Carlos Slim Elu meksički je milijarder, poslovni čovjek, jedan od najbogatijih ljudi na planeti. Zanimljivo je da je upravo on prvi u šesnaest godina pretekao Amerikance u globalnom rangu milijardera, zauzevši vodeću poziciju. Prema časopisu Forbes, Carlos Slim je 2010. godine čak i pobijedio Billa Gatesa zbog rasta vrijednosti imovine njegovih tvrtki. Istina, nije puno, samo 500 milijuna dolara. Međutim, to je bilo dovoljno za bogataš planet je postao Carlos Slim Elu. Njegovo se bogatstvo procjenjuje na oko 53,5 milijardi dolara. Prema nekim procjenama medija, osobni kapital ovog poduzetnika je oko 8 posto ukupnog BDP-a Meksika.
Podrijetlo Carlos Slim
Priča o uspjehu ovog milijardera vrlo je informativna i zanimljiva. Carlos Slim Elu rođen je u Mexico Cityju 1940. godine, 28. siječnja. Bio je peto dijete u obitelji libanonske izbjeglice i kći uspješnog libanonskog trgovca. Julian Slim, njegov otac, preselio se u Meksiko 1902. Činjenica je da je obitelj htjela spasiti Juliana od vojne službe u Osmanskom carstvu.
Prvi milijun zaradio
Carlosov otac posjedovao je poslovnu oštrinu. Na novom mjestu upustio se u posao s nekretninama. Potom je 1920. godine Julian kupio nekretnine u centru Mexico Cityja i ovdje otvorio supermarket. Ovaj je čovjek uspio uspostaviti uspješan trgovački posao u Mexico Cityju, u kojem su sva šestero njegove djece počeli raditi. Od njih je tražio revnost, talent i predanost. Zauzvrat su djeca dobila velik džeparac koji su morali naučiti upravljati od prvog razreda škole. Carlos je imao dobar poslovni smisao. Tinejdžer se uz blagoslov svog oca počeo baviti ulaganjem u dionice, čija je pravila već savladao u dobi od sedamnaest godina. Tada je Carlos Slim zaradio svoj prvi milijun.
Sveučilišni studij
Nastavljajući uspješno raditi u tom smjeru, uspio je studirati na sveučilištu na građevinskom fakultetu. Carlos Slim predavao je algebru i linearno programiranje na drugim tečajevima. Godine 1961. dobio je diplomu, ali nije počeo raditi po struci.
Osobni život
Carlos se 1966. oženio Somaye Domitus Germayel. Ova djevojka također je bila libanonskog porijekla. Bila je rođakinja Gemayela, libanonskog predsjednika. Par se sretno vjenčao 32 godine, sve do smrti Somaya 1999. godine. Danas se Slim smatra, unatoč višku kilograma, dvostrukoj bradi i starosti, zavidnom mladoženju. Međutim, prema ljepotama je ravnodušan, a glamurozna slava mu se ne sviđa.
Carlos Strategija
Skupljajući pristojan kapital, usmjerio ga je u posao osiguranja, kao i u kupovinu hotela i trgovina Sanborns. Carlos Slim je naglasio da u maloprodaji smanjuju troškove robe široke potrošnje, čineći ih pristupačnim za siromašne kupce iz Meksika. To je postalo osnova njegovog poslovanja, njegove sve veće kapitalizacije. Jeftino kupiti, a zatim nadograditi ili prodati skupo ili se pridružiti rastućem obiteljskom carstvu - to je Meksička magnatska strategija.
Temelj čuvenog gospodarstva
Zemlja je propustila 1982. zbog nemogućnosti plaćanja vanjskog duga. U Meksiku se dogodila velika ekonomska kriza. Ulagači su se za nekoliko centima riješili svojih ukupanih čvrstih sredstava. Paničnu situaciju iskoristio je Carlos Slim, čija je biografija tema našeg članka.Novac je iskoristio od oca i kupio mnoge obećavajuće tvrtke za ništa. Tada je osnovan poznati investicijski holding Carso Group. To se ime sastoji od prvih slogova imena Carlosa i Somaye, njegove žene.
Proširenje na različite tržišne sektore
Sljedeći korak bila je vađenje ugljena i rude. Frisco Corporation, koja je i dalje dio Grupe Carso Syndicate, postala je lider u rudarskoj i kemijskoj industriji u zemlji.
Krajem osamdesetih godina širenje tvrtki u vlasništvu Carlosa u razne tržišne sektore doseglo je takve razmjere da su se svaki drugi stanovnik zemlje, kao i svaka druga kompanija, na ovaj ili onaj način, svakodnevno suočili s barem jednom od mnogih struktura vlasništva ovog milijunaša, kao potrošača proizvedene robe i usluge.
Politička imovina
Carlos Slim, čije je stanje u to vrijeme već bilo izuzetno, uz ekonomsku imovinu stekao je i političku. Neformalni i prijateljski karakter njegovi su kontakti s visokim dužnosnicima Meksika. Među njima je najvrjednije bilo prijateljstvo s Carlosom Salinasom de Gortarijem, predsjednikom ove zemlje u razdoblju 1988-1994. Slimovi obmanjivači tvrde da su osobne simpatije meksičkog predsjednika navodno profitirale milionerima kada se postavilo pitanje privatizacije državne telekomunikacijske kompanije Telmex koja je u to vrijeme, a također i mnogo godina kasnije, monopolist na meksičkom tržištu komunikacija.
Akvizicija Telmex
De Gortari, vodeći strogu politiku privatizacije državnih poduzeća i dereguliranja gospodarstva, odlučio je poslati nekoliko tvrtki na prodaju, uključujući i Telmex. Skupina ulagača na čelu s Carlosom Slim Helu pobijedila je na natječaju. Slim je platio blok dionica koje je nekoliko godina dobivao novcem od prihoda koji je stekla tvrtka. Carlos je, ulažući u politiku, godinama pružao podršku meksičke vlade.
Šokantna činjenica stjecanja Telmexa izazvala je bijes u društvu, oluju negodovanja u vladinim krugovima i tisku. Vodio je niz masovnih postupaka. Proces je završio u ničemu, ali cijelo je to vrijeme predsjednik bio prisiljen komunicirati s javnošću i vladom.
Radite u Telmexu
U međuvremenu, Carlos Slim Elu nastavio je graditi financijsko carstvo. Njegova biografija tijekom ovih godina obilježena je činjenicom da je sve svoje snage usmjerio u rad u stečenoj tvrtki. Bilo mu je potrebno pet godina da to popravi: da obnovi tehničku bazu, pojednostavi korporativno upravljanje, stvori niz usluga. Ti napori nisu bili uzaludni - rekonstrukcija obavljena u pet godina omogućila je kompaniji 1995. godine zaobilazak nacionalne katastrofe koja je oslabila meksički peso. Telmex je tako dočekao novi krug razvoja meksičke industrije, ne kao opuštena kompanija s vladinim pokroviteljstvom, već kao lider u ekonomiji zemlje i kao glavni pružatelj telekomunikacijskih usluga.
Telmex je uživao monopol na meksičkom tržištu tijekom 1990-ih. Tvrtka čak sada zauzima oko 80-90 posto zemlje u nepokretnoj mreži, kao i oko 70% mobilne telefonije.
Nove tvrtke u holdingu i nova suradnja
Grupa Syndicate Carso 1996. godine dodijeljena je holdingu pod nazivom Carso Global Telecom. Glavni zadatak bio je koordinirati tehnička, organizacijska i financijska sredstva Elu grupe. Nakon toga je u ovaj holding uključena i Condumex, tvrtka za telekomunikacijsku opremu, kao i Prodigy, prvi dobavljač u Meksiku, a također je i pionir komercijalnih web aktivnosti.
Carlos Slim je 1999. godine uložio 1,5 milijardi dolara u kontrolu nekoliko američkih tvrtki koje upravljaju centrima mobilne telefonije i optičkim mrežama u Portoriku i na Floridi.
Na dionicama s SBC-om u veljači 2000. godine postao je suvlasnik Network Access Solutions, poznatog davatelja internetskih usluga. Suradnja s Microsoftom omogućila je povećanje broja korisnika Interneta za 3 puta, što je dovelo do povećanja prodaje računalne opreme.
Božićni poklon
Carlos se, treba reći, uvijek bojao IT industrije i računalne tehnologije. Međutim, sve se promijenilo na Božić, za koji je Carlos Slim Elu dobio na poklon od svojih sinova moderan laptop. Kućni ljubimci nisu pogriješili s izborom. Možda je upravo ovaj laptop promijenio Slimin stav prema telekomunikacijskom segmentu, što je i bio razlog za rad u ovom smjeru.
Osvajanje latinoameričkog tržišta
Carlos je na kraju počeo tražiti mogućnosti za širenje poslovanja izvan svoje zemlje. Nastojao je osvojiti latinoameričko tržište. Da bi to učinio, Slim je počeo otkupljivati regionalne telekom operatere. 2000. godine stekao je nekoliko telefonskih operatera koji su bankrotirali zbog financijske krize, što je osiguralo milijunašu vladajući položaj na tržištu telekomunikacijskih usluga u cijeloj Latinskoj Americi.
Carlos Slim danas
Ogledalo meksičke evolucije je Carlos Slim Elu. Riječ je o poduzetniku koji komunikaciju koristi u državnom aparatu, iako je daleko od ideala slobodne konkurencije i otvorenog tržišta. S druge strane, ovo je zasigurno talentirana osoba koja ima za cilj ne samo gnojenje novca, već i stvaranje. Na kraju, Telmex nije samo prikupio svu dobit i koristi monopolista. Pod vodstvom Slim-a tvrtka je u prvih deset godina nadogradila svoje mreže, a također i udvostručila broj pretplatnika. Od kraja 1990-ih i sljedećih deset godina 30 milijuna Meksikanaca - ljudi s niskim primanjima - dobili su pristup mobilnoj komunikaciji.
