Priroda ljudi u početku je postavljala potrebu za osobnim rastom, obukom i komunikacijom s drugima. To se odnosi ne samo na osobni, već i na profesionalni život. Većina ljudi nastoji uspostaviti bliske odnose s kolegama koji pomažu u postizanju zajedničkih ciljeva i stvaranju zajedničkih vrijednosti. To uvelike olakšava tijek rada.
Ali koji je poticaj za to? Formiranje takve kulture, zasnovane na uskoj suradnji, započinje stvaranjem voditelja određenih uvjeta koji mogu povećati učinkovitost svakog zaposlenika. Ti lideri razumiju da će pravi vođa voditi računa ne samo o svojim osobnim interesima, već io položaju dijeljenja koristi s drugim ljudima. Međutim, mnogima je taj zadatak težak.
Istina je da menadžeri koji adekvatno ocjenjuju i razvijaju druge nastoje u korist svakog zaposlenika, oni značajno utječu na ljude koji rade za njih i na kupce s kojima komuniciraju.
6 pitanja koja bi svaki voditelj trebao postaviti sebi
Vođe na svakoj razini trebali bi se s vremena na vrijeme okrenuti sebi, uključiti se u razmišljanje i postaviti vrlo važna pitanja koja će nam omogućiti da procijenimo stupanj njihove usklađenosti s visokim standardima vodstva i dostupnost potrebnih kvaliteta. Što više odgovora dobivate „ne“ tijekom ove vježbe, to ćete dobiti više informacija o mogućim problemima koji vas očekuju u budućnosti (ili ćete dobiti izvrsnu priliku za razvijanje svojih voditeljskih vještina).
Razumijete li što drugi ljudi izražavaju emocije
Vođe su uvijek na vidiku; dobar vođa svjestan je i razumije sebe i svoje poticaje, teži efikasnoj samoupravi. Oni dobro razumiju druge i koriste svoju sposobnost suosjećanja. Pokušavaju sudjelovati u životima drugih, čak i onih koji im se pokore.
Cijenite li druge kao pojedince
Dobar vođa uvijek će odgovoriti da na ovo pitanje, jer vjeruje i vjeruje svom narodu. Poštuje i poštuje zaposlenike. Takav će vođa pažljivo slušati druge ljude, bez osude, a ako je potrebno, uvijek će drugu staviti na prvo mjesto.
Želite li se razvijati i pomoći drugima u tome
Pravi vođa uvijek prati kako drugi uče i rastu profesionalno, pružajući potrebne uvjete za to. Pomaže drugima da rastu, uz punu podršku.
Pomažete li drugim ljudima da dođu u bolju budućnost?
Dobar vođa vidi budućnost i privlači svoje ljude da je zajedno postignu. On preuzima inicijativu i kreće naprijed, objedinjujući svoj tim, objašnjavajući ciljeve i očekivanja.
Možete dijeliti svoje vodstvo
Vođa bi trebao biti u mogućnosti dijeliti svoju moć, prenoseći odgovarajuće ovlasti čak i nižim činovima, što drugima pruža mogućnost donošenja odluka. Glavna metoda utjecaja na zaposlenike je uvjeravanje, a ne prisila.
Jeste li član tima ili zagovornik kulture koja se temelji na raznolikosti i integraciji?
Za dobrog vođu važno je imati osjećaj pripadnosti i povezanosti između svih članova tima, to se očituje u zajedničkom radu. Istovremeno, timski rad dolazi na prvo mjesto. Takav vođa prepoznaje i cijeni razlike drugih ljudi, njihove talente, osobine ličnosti i gledišta.