Kereskedelempolitikai módszerek és eszközök

A modern kereskedelempolitikát két trende fejlődése és konfrontációja különbözteti meg: a protekcionizmus és a cselekvési szabadság. Az első esetben a belföldi piacot a különféle befolyásoló eszközök használatával védi a külföldi versenytől. A cselekvési szabadság minimális beavatkozást biztosít, és a kínálat és a kereslet alapján erõszakolja a fejlõdést.

Általános információk

A regionális és a globális helyzet alakulásának bizonyos időszakaiban mindkét irány érvényes. Tehát az 50-60-as években a kikapcsolódás uralkodott, és már a 70-80-as években volt az úgynevezett „új” protekcionizmus. Hogyan nyilvánul meg ez? Ezek a változások különösen relevánsak voltak a vámok méretének meghatározásakor, pénznem és mennyiségi korlátozások formájában.

Ha valaki érdekli, mi a jobb, a kereskedelem szabadsága, amely lehetővé teszi a nemzeti termelési költségek közvetlen összehasonlítását a világköltségekkel, vagy a protekcionizmus, amely lehetővé teszi a nemzeti ipar fejlődését, akkor a dilemmának a pontját sem közgazdászok, sem politikusok még nem állították fel.

A lényegről

A kereskedelempolitikában megfigyelhető a gazdasági, adminisztratív, jogi és számos egyéb kérdés szoros összefonódása. Az ehhez használt eszközök a (nem) tarifális módszerek alkalmazását foglalják magukban. Az első esetben megkülönböztetik a pénzügyi (támogatások, dömping, hitelezés), a rejtett (technikai akadályok, közbeszerzés, szabványosítás, az egészségügyi előírásokra vonatkozó követelmények és így tovább) és a mennyiségi (engedélyek, kvóták, „önkéntes” korlátozások). A vámtarifa-módszerek a vámkezelő eszköz felhasználására épülnek.

Az országokról

Ha az állam egészét tekintjük, akkor a világkereskedelem területén a legfontosabb feladat az, hogy segítsék az exportőröket a termékek értékesítésében azáltal, hogy versenyképesebbé teszik őket a világpiacon. Ugyanakkor az importált áruk bizonyos mértékig korlátozottak annak érdekében, hogy az országon belül kevésbé megvalósíthatók legyenek. Ezért egyes módszereket alkalmaznak az export létrehozására, míg másokat a külföldi verseny elleni védelemre. Az állam kereskedelempolitikáját azonban úgy kell felépíteni, hogy ne veszélyeztesse a külföldre árut küldő saját termelőit. Meg kell jegyezni, hogy a vámvédelem meglehetősen pontosan becsülhető meg. A nem tarifális módszerekkel azonban sokféleségük és eltérő gazdasági tartalom miatt nehezebb.

További információ a használt kereskedelempolitikai eszközökről

A leggyakoribb eszköz a vámtarifák kormány általi bevezetése. Ezek felhasználásának célja további pénzügyi források beszerzése, a külkereskedelmi forgalom szabályozása és a nemzeti termelők védelme. Valójában ez egy olyan vámkészlet, amely az állam vámhatárain át szállított árukra vonatkozik. Ez a szisztematikus jegyzéknek tekinthető azoknak a termékeknek, amelyekre kiegészítő kifizetések vonatkoznak. A vámtarifát mindig a különleges vámtételek képezik. Osztályozásuk elvégezhető:

• gyűjtés útján;

• az adózás tárgyában;

• a díj jellege alapján.

Meg kell jegyezni, hogy az ötlet érvényesül, amely szerint a szabad kereskedelem elvének betartása révén lényeges előnyök elérése jelentősebb, mint a lehetséges veszteségek. Végül is a nemzeti termelőkre gyakorolt ​​versenynyomás csökkenése a termelés hatékonyságának csökkenéséhez és az új technológiák bevezetéséhez vezet.

Az állam nem tarifális szabályozása

Gyakran előnyben részesítik őket, mert politikai szempontból elfogadhatóbbnak tekintik őket. Nem utolsósorban azért, mert ezek nem válnak további adóteherré a lakosság pénztárcájára. Ezen túlmenően ezeket a módszereket hatékonyabbnak tekintik a protekcionista tevékenységek eredményeinek elérésében. Ráadásul a kereskedelempolitika ilyen módszereit gyakorlatilag nem szabályozzák a nemzetközi megállapodások. Ezért azok az államok, amelyek ezeket használják, sokkal szabadabban érzik magukat, mint a tarifális korlátozások esetében. Végül is az utóbbiakat nagyon szigorúan szabályozza egy olyan struktúra, mint a Kereskedelmi Világszervezet. Mint a legnépszerűbb megoldásokat, emlékeztethet a következőkre:

1. Kvótákat. Ez korlátozza az áruk kivitelét / behozatalát egy meghatározott mennyiséggel vagy mennyiséggel egy adott időszakra. A kvóta lehet globális vagy egyedi. Gazdasági jellemzőjük az újraelosztó hatás tartalma.

2. Licensing. Ez azt jelenti, hogy az állami hatóságok engedélyt adnak ki egy bizonyos ideig rögzített összegű áruk exportjára / behozatalára. Ezt a megközelítést nagyon sok ország alkalmazza a behozatal szabályozására, vagy egyszerűen csak dokumentumként.

3. „Önkéntes” exportkorlátozások. Ez egy olyan mennyiségi keret, amely az egyik kereskedelmi partner azon kötelezettségén alapul, hogy bizonyos összegre korlátozódjon, amelyet egy nem hivatalos megállapodás részeként fogadtak el. Ezt rendszerint politikai nyomás alatt vezetik be, amikor fennáll annak veszélye, hogy egyoldalú korlátozó intézkedéseket alkalmaznak, ha elutasítást kapnak.

Mit lehet még mondani az állam eszközeiről?

Az ügy nem korlátozódik csak a felsorolt ​​mechanizmusokra. Így a nemzetközi kereskedelempolitikát gyakran a rejtett protekcionizmus módszereivel ismerik meg. Ezek különféle nem vámjellegű akadályok, amelyek az áruk mozgatásakor keletkeznek. Példaként megemlíthetjük a műszaki követelményeket, a belső adókat és illetékeket, a létrehozott áruk helyi alkotóelemeinek követelményeit.

A befolyás kiterjesztése

A külkereskedelmi politika nagy figyelmet fordít az exportra és annak növekedésével kapcsolatos kérdésekre. Ebben az esetben a leggyakoribb módszerek:

1. Támogatásokat. Ezek készpénzes kifizetések, amelyek a nemzeti exportőrök támogatására szolgálnak, és közvetett megkülönböztetést jelentenek az importtal szemben. Ezeket az áruk gyártóinak is meg lehet adni, amelyek versenyeznek az importált termékekkel.

2. Hitelezés. Nagyon gyakran a támogatások olyan kölcsönök formájában valósulnak meg, amelyeket a piac alatti százalékban adnak ki. Ez a befolyásolási módszer megszerezheti a kapcsolódó kölcsön lényegét is. Rendelkezik állami kölcsönök kiadásáról külföldi importáló társaságok számára, feltéve, hogy a szükséges árukat csak azon ország vállalkozásaitól szerezik be, amelyek a pénzt nyújtják.

3. Dömping. Ez a támogatás szélsőséges formája. Ez az áruk promócióját írja elő azáltal, hogy az exportárakat az importáló országokban a szokásos piaci szint alá csökkenti. Dömpingellenes vámot alkalmaznak a módszer elleni védelemre.

A saját gazdaságának fejlesztésére irányuló kereskedelempolitikát nagyon óvatosan kell végrehajtani, hogy ne kerüljünk agresszív reakcióba.

És mi van a szervezeti szinttel?

Eddig a beszédet az államközi kapcsolatok szempontjából tartották. De az ügy erre nem korlátozódik. Például egy olyan dolog, mint egy szakmai szervezet kereskedelempolitikája, egészen normálisnak tekinthető. És ez arra utal, hogy ez a szerkezet bizonyos módszereket is alkalmaz. A méret, a célok és a képességek valódi különbségei sajátosságokhoz vezetnek. Mindenekelőtt meg kell értenie, hogy a vállalkozás kereskedelempolitikája a promóciós stratégia szerves része.Az intézkedéskészlet a választék fejlesztésére, új termékek létrehozására irányul, kivéve azokat a termékeket a termelési programból, amelyek elvesztették a fogyasztói igényeket és hasonlókat. Politikájuk fő irányai a következők:

1. Az erőforrásbázis értékelése.

2. A javaslat kialakítása.

3. A termékek összetételének meghatározása fajok, márkák és cikkek szerint.

4. Módosítások végrehajtása, újítások megvalósítása, differenciálás, variációk.

5. A termékfrissítési arány kiszámítása.

Termék áttekintés

A szakmai szervezet kereskedelempolitikájának kialakításakor a létrehozás célja a következőképpen tekinthető:

1. Fizikai termék. Ezzel közvetlenül magát a terméket értjük a szó szűk értelemében. Ugyanakkor figyelmet kell fordítani arra, hogy bizonyos fizikai tulajdonságokkal rendelkezik, például méretei, súlya és hasonlók.

2. Speciális termék. Ez olyan fizikai terméket jelent, amely bizonyos különleges tulajdonságokkal rendelkezik, amelyek megkülönböztetik a versenytársak által létrehozott termékektől.

3. Kumulatív termék. Ezzel egy olyan terméket értünk, amely figyelembe veszi a fogyasztó által kivonható tulajdonságokat.

Általános helyzet a szervezetekben

Mindig létezik egy bizonyos cselekvés (előre megfontolt módszerek és a tevékenység alapelvei), amelyeknek köszönhetően biztosított a folyamatosság és a határozottság. Céljuk az áruk versenyképességének a szükséges szinten tartása, az optimális rések megtalálása, az összes fontos pont fejlesztése, az értékesítés utáni szolgáltatás.

Ezért nem meglepő, hogy a fejlesztést számos tényező figyelembevételével hajtják végre, ideértve a gyártás technológiai képességeit, a kereslet állapotát és a játékosok elvárásait, a hasonló ajánlatok rendelkezésre állását a piacon és hasonlókat. Annak eldöntésekor, hogy milyen módszereket kell használni, meg kell érteni, hogy vannak különbségek a felhasználási periódusokban és típusokban, a megbízhatóságban, a funkcionalitásban, a tartósságban, a karbantartásban, a jótállásban, a könnyű használatban és így tovább. Az egyedi vállalkozások kereskedelempolitikája szempontjából a fő problémák a következők:

1. Innováció. Nemcsak új termékek létrehozását, hanem a meglévők frissítését is jelentik.

2. A versenyképesség és a szükséges számú termék biztosítása.

3. A javasolt termékskála létrehozása és optimalizálása.

4. Védjegyekkel kapcsolatos kérdések.

5. Készítsen látványos csomagolást.

6. A termék életciklusának elemzése és kezelése a saját érdekeik érdekében.

Vállalati kihívások

A modern világban a túlélés és a fejlődés lehetősége érdekében a szervezeteknek stabil helyzetet kell foglalniuk a piacon, valamint ésszerű irányítási tevékenységeket kell biztosítaniuk. Ez különösen vonatkozik a választék kialakítására és a termék életciklusának megfelelő értékelésére. Ezenkívül a szakmai szervezet számviteli politikájának biztosítania kell, hogy minimális mennyiségű hulladék keletkezzen, és az összes rendelkezésre álló forrást a lehető legnagyobb mértékben felhasználják. Ez csökkenti a költségeket, és ha szükséges, az eszközök szélesebb körét használja a termék népszerűsítéséhez.

modell viselkedése

A vállalkozás a kereskedelempolitika végrehajtása során olyan versenyképes és megfelelő minőségű áruk előállításának és értékesítésének céljait látja el. Ehhez nemcsak a kínált termékek minőségét kell javítani, befektetni kell a reklámba, meg kell szerezni és meg kell őrizni piaci pozícióit, hanem be kell tartania egy meghatározott cselekvési stratégiát is. Porter szerint öt lehetőség van, amelyek mindegyikének megvan a saját módszere:

1. Költségvezetési stratégia. Ez egy olyan viselkedési modell kiválasztását írja elő, amely lehetővé tenné az áruk vagy szolgáltatások előállítása irracionális kiadásainak csökkentését.

2. A teljes differenciálás stratégiája.Célja, hogy a vállalkozás által gyártott termékeknek olyan sajátosságokat biztosítson, amelyek megkülönböztetik őket a versenytársak által kínált termékektől.

3. Optimális költségstratégia. Lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy kézzelfogható értéket kínáljon a kis gyártási költségek és a széles megkülönböztetés kombinációján keresztül.

4. Fókuszált stratégia. Az alacsony költségű piaci szegénységi megközelítésnek is nevezik. Középpontjában a vevők szűk szegmense áll, amelyek esetében a társaság alacsony költségek miatt felülmúlhatja versenytársait.

5. Fókuszált stratégia. De ezt a termékdifferenciálódáson alapuló, piaci résmódnak nevezik. Célt tűzött ki. Bizonyos szegmensek képviselőinek olyan árukkal és szolgáltatásokkal való ellátása, amelyek a legjobban megfelelnek az uralkodó ízlésnek és követelményeknek.

A tevékenység nagy részét ezen öt stratégia keretein belül hajtják végre.