Nemzeti vállalkozás: jellemzők és jellemzők

Ez a jelenség hazánkban már általános, speciális jogalkotási aktus szabályozza. Ennek ellenére sokan meglehetősen általánosan ítélik meg a nemzeti vállalkozást. Nézzük tehát együtt, mi ez, mi a sajátossága ennek a társulásnak, hogy miben különbözik másoktól.

Mi ez?

Bemutatjuk a szótárak által a nemzeti vállalkozások (NP) jellemzőit:

• Ez egy olyan vállalkozás neve, amelynek együttes tulajdonosa az alkalmazottai. Ebben az esetben az ingatlant nem osztják részvényekre vagy egységekre, hanem az egész csapat teljes tulajdonában vannak. Az irányítást a bevont vezetők, valamint az igazgatótanács végzik.
• Zárt részvénytársaság, ahol egy adott részvényes értékpapírjainak száma az ő befektetett munkaerő mennyiségétől függ.
• Az oroszországi munkavállalók AO-ja, amely a 115. sz. Szövetségi törvényben előírt eljáráson alapul Létrehozás - kereskedelmi szervezet átalakítása, kivéve az önkormányzati és állami egységvállalkozásokat, valamint az olyan részvénytársaságokat, amelyekben az alkalmazottak az alaptőke kevesebb mint 49% -át birtokolják.
• Olyan vállalkozás, amelynek együttes tulajdonosa az alkalmazottai, amelynek nyeresége és vagyona nem osztható részvényekre vagy részvényekre.

A JSC-től az NP-ig

Az orosz és a világ gyakorlatában a gazdasági egység létezésének leggyakoribb formája az AO. De manapság sok ember számára az ilyen társadalmak hiányosságai meglehetősen világosan bemutatásra kerülnek. A legjelentősebb a nagy és kis részvényesek közösségei közötti vállalati konfliktus. Az ilyen viták eredményeként könnyen megváltoztatható a tulajdonos „kényelmesebb” személyre. Az ilyen intrikák eredményeként senki sem törli az egyik AO abszorpcióját.

Mindez mind az állami, mind a zárt részvénytársaságokra jellemző. Háttérükben kiemelkedik egy másik típusú vállalkozás, amely mentes a megállapított hiányosságoktól - a nemzeti. Noha az Orosz Föderáció jogszabályai 1998-ban vezették be ezt a formát, sokáig nem volt széles körben ismert. Logikus - a rendező "elitének" nemzeti vállalkozásában nehéz a teljes tárgy tényleges tulajdonosává válni.

De az oroszországi és más országok nemzeti vállalkozásai manapság egyre népszerűbbek. A világon az alkalmazottak és a munkavállalók már 10% -a dolgozik ilyen típusú létesítményekben. A legmagasabb arány az Egyesült Államokban 15%. És azt kell mondanom, hogy a folyamat nem gondol arra, hogy leálljon, mert minden éppoly józan ember számára egyértelmű, hogy egy nonprofit partnerség kialakítása az ingatlan demokratizálódásához, a társadalmi egyenlőtlenségek enyhítéséhez és a társadalmi stabilitáshoz vezet.

A jövő tehát a tőke és a munka kombinációja, a munkásosztály átállása az átlag életszínvonalra, már elfogadható életkörülményekkel is.

Az NP lényege

Mi tehát a nemzeti vállalkozások jellemzői? Íme néhány fontos szempont:

• Itt a munkavállalóknak joguk van díjmentesen megszerezni a társaságuk részvényeit azáltal, hogy értékpapírokat osztanak el a társaság összes tagja között.
• Egy nonprofit partnerségben lehetséges a munkavállalók teljes körű ellenőrzése a vállalkozásuk pénzügyi áramlása felett, törvény által védett.
• Az adózás utáni eredmény az NP rendelkezésére áll. Ezenkívül a munkavállalók gazdasági ösztönzésére, a termelés fejlesztésére irányul.
• A PAO-tól, a ZAO-tól eltérően a nemzeti vállalkozás az egyes alkalmazottak éves díjazása részvények volumenével, amely arányos a fizetésének. Ez a tény serkenti a nagyobb munkatermelékenységet és csökkenti a személyzet fluktuációját. Végül is sokkal jövedelmezőbb az, ha valaki produktív és hosszú ideig dolgozik annak érdekében, hogy jó összegben részesüljön az elbocsátás utáni részvények értékesítéséből.
• Így a privatizációra időszakonként kerül sor, így az újonnan felvett alkalmazott szintén részvényese lehet a következő évben.
• Korlátozott lehet az, hogy egy résztvevő tulajdonosi részesedése maximális legyen. Az általános igazgató legmagasabb fizetése szintén egységes.
• Harmadik fél részvényesei nem kaphatják meg a részvények nagy részét - a teljes alaptőke csak 5% -a oszlik meg teljes számukra.

Az NP legfontosabb előnyei

A nemzeti vállalkozás kétségtelen előnyei a következő tényezők:

• Az objektum ellenőrző részesedése mindig a munkavállalók kezében marad, ami nem akadályozza őket számukra a saját vállalkozásuk fejlesztésébe történő beruházásban.
• Azon kevés forma, amely nem teszi lehetővé az egyik szervezet másik felvételét.
• Feltételezi a jelentési dokumentumok "átláthatóságát", ami meglehetősen vonzóvá teszi az NP-t a befektetők számára.
• Hatékony stimulánsok a vállalati kultúra fejlesztéséhez, a modern vállalatirányításhoz.

NP jellegzetes

Íme néhány szempont, amely segít a nemzeti vállalkozás legteljesebb jellemzésében:

• Előfeltétel - az alaptőke 75% -a mindig az NP alkalmazottainak tulajdonában van.
• Minden évben abszolút minden alkalmazott teljesen ingyenes, és éves bérének összege alapján vállalkozás értékpapírjával rendelkezik.
• A munkavállaló elbocsátáskor az a kötelessége, hogy részvényeit visszaadja az NP-nek. Ez utóbbi köteles azokat az adott napon érvényes piaci értéken visszaváltani. Ennek a vállalkozásnak a nettó eszközállományának legfeljebb 30% -át kell elkülöníteni.
• Az újonnan felvett munkavállalók a fizetésük NP-jének arányában szintén kötelesek részvényekkel járni - legkorábban 3 hónappal és legkésőbb 2 évvel a foglalkoztatás után.
• A következő személyek nem szerezhetnek NP részvényeket: a főigazgató, asszisztensei és helyettesei, az Audit Tanács és a Felügyelő Bizottság tagjai.
• A részvényesek száma nem haladhatja meg az 5 000-et. Az alkalmazottak átlagos száma legalább 51 fő.
• A közgyűlésen az "egy szavazat = egy részvényes" törvény hozza meg a döntést.
• A részvényesek és alkalmazottak száma nem haladhatja meg a bérszám 10% -át.
• Csak törzsrészvényeket bocsátanak ki.
• A vezérigazgató fizetését a rendes alkalmazott éves bérének együtthatója korlátozza.
• Előfordulhat, hogy egy munkavállaló részvényeinek száma nem haladhatja meg az alaptőke 5% -át.
• Működés közben részvényeinek csak 20% -át adhatja el más alkalmazottaknak vagy magának az NP-nek.

Mi léphet kapcsolatba az NP-vel?

A jelenlegi jogszabályok szerint az FSUE és a MUP kivételével bármely kereskedelmi forma nemzeti vállalkozássá válhat.

Ebben az esetben a PJSC egyik feltétele, hogy az alkalmazottaknak az összes részvény legalább 49% -ának birtokolniuk kell. A zárt részvénytársaságok esetében ezt a feltételt nem írják elő.

Nemzeti vállalkozás létrehozása

Az NP-re történő konvertálást a következő algoritmus szerint hajtjuk végre:

1. Döntéshozatal a nemzeti vállalkozáshoz benyújtott fellebbezésről a részvényesek közgyűlésén a szavazatok többségével.
2. A hozzájárulás kifejezése (aláírással a jegyzőkönyv aláírásával) a teljes bérszámfejtés ¾ alkalmazottjának átalakításához.
3. Az NP létrehozásáról szóló megállapodás aláírása azon részvényesek között, akik az értékpapírok 75% -át birtokolják.
4. Az NP alapszabályának elfogadása többségi szavazással.
5. A részvények kibocsátásáról szóló dokumentum nyilvántartása az Orosz Föderáció Értékpapírpiaci Szövetségi Bizottságában.
6. Rendkívüli részvényesi gyűlés az irányító testületek megválasztásáról.
   

Ma az NP-khez való alkalmazáshoz szükséges dokumentumokat be lehet szerezni az RSNP-nél (Orosz Népi Vállalatok Szövetsége). Az utolsó pont felé haladunk.

Jogi szabályozás

Az ilyen szövetségeket az 1998-ban elfogadott 115. számú szövetségi törvény szabályozza (az utolsó módosítást 2002-ben hajtották végre) „A nemzeti vállalatok (munkavállalók részvénytársaságai) jogi státusának sajátosságai”.

A jogalkotási aktus meglehetősen általános és részletes - 16 cikkből áll:

1. A szövetségi törvény által szabályozott kapcsolatok.
2. A nemzeti vállalkozás (NP) alapításának rendjéről.
3. Charta, megállapodás az NP létrehozásáról.
4. Nyilvántartott tőke.
5. A munkavállalók részesedése a vállalkozás részvényeivel.
6. Számos korlátozás az NP értékpapírok tulajdonjogára és elidegenítésére.
7. A részvények visszaváltási ára, az osztalékfizetési eljárás.
8. A mérlegében lévő NP részvények eladása.
9. Az NP alkalmazottainak és részvényeseinek száma.
10. A közgyűlésen.
11. Rendkívüli közgyűlés.
12. NP Felügyelő Bizottság.
13. A nemzeti vállalkozás főigazgatója.
14. Az NP ellenőrzési (felülvizsgálati) bizottsága.
15. Az NP gazdasági és pénzügyi tevékenységeinek nyomon követésére szolgáló eljárás.
16. A szövetségi törvény hatálybalépésével.
    

A nemzeti vállalkozás ma a menedzsment egyik legfejlettebb formája. Magabiztosan feltételezhetjük, hogy pontosan mögötte áll a jövő.