heikosti kehittynyt, joten jos varaat vapaiden markkinoiden kapealla perustamalla modernin ostospaviljonin tai pienen myymälän, vakaa kysyntä taataan, mikä tarkoittaa, että asianmukaisella liiketoiminnan hallinnalla on myös vakaat tulot.
Alueellisten kriteerien perusteella yksilöimättömien markkinasegmenttien etsimisen lisäksi on syytä etsiä vapaiden markkinoiden markkinarakoja useilla muilla perusteilla: potentiaalisten asiakkaiden ikä, hinta, tavaroiden ja palveluiden ympäristöystävällisyys jne. Ehkä tietyntyyppisten tavaroiden tai palvelujen kapeasta erikoistumisesta tulee avain menestyvälle liikeidealle. Esimerkiksi erikoistunut ruokakauppa ikäihmisille tai diabeetikoille. Ja mikä tärkeintä, liikeideaa kehitettäessä on ymmärrettävä, minkä tehtävän tuleva tuleva pieni yritys toteuttaa, mitä hyötyä siitä on yhteiskunnalle.
Valinta liikeideoita vasta alku
Kun olet päättänyt ideasta tulevasta yrityksestä, sinun tulisi aloittaa liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Tässä vaiheessa tulisi saada yksityiskohtaiset vastaukset kysymykseen siitä, mistä aloittaa pieni yritys. Erityisesti kuvataan yksityiskohtaisesti potentiaalisen kuluttajan muotokuva ja kysyntä ennustetaan. Kysyntäennusteen perusteella määritetään suunniteltu liikevaihto. Tässä asiakirjassa on määritettävä, mitä tarvitaan oman yrityksen järjestämiseen. Tärkeimmistä sijoitusalueista tulisi korostaa investointeja rakennuksiin ja rakenteisiin, pienyritysten laitteisiin, henkilöstön työvaatteisiin, lupien ja lisenssiasiakirjojen valmisteluun, valtionmaksujen ja rekisteröintimaksujen maksamiseen.
Laitteita, rakennuksia ja rakenteita valittaessa on keskityttävä suunniteltujen tulojen määrään, niiden on vastattava toisiaan. Esimerkiksi, sinun ei tarvitse suunnitella voimakkaan kuorma-auton hankintaa, kun pieni pakettiauto riittää yrittäjän tarpeisiin. Älä vuokraa kalliita tiloja keskustassa, jos tällainen järjestely ei tuota tuloja merkittävästi jne.
Toinen tärkeä kohta, joka on määriteltävä liiketoimintasuunnitelmassa, on tulevaisuuden yrityksen oikeudellinen muoto, tässä voi olla vain yksittäisen yrittäjän rekisteröinti tai oikeushenkilön perustaminen. Jos tavarat ja palvelut on suunnattu pääasiassa yksityishenkilöille eikä niiden tarkoitus ole houkutella suuria lainattuja varoja, riittää rekisteröityminen PUBL: ksi. Muissa tapauksissa on parempi luoda LLC. Oikeushenkilön perustamiseksi on tarpeen kehittää ja rekisteröidä organisaation peruskirja.
Pienyrityksen organisointivaiheessa olevien investointien lisäksi liiketoimintasuunnitelmassa on määritettävä, mistä yrittäjän tai LLC: n nykyiset kulut koostuvat. Tärkeimpiin juoksevien kuluerien joukkoon tässä tapauksessa sisältyvät henkilöstökulut, raaka-aineiden hankintakustannukset, rakennusten, tilojen tai laitteiden vuokra, julkisyhteyslaskut, mainonta. Henkilöstötaulua suunniteltaessa on määritettävä, kuinka paljon perushenkilöstöä tarvitaan, joka on suoraan mukana tavaroiden tuotannossa, palvelujen tarjoamisessa, kuinka monta hallintohenkilöstöä tarvitaan ja kuinka paljon henkilöstöä tarvitaan. Tässä tapauksessa on analysoitava, mitkä prosessit voidaan ulkoistaa. Esimerkiksi pienille yrityksille on halvempaa ja helpompaa tehdä sopimus kirjanpidosta, henkilöstöstä, tietotekniikasta ja juridisesta tuesta kuin pitää asianajaja, kirjanpitäjä, ohjelmoija ja henkilöstövirkamies yrityksen henkilöstössä. Tukiprosesseja voi tarjota myös ulkopuolinen organisaatio, pääasiassa kuljetuspalveluita, siivousta jne. Varten.
Liiketoimintasuunnitelman tuloksena on laskettu suunniteltu taloudellinen tulos yrityksen tai yrittäjän tulevasta toiminnasta ja määritetään takaisinmaksuaika. Jos nämä parametrit sopivat henkilölle, joka on päättänyt aloittaa pienyrityksen, voit aloittaa kaikkien suunnitelmien suoran toteuttamisen: etsiä rahaa, rekisteröidä, palkata henkilöstöä, ostaa laitteita jne.
