Poslovni trening je danas popularniji nego ikad, o čemu svjedoči velika potražnja za uslugama autobusnih kola u ovom području. Ali kakva je situacija unutar tržišta? Jednostavan tehnološki pristup ovoj vrsti aktivnosti omogućava vam da vodite posao za gotovo svakoga, čak i bez stručnog znanja. Druga stvar je da samo mali dio poslovnih trenera stvarno uspije i zaradi puno novca. Savjeti 7 velikih i uspješnih poduzetnika pomoći će povećati vaše šanse da se približite visinama poslovnog treniranja.
1. Klađenje na najbolje
Prema kanadskom milijunašu Danu Locku, u početku je potrebno pravilno pristupiti izboru kupaca. Iskreno gubitnički početnik povući će kočijaša, oduzevši mu slobodno vrijeme i ne dopuštajući mu ni razvoj.
Postoje kvalitete pomoću kojih možete prepoznati neperspektivne kupce. Ovo je nevoljkost za učenje, isprobavanje novih stvari i, u principu, ulaganje napora za postizanje uspjeha. Istovremeno, ambiciozna i goruća ideja rasta karijere dovoljna je da osoba naznači pravi smjer kretanja, a tada će sve učiniti sama.
2. Krenite prema idealnom poslu
Jonathan Goodman, razvoj učinkovitih programa učenja na daljinu za fitnes i mentoriranje, preporučuje da jasno artikulirate svoju poslovnu sliku u konačnom obliku. Ovo bi trebala biti implementirana ideja s određenim nizom svojstava i karakteristika koji će vam pomoći odrediti ispravan vektor za postizanje cilja.
Prema Goodmanu, mnogi poslovni treneri jednostavno idu u toku, djelujući reaktivno i bez očiglednih taktika. Oni nemaju načela rada koja bi dugoročno mogla oblikovati izvorno "lice" trenera s korporativnim pristupom.
Suprotna slika uspješnog poslovnog trenera pretpostavlja viziju strateških zadataka, razumijevanje svoje misije i mjesta u konkurentnom okruženju. Takav poslovni čovjek shvaća smisao svakog svog djelovanja, što mu također omogućava da troše resurse učinkovitije na svoje klijente. Usput, ljudi koji se okreću, sa svoje strane, razumiju strategiju trenera smislenost i više mu vjeruju.
3. Organizacija rasporeda treninga
Savjetodavni rad s klijentima sam po sebi podrazumijeva individualnost rasporeda i načina interakcije, ali postoje općenita načela na koja osnivač Body Boot Camp-a, Bedros Cailian, skreće pozornost. Prema njegovom mišljenju, ideje o kratkoročnim treninzima ne dopuštaju potpuno otkrivanje većine kupaca koji žele steći nova znanja i vještine u poslovnom okruženju kako bi se aktivno prodali.
Caylian preporučuje u prosjeku da se usredotoči na godišnje razdoblje obuke, tijekom kojeg će sam klijent moći shvatiti koliko mu je obuka pomogla. Za to vrijeme ne biste trebali dijeliti svo znanje sa svojim odjelom. Savjeti i preporuke s uputama trebaju se dati kao uspjeh koji klijent pokazuje. Ako je osoba uvjetno na razini 2-3, tada nema smisla postavljati mu zadaće na razinama 6-7. Proces savladavanja novih znanja mora biti proporcionalan podacima klijenta, jer u protivnom neće moći u potpunosti otkriti svoj potencijal.
4. Jasno dostavljanje poruka
Međunarodna medijska savjetnica Marina Maara ističe problem istog tipa i jezika predložaka koji koristi većina poslovnih trenera. Na najrazličitijim razinama komunikacije s potencijalnim i već etabliranim klijentom oni koriste uobičajene univerzalne izraze s nizom atraktivnih, ali u biti beznačajnih koncepata.Kao rezultat toga, ljudi se obraćaju njima, a također im nedostaje jasno razumijevanje svojih ciljeva.
Zašto je jasan i sažet jezik trenera toliko važan? Pomaže u formuliranju ideja i koncepata, kao i razvijanju razumljivih strategija učenja i praktične primjene znanja. Bez ove komponente, cjelokupni rad trenera bit će sveden na iznošenje poznatih površnih teza iz kojih klijent neće moći dobiti ono što mu stvarno treba.
Odmah se postavlja drugačije pitanje - hoće li odbijanje marketinga s njegovim načelima pojednostavljenja i stvaranje atraktivnog imidža postati čimbenik smanjenja publike klijenta? Marina Maara smatra da se rješava predložaka i usredotočuje se na originalnost koja će poslovnom treneru pomoći da se istakne jasnim porukama opće mase kolega i privuče tog vrlo ambicioznog i perspektivnog klijenta.
5. Radite samo s idealnim kupcima
Sljedeća faza povećanja zahtjeva za klijentsku publiku, ali u ovom je slučaju već uvelike personalizirana. Ovaj savjet daje Rudy Mower, stručnjak za oglašavanje i prodaju na Facebooku, obraćajući pažnju na važnost praćenja vlastitog poslovnog plana.
Prije ili kasnije, svaki trener koji je odgovoran za svoj posao shvati da za njega nisu prikladna sva područja aktivnosti, opća pravila i načela. Od ovog trenutka, on počinje graditi svoju liniju rada, u koju se neće uklopiti svaki klijent. A ako se od samog početka preporučuje napuštanje iskreno neperspektivnih klijenata, tada se, kako se posao razvija i razvija, potrebno podići traku usredotočivši se na postizanje izvanrednog uspjeha, što može postati pravi događaj na polju poslovnog obrazovanja. U takvim se uvjetima područje klijentske publike može suziti na nekoliko ljudi, ali svaki će od njih u početku imati veliki potencijal u smislu vlastitog rasta i podizanja statusa svog trenera.
6. Držite se vlastitog stila
Katrina Ruth, tvorac poslovne platforme za mrežni trening s višemilijunskim prihodima, također nudi odstupanje od opće prihvaćenih pravila i standarda. Ne govorimo o načelnoj poziciji suprotnosti svemu što je moguće u ovom poslu. Ruth ističe važnost individualnosti, a to se odnosi i na stil komunikacije, kao i na sadržaj programa savjetovanja za klijente.
Uspjeh u poslovnom sektoru u većini slučajeva postaje moguć upravo zato što menadžeri slijede svoje ideje o izgradnji posla. Ista strategija prelaska u tvrtku vaših snova ne bi se trebala prilagoditi opće prihvaćenim standardima ako se ne uklapaju u predviđeni tijek razvoja.
Naravno, mogu postojati koncepti s idejama, čija će primjena ojačati strategiju. U ovom slučaju, nema razloga za odbijanje, ali najčešće, posebno početnici poslovni treneri pokušavaju prilagoditi svoje startap popularnim i modernim modelima, zaboravljajući na osobne planove i principe.
7. Tehnološka optimizacija
Rad trenerskog posla trebao bi se temeljiti na načelima maksimiziranja profita uz minimalna ulaganja u resurse. Tako kaže Chris Dufy, osnivač i izvršni direktor višemilijunske tvrtke Coaches Cartel. U fazama međusobnog traženja, trener i klijent koji žele postati uspješan poduzetnik u načelu imaju zajedničke interese. Važno je da obojica postignu rezultat, uklanjajući nepotrebne barijere između sebe tijekom interakcije.
O tome bi se prije svega trebao pobrinuti sam poslovni trener koji organizira ergonomski i funkcionalan sustav treninga s očekivanjem postizanja najviših rezultata. Ne morate prskati, pokušavajući pokriti što više posla. Kvaliteta u treniranju je posebno važna. Pruža priliku za rast multimilionske korporacije iz malih poduzeća, samo pravilnim upravljanjem osnovnim resursima.
zaključak
Postići uspjeh u području u kojem vlada velika konkurencija prilično je teško. Iz tog razloga mnogi uspješni treneri savjetuju početnike da u početku suže svoje područje aktivnosti. Istovremeno, ne treba zanemariti opću razinu kvalitete vašeg proizvoda, neprestano se razvijajući i povećavajući osobno iskustvo.