Az orosz gazdaság fokozatos fejlődésének jelenlegi helyzetében a világpiacon sok újítás nem messze fejlődik tovább. Tehát például ez gyakran fordul elő a franchise intézet gyenge fejlődése és a helyi piac rossz minőségű gazdasági elemzése miatt. Ennek eredményeként az a vállalkozók száma, akik egy-két évvel a megnyitás után úgy döntöttek, hogy franchise-on dolgoznak, tizennégy százalékkal csökken, miközben a vállalkozók száma, akik saját vállalkozást fejlesztenek ki, de ugyanakkor ugyanazon időszak után is bezárják, eléri a 85% -ot.
A franchise nem garantálja a sikeres üzletet, de lehetővé teszi, hogy felgyorsítsa saját vállalkozásának fejlesztését. A vállalkozó meglévő üzleti modellel és technikákkal kezd dolgozni, amelyeket a gyakorlatban már tesztelték.
Építőipar
A jelenlegi szakaszban hazánk folyamatosan növeli az építkezés ütemét: a városok bővülnek, a vidéki települések szebbé válnak. Az átalakítások mértéke eltér: valahol csak újrafestést végeznek, és valahol épületek teljes körű restaurációja történik, modern óriások épülnek, építés folyik a magánszektorban. Ennek eredményeként növekszik az érdeklődés az építőipari berendezések, szerszámok és anyagok iránt. Az oroszok hatékony befektetéseket szeretnének végezni, megbízható kereskedelmi hálózatokra támaszkodva, amelyek kiváló minőségű termékeket árusítanak. Tehát sok üzletembereknek logikus kérdésük van: "Hogyan lehet az építőanyag-áruházat a nulláról megnyitni?"
Egy ilyen eset megköveteli, hogy a vállalkozót tájékoztassák az építés legfontosabb pontjairól. Mi a teendő azoknak, akiknek tudása és készségei korlátozódnak a lakásban történő javításra? Ez már sokat jelent, és a vállalkozás fejlesztésének megkönnyítése érdekében a kezdeti szakaszban vásárolhat franchise-t egy boltba.
Az építőipari franchise lehetővé teszi különböző formátumú és bármilyen pénzügyi szintű üzletet. Az építőiparban azonban nem könnyű nyereséges engedélyt találni, mivel ezt a területet a szervezeti reformok szempontjából nagyon konzervatívnak ítélik meg. Az ilyen megközelítés és az oroszországi gazdasági helyzet komoly változásai korlátozzák az ágazat fejlődését, megállítják az állami reformok végrehajtását, amelyek célja az új építési módszerek szerkezetének javítása és kibővítése.
De ezek a problémák még mindig nem rejtik el azt a tényt, hogy egy építőipari üzlet franchise előnye előnyös helyet foglal el a kereskedelmi engedélyek listájában. Most Oroszországban a franchise-alapú tevékenységek nemcsak épületek építésére, hanem szerszámok, berendezések és anyagok gyártására is kiterjednek.
A franchise-üzlet megnyitása nagyszerű lehetőség saját elosztóhálózat létrehozására, amely állandó jövedelmet hoz:
- Egy tapasztalt vezető vállalat lehetőséget kínál olcsó, de kiváló minőségű áruk jövedelmező szállításához.
- A vezető cég információkat szolgáltat az építőipari kiskereskedelem szervezéséről, segít kiválasztani a helyes fejlődési utat.
- A kereskedelem sok pénz és további hirdetési költségek nélkül is megy.
- A franchise-vevő azonnal határozott pozícióba kerül a piacon, és kedvezően különbözik a versenytársaktól.
Újszülött előnyei
Azon vállalkozók számára, akik először vállalkozásaikat az építőiparban kezdték meg, meglehetősen nehéz megtalálni a saját helyét, ám más üzletemberek tapasztalatait értékelve, továbbra is lehetséges a jövedelmező munka.Az építőipari vállalkozás számára kész, az elmúlt években többször kidolgozott üzleti terv lehetővé teszi a megfelelő kereskedelempolitika megtalálását, a hibák és a költségek figyelmen kívül hagyását - ezt nyújtja az építőanyag-áruház franchise. Általában egy vállalkozás indításához félmillió rubelt kell készleten tartani.
Az építőipari üzlet franchise programját követve egy képesített alkalmazott hatékonyan együttműködhet vevővel, aki néha nem képes önállóan foglalkozni a boltok polcán található árukkal. Ezen felül egy építési franchise segít:
- jelölje meg a helyes eszközraktárt;
- találjon megbízható szállítókat, minőségi termékek gyártóit;
- szervezzen kereskedelmi rendszert;
- javítsák az eladók készségeit, valamint munkájuk hatékonyságát;
- megszervezni az áruk szállításának logisztikáját.
Vezető cég tevékenységek
A vezető vállalat köteles nyilvántartásba venni az Ön számára a márkanev és logó megléte iránti jogát, hanem az üzletvezetés és szervezés hatékony módszereit is. Fontos, hogy figyelmesen olvassa el a franchise-megállapodást, győződjön meg arról, hogy a vezető társaság biztosítja a kötelezettségét, hogy minden lehetséges módon segítse a franchise-átvevőt (oktatásokat folytasson az alkalmazottak számára, megosztja munkamódszereit a marketing, logisztika, dokumentáció, gazdasági és egyéb üzleti támogatás terén). Ha a szerződés nem tartalmaz szót a vezető vállalat által nyújtott valódi segítségről, akkor nincs értelme megvásárolni egy ilyen franchise-t egy hardverüzlet számára.
Az utazás kezdete
A kezdeti szakaszban a leghatékonyabb figyelmet fordítani a „könnyű” franchise-ra. Egy ilyen vállalkozás egy kis szolgáltatáscsomagot foglal magában. Ezek azonban elegendőek a jövedelmező vállalkozás létrehozásához. Az együttműködésnek az építőipari és dekorációs anyagok üzletének franchise útján történő megkezdésével egy vállalkozónak egyértelműen meg kell értenie egy jövőbeli vállalkozás pénzügyi oldalát. A jövedelmezőség meghatározásához ki kell számítani a becsült keresletet, a forgalmat és a profitot.
szoba
A franchise-nak átjárható helyen kell nyitnia egy épületboltot. Megtakarítás a megfelelő szoba bérlésével és a külvárosban található kis üzlet kiválasztásával lehetetlen, mert a kedvező elhelyezkedés szinte mindig meghatározza az üzleti folyamatos sikert. Az is jó lenne, ha megszervezi saját webhelyét, ahol árakat, fényképeket helyezhet el, és információkat hirdethet promóciós ajánlatokról.
A franchise ára és a szükséges beruházás közvetlenül függ az üzlet méretétől. Az építőanyag-áruházat feltételesen osztályozzák terület, fókusz és választék szerint:
- 100 négyzetméteres szobákban. m legfeljebb 20 áru elhelyezése lehetséges;
- 200 négyzetméteres szobákban. m - legfeljebb 50 termék;
- legfeljebb ezer négyzetméter szobákban. m - akár 100 termék.
A legjövedelmezőbb franchise. „Mutató”
Hol értékesítik a lakásfelújítási franchise-t, és melyik üzleti modellt választja? Az egyik jövedelmező franchise a Metrica. Ez egy tipikus hipermarket az építőipari és elektromos termékek számára. Hazánkban 58 Metriki üzlet értékesít termékeket, és a franchise intézet 2012-ben kezdte meg működését. Az üzleti beruházások volumene körülbelül három millió rubel, a franchise költsége pedig 360 ezer rubel. Royalty - A forgalom 2% -a (a vezető társaságnak fizetendő jogdíjak a kereskedés második hónapjától kezdődnek).
Azon termékek listáját, amelyeket egy adott hipermarketben mutatnak be, egyedileg koordinálják. Szükség esetén vezető cégtől vásárolhat hitelképes áruk akár 40% -át is. A kölcsönfizetés ebben az esetben 6 hónap elteltével kezdődik, de a vezető társaság másfél hónappal késik az áruk szállításakor. A franchise becsült megtérülése 12 hónap.
A legjövedelmezőbb franchise. Szerszámváros
Van egy példa egy franchise-áruházra és a World Wide-re. Az online áruház árukat szállít hazánkba és néhány FÁK-országba.A webhely a franchise-megállapodás aláírása után öt nappal megjelenik az interneten. A vezető cég szerint az első megrendelések tíz napon belül megjelennek. Az átlagos számla majdnem öt és fél ezer rubelt. Bevételek - a kereskedelem megkezdését követő másfél hónap után 140 ezer rubeltől. A szavatolótőkét 69 ezer rubelt kell befektetni. Ez az összeg magában foglalja: online áruház weboldal fejlesztését a további független menedzsment lehetőségével, az interneten történő reklámozást, a jóváírások kifizetésének szabályozását, az áruk elhelyezését. A franchise-t megvásárló üzletember nyomtatott hirdetési és oktatási anyagokat kap, lehetőséget a kontextuális hirdetések független csatlakoztatására az oldalhoz. Üzleti megtérülés - három hónaptól.
Üzletember tevékenység
A vállalkozó önállóan vezet franchise-társaságot. Érdekes, hogy egy már bevált vállalkozás egyáltalán nem garantálja a sikert. Az építőanyag-áruház franchise (önmagában franchise) üzleti modellt, az építőanyag-kereskedelem módszertanát és az ügyfelekkel való interakció koncepcióit képviseli. Ezen eszközök hatékonysága azonban a vállalat tulajdonosának munkájától függ.