Az üzleti elit kiemelkedő képviselőjének tekinthető, aki, miután egyszer Oroszországból kivándorolt, nem veszíti el kapcsolatát szülőföldjével, mivel üzleti érdekei között szerepelnek a belföldi eszközökkel folytatott tranzakciók is. Nem lesz hiba azt mondani, hogy ez a személy a megfelelő időben volt a megfelelő helyen, és ami a legfontosabb, a megfelelő pénzmennyiséggel, amelyet külföldön keresett. Az új Oroszország többi vállalkozójához hasonlóan, a Blavatnik Leonard olcsón képes volt megvásárolni a szovjet korszak stratégiai vállalatait, és később részben drágább eladni. A növények másik részét magának hagyta, mivel a modernizáció után stabil nyereséget hozhatnak.
Természetesen nem mindenki tudja, ki Blavatnik Leonard. Ennek a személynek olyan eszközei vannak, amelyek különféle iparágakban koncentrálódnak, kezdve a szibériai olajtermeléssel és az argentin szállodákkal.
Hogyan sikerült a nagyvárosi egyetem közönséges hallgatójától, a közlekedési mérnököket felkészítve, jelentős pénzügyi iparmágnássá válni? Lehet, hogy egy vállalkozó nagymértékben magasabb szintű vállalkozói diplomát kapott az USA-ban?
Gyermekkor és ifjúság
Egy rövid életrajz részben segít a fenti kérdések megválaszolásában. Leonard Blavatnik Jaroslavl város őshonos. 1957. június 14-én született. A jövő milliárdos apja kutató munkatárs volt a Politechnikai Egyetemen. A fiút matematikai elfogultsággal küldték el az iskolába. Fiatalságában Blavatnik Leonard ellátogatott egy helyi gyermekfilmstúdióba, ahol öccseivel együtt készüléket készített, amelyen színes filmeket lehet megjeleníteni. Ezt a know-how-t később hosszú ideig a regionális állami televízióban használták.
Évek tanulmánya
Miután megkapta érettségi igazolását, Blavatnik Leonard sikeresen továbbítja a belépési vizsgákat a Moszkvai Közlekedési Mérnöki Intézetbe (MIIT), miután eredetileg az Automatizálási és Számítástechnikai Karot választotta.
A fenti egyetem falán egy fiatal férfi először megismerkedik jövőbeli üzleti partnerével, Vekselberg Viktorral. Vladimir Kremer ugyanezen a kurzuson a Blavatniknál tanult, akivel szintén szorosan együttműködött a vállalkozási területen. De hamarosan a sors átmenetileg elválasztja őket különböző irányokból. A jövőbeli oligarchának nem lesz sikerül otthon megszereznie a felsőoktatást.
kivándorlás
1978-ban Blavatnik Leonard negyedéves hallgató állandó tartózkodási helyet indít az Amerikai Egyesült Államokba. Hamarosan megkapja az ország állampolgárságát. El kell mondani, hogy külföldön a fiatalember is megváltoztatta a nevét. Oroszországban mindenki Leonidnak ismerte őt, az USA-ban Leonard lett. A fiatalember belépett a Columbia Egyetemre, ahol később „Számítástechnika Mester” státuszt kapott. A Blavatnik képességeiről való pletykák gyorsan elterjedtek, és hamarosan a Macy luxusruházati boltok láncának vezetése meghívta a tehetséges fickót az informatikai osztály igazgatói posztjára. Feladatai között szerepelt a vállalati információs rendszer korszerűsítésének biztosítása. És Leonard (Leonid) Blavatnik ragyogóan megbirkózott a feladattal. Díjaként munkájáért a fiatalember kapott ajánlólevél a Harvard Business Schoolba, ahol később hallgatója lett. Tanulmányaival párhuzamosan az Arthur Andersen könyvvizsgáló cégnél dolgozott.
A vállalkozás első lépései
1986-ban Leonid V. Blavatnik (Leonard Blavatnik) Access Industries néven nyitotta meg első befektetési társaságát. A Fortune támogatta a fiatalember. Egy kezdő üzletember egy logisztikai társaságba fektetett be, amely az árufuvarozási piacon jelentős szereplővé vált. Hamarosan Leonid főiskolai hallgatójának, Vekselbergnek a barátja érezte magát. Ő volt az, aki meghívta Blavatnikot egyesülni és létrehozni egy kereskedelmi vállalkozást, de már otthon. A Columbia University végzősének tetszett az ötlet.
Üzleti Oroszországban
A 90-es évek elején Blavatnik és Vekselberg létrehozta az orosz-amerikai Renova struktúrát. Leonid Valentinovich azonban hivatalosan nem volt hosszú ideig a társaság alapítója, inkább a részesedését más eszközökre cserélte.
Ugyanakkor Blavatniknak eredetileg az volt az ötlete, hogy meggazdagodjon az orosz társaságokba fektetett beruházásokban, ugyanakkor részt vegyen a privatizációs folyamatban. Vekselbergnek azonban sikerült meggyőznie a társat, hogy az ilyen lépések nagy kockázattal járnak, és egyetértett vele. Meg kell jegyezni, hogy Leonid Valentinovics több külföldi kapcsolattal rendelkezik, mint az oroszországi újonnan készített üzletemberek a 90-es években nem tudtak dicsekedni. Ez volt az, ami Blavatnik jövedelmező volt Vekselberg számára. A profit növelése érdekében a partnerek úgy döntöttek, hogy alumínium olvasztóanyagokat vásárolnak.
Alumínium mágnesek
1989-ben Viktor Vekselberg Komvek cégének sikerült jövedelmezős megállapodást kötnie egy halott fém tétel eladásával, az Irkutszk-i alumínium olvasztónak nehézségei voltak annak eladásával.
1996-ban létrehozták a legnagyobb szerkezetet - a Szibériai-Urál Alumínium Társaságot (SUAL). E jogi személy igazgatótanácsában szerepelt Leonard Blavatnik. Ezt követően a SUAL egyesült az Russian Aluminiummal, amelyben az üzletember a végrehajtó testület tagja volt. Az orosz vállalkozás prioritássá vált Leonid Blavatnik üzleti birodalmában: éppen ez hozta a legtöbb profitot.
A vállalkozói szellem erősítése
A fenti társaság azonban nem volt az egyetlen gazdagodási forrás az üzletember számára. Másik társasága, az Access Industries, egy percig nem állította le az értékes eszközök megszerzését.
A cikkből származó maximális jövedelem kiszorítása érdekében Leonard Blavatnik, akinek életrajza számos érdekes és figyelemre méltó tényt tartalmaz, tárgyalásokat kezd partneri Viktor Vekselberg és Mihail Fridman partnerrel a privatizációban való részvételről. Így létrejött az AAR struktúra (Access, Alpha és Renova). Ennek segítségével az olcsó állami eszközök felvásárlási folyamata még lenyűgözőbbé vált. Különösen a Tyumen Oil Company részvényeinek nagy részét szerezték meg. Ebben a kereskedelmi struktúrában az oligarch megkezdte a végrehajtó szerv vezetését, és ebben a minőségben maradt a British Petroleum (BP) és a TNK konszolidációja után. Az új TNK-BP kereskedelmi társulásban a Blavatnik Leonard Valentinovich a részvények 12,5% -ának tulajdonosa lett, és számos nagyvállalati jellegű botrány ellenére ezt az eszközt értékesnek lehet besorolni, mivel megnyitotta az ajtót a fekete arany piacán.
Új horizont keresése
2003-ban az üzletember, a megbízható partnerrel, Vekselbergvel, létrehozta az Egységes Kereskedelmi Vállalatot (ETK), amelynek profilja a maró-szóda értékesítése az Orosz Föderáció ipari struktúráinak. Leonard Blavatnik és élettársa azonban nem tudta előmozdítani ezt az üzletet: az ellenőrző hatóságok hirtelen szemügyre vették új vállalkozásuk tevékenységét, amely fokozatosan monopolistá vált. El kellett hagynom a kilátásokat, amelyeket az ETK megígért.
A szerkezet eladása után megszerezték a vegyiparra szakosodott Sovlink értékpapírjait. De egy idő után elhagyták a vállalkozás részvényeseit.A Blavatnik érdeklődést mutatott az Alba Szövetség bankszerkezete iránt, és annak egyik tulajdonosává vált.
A prioritások megváltoztatása
A JSC Rusalban kialakult konfliktus ellenére, amely Leonard Valentinovich és Oleg Deripaska közötti konfrontációból állt, a Blavatnik pénzügyi birtokának határoi kibővültek. Mindez annak a ténynek a hátterében, hogy Vekselbergnek búcsút kellett volna mondania az ellentmondásos Russian Aluminium társaság igazgatóságának elnökének elnökétől. Noha az alumínium eszköz volt a fő jövedelemforrás a Blavatnik számára, a milliárdos fokozatosan megváltoztatta üzleti prioritásait. Különösen a szénbányászatba fektetett be. Ez az irány azonban visszhangzott a tradicionális tevékenységi köréhez, ezért komolyan elgondolkodott azon, hogy radikálisan megváltoztassa üzleti irányát.
A média
És egy idő után a magnó valóban új rést talál. Befektetésének középpontjában a média eszközök állnak. Sok szempontból a választást befolyásolta ugyanaz az üzleti konfliktus Oleg Deripaska-val, aki nem hagyta ki a lehetőséget, hogy televízióban beszéljen vagy interjút készítsen az újságban annak érdekében, hogy fájdalmasabban elfojtsa riválisát.
Mindenekelőtt a brit Top TV tulajdonosa lett. Aztán fordult az Amedia orosz filmstúdió. Ez utóbbival a mai VGTRK volt igazgatója, Alekszandr Akopov foglalkozott. A 90-es évek óta ismeri Blavatnikot. A termelő természetesen örült, amikor az oligarch beruházást ajánlott egy filmstúdióba. Részletesen megvitatták az együttműködés feltételeit és aláírták a szükséges dokumentumokat. Ez a hobbi után, amelyet az üzletember gyermekkorában imádott, sokáig tartott, hogy pénzügyi iparmágnássá váljon. Fejhallgatóként belement a filmkészítés folyamatába, átmenetileg teljesen megfeledkezve az alumíniumról, a szénről és az olajról. Az üzletember mesés pénzért (3,3 milliárd dollár) megvásárolja a világhírű Warner Music Groupot.
Jelenleg Leonid Valentinovich tucatnyi, külföldön található telekommunikációs és médiavállalat tulajdonosa. Sikeresen megszerzi és eladja őket.
A pénzügyi helyzet nagysága
Jelenleg a Columbia University végzettségének anyagi jólétét 13 milliárd fontra becsülik. A legfrissebb Forbes-besorolás eredményei azt mutatták, hogy a Blavatnik pénzügyi birodalma körülbelül 16,3 milliárd dollárba kerül, és a gazdasági válság kevésbé szenvedett a vállalkozás többi részének.
Régi partnere, Vekselberg Viktor mellett az iparmágnás továbbra is egyenlő részben birtokolja a TNK-BP-t és az Russian Aluminiumot. Azonban több mint tíz éve mindegyiket kizárólag a saját ösztöne irányítja, hogy miként lehetne a pénzt legjobban növelni. Vekselberg és Blavatnik birodalmai annyira stabilok és erősek lettek, hogy most már nincs szükségük egymás tanácsára a befektetés területén.
Nincs üzleti
Boldog Leonard Blavatnik a személyes életében? Felesége - amerikai Emily - négy gyermeket szült, így nemcsak sikeres vállalkozóként, hanem gondozó családtagként is megjelent.
Érdekes tények
Korábban olyan pletykák voltak, hogy Leonard Blavatnik felvásárolta Hollywoodot. Különösen jövedelmező megállapodást kötött a híres színész, Mel Gibsonnal, 90% -kal tulajdonossá vált egy nagy kölcsönző cég, az Icon Film Distribution tulajdonában.
A szakértők szerint Blavatnik tavaly a brit főváros leggazdagabb lakosa volt. Sikere titka abban rejlik, hogy az emberi tevékenység különféle szféráiban fektet be.
Az iparmágnó nem tartja magát nyilvános személynek, kevésbé próbál kommunikálni a sajtóval.
következtetés
Természetesen jelenleg a milliárdos kevesebb időt fordít saját vállalkozására, mint korábban. Lehetséges, hogy a megfelelő pillanatra vár, amikor a piaci feltételek optimistábbá válnak.Az utóbbi időben egyre inkább részt vesz a jótékonyságban, pénzügyi támogatást nyújt az amerikai egyetemeknek és a zsidó közösségnek a Blavatnik Család Alapítványon keresztül. Ezen felül tagja az Orosz Zsidó Kongresszus Elnökségének.
Az üzleti környezetben természetesen sokan bírálják a Blavatnik pénzkeresési képességét. Az áruüzlettel kezdte, ahol minden a természeti erőforrások egyszerű kinyerésén alapszik. Leonard Blavatniknak nem kellett innovációkat vagy modern technológiákat alkalmaznia. Néhányan úgy gondolják, hogy éppen egy ilyen üzleti magatartási modell követi az orosz üzletemberek jelentős részét a gazdasági nyersanyagágazat válságához. Nem szabad azonban figyelmen kívül hagyni, hogy az idő múlásával Leonid Valentinovich megváltoztatta a prioritásokat, és alapvetően új réseket választott magának. Az újságírók különösen azt írták, hogy Blavatnik érdeklődést mutatott az amerikai biotechnológia iránt. Az idő fogja megmondani, hogy ez a szféra milyen mértékben lesz sikeres neki.
