Yleisistä turvallisuustoimenpiteistä erottuu palontorjuntamenetelmät. Jopa intensiivisen teknologisen kehityksen vuosisadalla on mahdotonta estää paloriskejä kaikissa taloudellisen toiminnan kohteissa. Siksi tulipalossa olevien joukkojen ja omaisuuden hallinnan taktiikka on edelleen erittäin merkittävä, koska se vaikuttaa suoraan menestykseen pelastaa ihmisiä ja yleensä vähentää tulipalon aiheuttamia vahinkoja.
Palontorjunnan perusperiaatteet
Palon sammuttamisen periaatteet muodostuvat olennaisilta ja objektiivisilta laeilta, jotka heijastavat palonsammutusprosessin ominaispiirteiden vakaita suhteita. Esimerkiksi jokaisessa taktisessa toiminnassa palontorjunnassa, riippumatta siitä, onko palonsammutusvälineiden käyttöönotto, toimittaminen tai pelastustoimenpiteet suoritettu, sama syy-seuraussuhde toimii. Tietysti on vaikutustekijöitä, jotka voivat häiritä näitä yhteyksiä, mutta nykyaikaiset organisaatiomallit ottavat huomioon ulkoiset vaikutteet. Joten toiminnan aktiivisuusperiaate palontorjunnan aikana asetetaan eturintamassa tulipalossa olevien voimien ja keinojen hallinnalle. Tämä periaate ilmaistaan sitkeyttä, voimakkuutta, aloitteellisuutta ja halukkuutta ottaa vastuuta. Se tarkoittaa parhaiden menetelmien ja keinojen rohkeaa, mutta järkevää käyttöä, joita voidaan soveltaa erityisissä olosuhteissa tulen sammuttamiseen.
Toinen tärkeä periaate on tulipalon poistamiseen tähtäävien toimien jatkuvuus. Se liittyy aktiivisuusperiaatteeseen ja täydentää sitä pikemminkin lisäämällä palontorjunnan yleistä tehokkuutta. Toisin sanoen, riippumatta inhimillisestä tekijästä, sääilmiöistä ja vuorokaudenajasta, palo on poistettava aktiivisesti ja keskeytyksettä. Nämä ovat yleisiä periaatteita, jotka on muodostettu historiallisesti, ja tänään, ennennäkemättömän korkean teknologisen kehitystason ansiosta, voidaan puhua niiden vahvuuden moninkertaisesta lisääntymisestä.
Lisäksi palossa olevien joukkojen hallinnan ja hallinnan perusteet määräävät tilanteesta riippuen periaatteita, kuten keskittymisen resurssien käytön päättäväiseen suuntaan ja rationaalisuuteen. Nämä ovat ehdolliset säännöt, koska kulloinkin ei ole välttämätöntä säästää kulutustarvikkeita ja aina sammutusaineet joutuvat valitsemaan valinta useiden alueiden välillä, erityisesti palonlähteiden poistamiseksi.
Mitä toimia palontorjunta tarjoaa?
Taktikan näkökulmasta palonsammutusta voidaan pitää tarkasti organisaatioprosessina, jonka aikana operaatiot koordinoidaan. Mitä tulipalossa olevien voimien ja laitteiden hallitsemisesta säädetään? Organisaatiotoimenpiteiden määritelmä voidaan tässä tapauksessa formuloida luetteloksi toimista, joilla pyritään varmistamaan ihmisten turvallisuus sekä minimoimaan aineellisille arvoille aiheutuvat vahingot ja periaatteessa poistamaan palamisen kohteet. Erityisesti tämä tarkoittaa monenlaisten operatiivisten ja taktisten toimenpiteiden toteuttamista, jotka eivät välttämättä liity suoraan palon sammutukseen. Taistelu liekkiä vastaan sellaisenaan katsotaan sotilasoperaatioiksi, mutta joukkojen ja keinojen hallinta johtaa myös tulitietojen lähtöä, liikkumista, tiedustelua, sijoittamista ja keräämistä koordinoimaan.
Useat toiminnot ovat vakioita, ts. Suoritetaan jokaisella palosignaalilla, tilanteen olosuhteista ja olosuhteista riippumatta.Tällaisia toimia ovat puhelun seuraaminen ja paluu, tiedustelu jne. Tällaiset toimet, kuten rakenteiden avaaminen, ihmisten ja eläinten pelastaminen ja savun poisto, ovat ajoittaisia. Myös tulipalossa olevien voimien ja omaisuuden rinnakkaishallintaa ei voida sulkea pois. Nämä ovat tilanteita, joissa erityyppisiä toimia voidaan koordinoida samanaikaisesti - esimerkiksi sammutusaineiden käyttöönotto ja toimittaminen eri yksiköiden toimesta. Verkottuminen antaa mahdollisuuden hallita tarkemmin taktisia toimia.
Objektiiviset ympäristöparametrit ja niiden ennustaminen
Tärkeimpiä parametrejä, jotka luonnehtivat tulipalojen poistamisprosesseja ja otetaan huomioon järjestämällä tulipalossa olevien joukkojen ja omaisuuden hallintaa, ovat seuraavat:
- Palokunnan matkustusaika määrättyyn paikkaan.
- Operatiivisten toimien aika tulopisteestä saapumisesta lähtöä tulipalon päättymisen jälkeen.
- Suoran sammutuksen kesto.
Kaikkia palontorjuntaprosessin merkittyjä aikaparametreja pidetään satunnaisina jatkuvina arvoina. Kuitenkin kokoamalla matemaattisia funktioita, joilla on erityistä tietoa, on mahdollista tunnistaa malleja ja ennustaa likimääräisiä aikaindikaattoreita tiettyjen taisteluoperaatioiden vaiheiden suorittamiseksi. Esimerkki sellaisista malleista voi olla työsuhteen tai suoran sammumisen aika, joka on aina pidempi kuin yleisten operatiivisten toimien aika.
Tulipalossa olevien voimien ja laitteiden tarkemman hallinnan yhteydessä käytetään lisäpanoparametreja, kuten sammutusaineiden toimitusaika, vesimäärien määrä, koostumuksen koko jne. Näiden tietojen avulla voimme tarkemmin ennustaa ajan, joka kuluu yksittäisten toimien suorittamiseen rinnakkain tai peräkkäin. Tällaisten ennusteiden tarve määräytyy etenkin tarpeesta arvioida laskelmien työmäärä, kun otetaan vastaan useita signaaleja kaupungin tulipalosta.
Palossa olevien voimien ja laitteiden hallinnan ydin
Avainkäsite on operatiivinen johtaminen, joka tarjoaa suoran valvonnan yksiköille palontorjunnan aikana. Tämä on aktiviteetti, jonka tuloksena on päätöksenteon kehittäminen ja henkilöstön suora johtaminen tehtävien onnistuneen suorittamisen varmistamiseksi.
Jos tarkastelemme tulipaloyksiköiden hallintaa klassisen johtamismallin kannalta, niin prosessin kaksi osallistujaa - päämaja ja toimijat, ts. Palontorjuntaan osallistuvat - nousevat etusijalle. Tässä suhteessa tulipalossa olevien joukkojen komennon ja hallinnan määritelmä voidaan esittää seuraavasti: järjestelmä komennon ja yksikön väliseksi tiedonvaihtoa varten, jossa ensin mainitut saavat tietoa tulipalon tilanteesta ja jälkimmäiset ottavat käskyjä ja komentoja tiettyjen tehtävien suorittamiseksi. Lisäksi tässä järjestelmässä ei ilmene ratkaisujen kehittämisprosessia, joka on tärkein tekijä palontorjunnassa. Palopalvelun johto tekee päätökset pääsääntöisesti kahdessa vaiheessa:
- Tilanteen arviointi ja ennustaminen.
- Kehitä palontorjuntasuunnitelma, jossa määritetään taktiikat.
Seuraavaksi määritetään erityiset tilaukset ja ryhmät yhdelle tai useammalle yksikölle, jotka osallistuvat operatiivisiin-taktisiin tapahtumiin.
Organisaatiotoimenpiteet tulipalossa
Palokunnan johdon päätöksenteon ydin on tarve määritellä edullisin toimintataktiikka nykyisen tilanteen olosuhteiden perusteella. Näiden päätösten perusteet paljastetaan palopalvelun henkilöstön kohdattavissa tehtävissä.Komentohenkilöstö puolestaan päättää palonsammutussuunnitelman, luettelon taisteluoperaatioista, yksittäisten yksiköiden välisen vuorovaikutuksen järjestyksen sekä materiaalisten ja teknisten välineiden hankkimisjärjestelmät.
Äskettäin perustetun operatiivisen esikunnan tehtävänä on koordinoida yksiköitä ja tuoda heille käskyjä päälliköltä. Henkilöstön oikea-aikainen ilmoittaminen uusista johdanto-osatekijöistä sinänsä on tekijä tehokkaan palontorjunnan varmistamisessa. Tulipalossa olevien joukkojen ja omaisuuden hallinnan päätehtävistä voidaan erottaa oikea-aikainen reagointi tilanteen muutoksiin. Uusien suuntausten tunnistamisen laatu antaa meille mahdollisuuden laatia tarpeellisemmat vaatimukset ja alemman tason tehtävät palonsammutusyksiköille. Nyt on syytä tutkia yksityiskohtaisemmin tasoja, joilla palopalvelun henkilöstön toimia ohjataan ja koordinoidaan.
Johtamisrakenne
Organisaatiorakennetta muodostettaessa lähtökohtana on käskyn yhtenäisyyden periaate. Pääjohtajana toimii palonsammutin. Hänen alaisuudessaan on väliaikainen operatiivinen päämaja ja vihollisuuteen osallistuvat yksiköt. Käskyn yhtenäisyyden periaate on osoittanut tehokkuutensa palontorjuntaa koskevilla historiallisilla kokemuksilla ja on edelleen voimassa. Mutta samaan aikaan vaatimukset korkeammille komento- ja hallintaelimille tulipalon aikana lisääntyivät, mukaan lukien seuraavat:
- Operatiivisen taktisen dokumentoinnin tuntemus.
- Tiedot palonkehityslakeista, niiden lokalisointimenetelmistä ja eliminoinnista.
- Tiedot uskotun henkilöstön kyvyistä, taktisista ominaisuuksista ja taidoista.
- Kyky tehdä päätöksiä oikea-aikaisesti, yksilöimällä sodankäynnin ensisijaiset alueet.
- Kyky organisoida yksiköitä selittämällä heille taisteluoperaatioita.
- Kyky laskea keinot ja voimat oikein tehtävien ratkaisemiseksi.
Kykyä tehdä riittäviä ja perusteltuja päätöksiä lyhyessä ajassa pidetään pääasiallisena osoituksena sammutuspäällikön operatiivisesta ja taktisesta valmiudesta. Tulipalon hallinnan ja hallinnan laatu riippuu suoraan siitä. Seuraavan tason johtamisrakenteeseen kuuluu operatiivisen päämajan perustaminen. Se järjestetään tapauksissa, joissa yksi henkilö ei voi hallita kaikkia palontorjuntaprosesseja. Pääkonttorin läsnäolo ei lainkaan poista yksinoikeuden periaatetta, mutta täydentää sitä. Tyypillisesti tällaista ohjausjärjestelmää käytetään suurissa tulipaloissa, samoin kuin useiden yksiköiden kytkemiseen.
Operatiivisen päämajan rooli palontorjuntaprosessin hallinnassa
Kuten jo mainittiin, suurissa ja teknisesti vaikeissa palonsammutuspalikoissa operatiivinen päämaja ottaa päävoiman tehtävät voimien ja palontorjuntavälineiden ohjaamiseksi. Päätehtävissään voidaan mainita yksiköiden ja resurssien jatkuvan valmiuden ylläpitäminen johdon määräysten täyttämiseksi. Palojen sammuttamiseksi tehokkaasti samalla kun joukkoja ja keinoja hallitaan, esikunta tarvitsee jatkuvaa tietoa nykytilanteesta. Operatiiviset tiedot päämajaan toimittavat joko tiedusteluyksiköt tai suorat komentajat, jotka vastaanottavat tietoja muista lähteistä. Analysoimalla saapuvat tiedot oikea-aikaisesti odottamatta ylin viranomaisilta erityistä tehtävänkuvausta, esikunta voi itsenäisesti kehittää toimintataktiikkaa ja tehokkaita toimenpiteitä palontorjuntayksiköille. Tämä pätee erityisesti teknisiin puutteisiin ja ongelmiin, jotka haittaavat henkilöstön taktisten kykyjen toteuttamista.
Normaalissa viestinnässä palonsammutuspäällikön ja suorien suorittajien kanssa päämaja toimii sideaineena.Tämä tulipalossa olevien joukkojen komento- ja hallintarakenne merkitsee sitä, että operatiivinen komento varmistaa korkeampien käskyjen toimittamisen yksiköille. Päämajassa voidaan myös ratkaista joukkojen sijoittamiseen ja henkilöstön lisäämiseen palonsammutusvyöhykkeellä liittyvä tekninen ja taloudellinen tuki.
Tulipalon hallinnan ja hallinnan periaatteet
Jos palon sammutusprosessiin osallistuvien yksiköiden olisi tuettava suuressa määrin vihollisuuksien toteutumista tulipalossa, puhutaan tässä tapauksessa koko tapahtuman johtajista. Tulipalon resurssikannan hallintotapojen perusteella on kehitetty luettelo periaatteista, jotka auttavat menestyksekkäässä johtamisessa taktisten ongelmien ratkaisemisessa:
- Hajauttamisen ja keskittämisen yhdistelmä. Itse asiassa toimintojen tasapainoinen erottaminen eri komentoelinten välillä. Samaan aikaan komentojen yhtenäisyyden pääperiaate on edelleen pääperiaate.
- Joustavuuden ja kovuuden yhdistelmä. Tämä tulipalon komento- ja valvontaperiaate on mahdollinen vain olosuhteissa, joissa vastaanotetaan jatkuvasti selkeää tietoa nykyisestä tilanteesta tapahtumapaikalla. Lisäksi riippumatta ehdoista ja edellytyksistä, joissa valvonta suoritetaan, päätökset on välitettävä luottavaisesti ja varmasti, mutta luotettavien tietojen perusteella.
- Henkilökohtaisen vastuun periaate. Sekä henkilöstövoimien käytön tehokkuus että teknisten ja aineellisten resurssien käyttäminen operatiivisen ja taktisen toiminnan tuloksilla määräävät johtajan henkilökohtaisen vastuun tulipalon sammuttamisessa.
Ennusteperiaate. Ehkä kiistanalaisin periaate, joka on operaation päämajan osallistujien ja johtajan kyky huolehtia muutoksista palontorjuntatilanteessa. Tätä varten eri tasojen viranomaisilla tulisi olla erittäin kattava kuva tapahtumasta pienimpien yksityiskohtien ja ominaisuuksien kanssa. Usein tiedottamisongelmat eivät ole niinkään tiedon välittömässä keruussa toimituksen kanssa, vaan näiden tietojen laadussa. Mitä enemmän informaatiokanavia, sitä suurempi on riski saada riittämättömästi luotettavia tai suoraan sanottuna vääriä tietoja.
Palonsammutus
Tehokas palontorjuntaresurssien hallinta voidaan suorittaa vain olosuhteissa, joissa komento uskoo selvästi, että sen tehtävät suoritetaan tarkasti ja oikeaan aikaan. Tämä vaatii jatkuvaa seurantaa järjestelmän järjestämisellä hallitun linkin toimintojen seuraamiseksi. Operatiivisen päämajan omaavassa rakenteessa valvonnan suorittavat ylimmän tason työntekijät, mutta jos tätä komentoastetta ei ole, ohjaustoiminto siirretään palontorjunnan päällikölle. Lisäksi koko tapahtuman johtajan tulisi tarkistaa operatiivisen esikunnan (uudelleen, jos sellaista on) ja muiden viranomaisiin liittyvien alemman tason elinten toiminnan laatu. Tarkastuksen kohteena on ensinnäkin tulipalossa olevien joukkojen ja varusteiden hallinta säätelemällä vastaanottamisen oikea-aikaisuutta ja taisteluoperaatioiden oikeaa toteuttamista. Tämän lisäksi tarkistetaan lähetettyjen päätösten vastaavuus taktisen suunnittelun, yksiköiden valmiuden suorittaa tehtäviä, teknisen ja materiaalisen tuen laadun jne.
johtopäätös
Tulipalon sammuttamiseen tarkoitetun tapahtuman onnistuminen riippuu monista tekijöistä. Huomattava merkitys on esimerkiksi teknisillä työkaluilla, palonsammutusaineilla ja henkilöstön koulutuksella. Mutta jos johtamisprosessi oli alun perin järjestetty väärin, niin edullisimmissa olosuhteissa menestykseen tuskin voi luottaa. Organisaatio alkaa määrittämällä tulipalossa osallistujien voimat.Tulipalossa olevien voimien ja laitteiden hallinta tulee johtajalta, joka ottaa täyden vastuun suoritetuista toimista. Tätä seuraa operatiivisen esikunnan taso, joka vastaa suorasta vuorovaikutuksesta palopisteessä toimivien yksiköiden kanssa. Kummassakin tapauksessa tapahtuman osanottajien tulee valtuuksiensa puitteissa ohjata maksimaalisen tehokkuuden periaatteita taktisten kykyjen soveltamisessa tekemällä mukautuksia erityistilanteeseen ja päivittääkseen tilannetietoja.