Jedan od najvažnijih resursa u modernoj tvrtki, za koji se vodi žestoka borba, su talentirani zaposlenici. Dvije su strategije: podići prvoklasnog stručnjaka unutar organizacije ispočetka ili pozvati gotovog stručnjaka izvana. Koji odabrati? To je pitanje modernog poslodavca.
Suvremeni ritam života i poslovanja diktira vlastite uvjete. U bilo kojoj profesionalnoj industriji za ispunjavanje zadataka potreban je kvalificiran kadar. Međutim, samo zaposlenik koji je stigao, nažalost, nikada neće imati istu razinu predanosti kulturi i vrijednostima tvrtke kao zaposlenik koji je radio u organizaciji dugi niz godina. Da bi zadržali “svoje” osoblje, potrebno je stalno uključiti se u prekvalifikaciju i usavršavanje.
Trenirati ili zamijeniti?
Prvo na što biste trebali obratiti pozornost jest da zapošljavanje novih zaposlenika s potrebnom razinom kvalifikacije nije панаšaj za rješavanje kadrovskog problema.
Često su pravi stručnjaci ili skupo na tržištu ili uopće nema slobodnih tražitelja posla. Osim toga, visoka fluktuacija osoblja ne koristi kompaniji.
Najbolje rješenje je planiranje budućnosti i ulaganje (ili ulaganje) u one zaposlenike koji već rade za vas. Ti su ljudi svjesniji specifičnosti tvrtke. Dakle, oni će moći ne samo steći nova znanja, već i razraditi pitanja kako ih najbolje provesti u obzir, uzimajući u obzir karakteristike vlastite organizacije.
Učenje kao motivacija
Važna karakteristika obuke je da je zaposlenik svjestan svoje važnosti za tvrtku. Ako organizacija ulaže u mene, onda ja poštujem i tražim u ovom timu.
Uz to, za razliku od nepopravljivih troškova plaćanja naknade zaposleniku, obuka uključuje daljnji rast i napredovanje u karijeri. To je i dobitak za tvrtku, jer kvalificiraniji zaposlenik može donijeti velike koristi i profite.
Također je vrijedno napomenuti da u procesu obuke postojećeg osoblja postoji tendencija da se smanji vrijeme za uvođenje učinkovitih inovacija i optimizaciju procesa rada. Budući da je zaposlenik već upoznat s prirodom posla, ostali kolege, tada je primjena stečenih znanja brža, lakša i učinkovitija.
Uzgajamo talente
Kao što je već napomenuto, talentirani besplatni zaposlenici rijetkost su na tržištu. Dakle, obuka je prava prilika za uzgoj vaših jedinstvenih kadrova koji će u budućnosti donijeti financijski uspjeh.
To će dovesti do činjenice da će se obučeni zaposlenik više predati projektu, zahvalan za rast i razvoj karijere. Psihološka povezanost s tvrtkom postat će snažna sila za njezino zadržavanje. Osim toga, profesionalni razvoj utječe na opću atmosferu u timu i poboljšava percepciju radnog okruženja.