CManapság nem divatos a hosszú kubai szivar dohányzása és a konyhák békés kortyolgatása. Az azonnali századunk teljesen más kritériumokat diktál, amelyek alapján a legsikeresebb és erősebb embereket azonosítják.
Ezen kritériumok egyike a sportos és megfelelő test.
Beruházunk a sportba és meggazdagodunk?
Ezért most, bizonyos pénzösszeggel és nagy vállalkozási indítással, a fitnesztel kapcsolatos vállalkozás ígéretesnek tűnik. Az egészséges életmód ilyen őrült promóciójával, amelyet szinte minden csatornán alkalmaznak, a sport- és szórakoztató komplexum soha nem lesz üres. Ezért ha szabad pénzügyi forrásai vannak és szívesen indít új üzletet, akkor ezt az irányt lehet a legígéretesebbnek tekinteni.
Ugyanakkor ne veszítse el a fejét, és ne rohanjon azonnal a szükséges felszerelés megvásárlásához. Kezdje azzal, hogy üzleti tervet ír a szórakoztató komplexumra, amely magában foglalja a sport részét is. Így mérlegelje lehetőségeit. Próbáljon pénzeszközöket a lehető leghatékonyabban elosztani. Ha belefér a költségvetésbe, és van pénzed vis maior esetén, akkor ebben az esetben folytathatja a projekt végrehajtását.
Fő kérdés
Milyen nehézségekkel szembesülhet elsősorban egy ezen a területen működő fiatal vállalkozó? Elvileg a problémák ugyanazok, mint bármely más üzletben.
Az első szakaszban előfordulhat, hogy egyszerűen nem rendelkezik a szükséges ügyfelekkel a sport- és szórakoztató komplexum fejlesztéséhez. Miért történik ez?
Nyilvánvaló, hogy az intézmény új, sok ügyfél még mindig nem tud róla, nem képviseli az Ön szolgáltatási szintjét, a csarnok felszerelését. És nemcsak a reklám hiánya vagy a rossz marketing. Valójában minden a felszínen fekszik.
Lehet, hogy nem látogatják meg azért, mert a sportkomplexum üzleti terve nem vette figyelembe azt a tényt, hogy távol tartózkodik a potenciális ügyfelek otthonától. Nem kényelmesek hozzád jutni, tehát hasonló intézményeket választanak, de apartmanok vagy házak közelében találhatók. Be kell vallania, hogy nem mindenki lesz kész átlépni a város egy részén, hogy edzhessen a sportklubján. Tehát gondolkodj át ezen a pillanaton.
Alkalmazkodunk az ügyfélhez
Ellenkező esetben a teljes hirdetési kampánya és az abban befektetett pénz egyszerűen sehová nem kerül. A sportklub üzleti tervében figyelembe kell venni, hogy az intézményhez közel van-e egy nagy hálószoba vagy egy hatalmas felhőkarcoló, ahol sok lakos található. A legjobb dolog ebben a kérdésben az, ha bemegyek az ügyfél cipőjébe és megkérdezem: "Mennék edzeni ebbe az edzőterembe?" Igen? Nem?
Ha negatív választ kap, vizsgálja felül a tervét, változtassa jobbra az épület bérleti vagy építési helyét. A fitneszterem és a mozikkal és tekepályával felszerelt szórakoztató központ mellett talán érdemes sporteseményeket hozzáadni ügyfeleinek? Állítson össze játszótereket, felszerelje a játéktermeket. Végül is már akarod menni egy ilyen csarnokba, igaz?
Tudja meg a legfontosabb dolgot: a modern versenyfeltételekkel rendelkező klubnak a lehető legvonzóbbnak kell lennie ügyfelei számára. A részvétel növelése érdekében alkalmazzon képzett edzőt, aki kommunikációs készséggel, társasággal és nagy szakmai tapasztalattal rendelkezik.A táplálkozási szakember jó lesz a gyenge és gyönyörű nőkre is, akik felkeresik a komplexumot.
Gazdasági szempontból és nem csak
Milyen további tényezőket lehet megjegyezni minden új üzleti siker szempontjából? A helyszínen kívül ez,
Természetesen a legmodernebb sportfelszerelés és a magas színvonalú szolgáltatás. Ideális esetben béreljen egy jó szobát a város egyik hálószobájában.
Gondoljon elegendő parkolóhelyet a létesítmény előtt. Ez a körülmény további kellemes bónuszt jelent a komplexum meglátogatásához.
Bérelhet kész szobát (a sportklub üzleti tervében ezt figyelembe kell venni), vagy bérelhet több lakást a lakóépület földszintjén. De ebben az esetben további beruházásokra lesz szükség a rekonstrukcióhoz.
A sportfelszerelés helyén gondolkodunk
Annak érdekében, hogy mindig tele legyen vevőivel, ügyelnie kell a magas színvonalú szimulátorokra és más sporteszközökre. Ha a régi felszerelést használja, ez további okot ad arra, hogy összehasonlítsa klubját a kilencvenes évek félig alagsori „hintaszékkel”.
Ne kockáztassa hírnevét. Tartsa a jelet. Ne mutasson a csarnok jó felszerelésére. A sportklub üzleti tervének figyelembe kell vennie különféle felszerelések beszerzését, amelyek lehetővé teszik az ügyfeleknek, hogy átfogóan pumpálják az összes izomtípust.
Ha a szoba elég tágas, akkor edzéskerékpárok és futópadok telepítésén kívül külön pályákat is választhat a kocogáshoz. Edzőgépek körül lehet elhelyezni. Nagyon kényelmes lesz azoknak a látogatóknak, akik inkább a vasdarabokkal futnak, mint a tevékenységek.
A személyzetről
Függetlenül attól, hogy milyen jól fekszik a komplexum, és nem számít, mennyire modern is, ha nem kompetens személyzetet alkalmaz, akik nem tudják, hogyan kell az ügyfelekkel megfelelő módon kommunikálni, akkor az a személy, aki elkészítette a sportkomplexum üzleti tervét, és neki pénzt. Az emberek mindent döntenek. Ez különösen igaz a szolgáltatási ágazatra. Ezért rendkívül óvatosan és körültekintően kell megközelíteni a személyzet helyes kiválasztásának kérdését.
Az oktatók pozíciójához válasszon nem csak gyönyörű lányokat és szivattyúzott srácot, hanem lehetőleg érettebb korú embereket is, hogy az ügyfél mindig választhasson. Sok ember azért jön edzeni, nem annyira azért, mert valóban érezzék a fizikai erőfeszítés szükségességét, hanem azért, mert szeretik a komplex légkörét, amelybe esnek. Élvezik a társadalmi kört, a kellemes magatartást.
És most a pénzügyről
Valószínűleg az anyagot elolvasva már kitalálta, hogy itt nem tudja megtenni beruházások nélkül. Egy komoly komplex megnyitásához megfelelő összegekre van szükség. Az első klubok különféle sportkomplexumok alapján próbáltak megnyitni. Most szinte nincs ilyen lehetőség. És sajnos új csarnokokat és sportkomplexumokat kell létrehozni, amint mondják, „a semmiből”.
Tehát például Moszkvában ahhoz, hogy felépítsen egy közepes méretű csarnokot, legalább 100 000 rubelt kell költenie. Ezenkívül elengedhetetlen, hogy az Ön által nyújtott szolgáltatások minősége arányos legyen az árral. Az e terület szakértői már kiszámították, hogy egy ilyen eset jövedelmezősége általában 20-30%. Mit jelent ez? És az a tény, hogy az 1500 méteren elhelyezkedő klubba történő beruházása (például 30 millió rubel) 2 év alatt megtérül.
Hogyan lehet kezelni a versenyt?
Hadd ismételje meg a figyelmet arra a tényre, hogy heves verseny tapasztalható a komplexumok miatt, amelyek már bejelentették magukat a piacon. Ezért a napfényben levő helynek harcolnia kell a valódiért. Nyissa meg vállalkozását alvóövezetekben vagy a belvárosban. De ebben az esetben versenyt kell vetnie a piac „bizonnyal”, és ez költséges és zavaró üzlet.Ezért győződjön meg arról, hogy a sportklub üzleti terve figyelembe veszi a terület lakosságát vagy a potenciális vásárlók nagy forgalmát.
Az alábbiakban bemutatjuk az edzőterem megnyitásának fő költségelemeit:
- Fizetés a helyiségekért - 100 ezer és 150 ezer rubel között.
- Lehetséges javítás - 100 ezer rubel.
- A modern sporteszközök beszerzése - 300 ezer rubelt.
- A reklám és a PR költsége 20 ezer rubeltől kezdődik.
- Egyéb apró kiadások - körülbelül 50 ezer rubel.
Teljes összeg: 620 ezer rubel. Mint láthatja, a pénz meglehetősen nagy. Ezért egy olyan sport- és szórakoztató komplexum, amelynek üzleti terve nem írja elő a források részletes elosztását, fennáll a kudarc kockázata. Fontos megérteni, hogy a tervezés egyfajta útmutatóként szolgál az üzleti világban. Enélkül egyszerűen nem indíthat vállalkozást.
Az üzleti terv megírásának szabályai
Többször is kijelentettük, hogy a kívánt cél elérése érdekében kiszámolnunk kell a pénzügyi képességeinket és helyesen kell elosztani az erőket. Kevés ember tudja azonban, hogyan kell helyesen leírni az üzleti tevékenységeik sorrendjét. Mindig látnia kell a kitűzött célokat. Olyan jelzőfénynek kell lennie, amely a helyes irányba vezet.
Amikor úgy dönt, hogy üzleti tevékenységet folytat a fitnesz területén, gondosan mérlegelje a sportkomplexum tervét. A szoba bérlése jó pennybe kerülhet. És ez azt jelenti, hogy a rendelkezésre álló összes mérőt maximálisan ki kell használnia.
A szimulátorok leg kompaktabb elrendezése mellett (természetesen az ügyfelek sérelme nélkül) gondoljon egy kis üdülőterületen, ahol a látogatók pihenhetnek, pihenhetnek, cseveghetnek, és felfrissüléseket vagy egészségügyi italokat rendelhetnek, amelyeket itt eladhatnak nekik, még kevéset keresve, de még mindig extra pénz.
Nem lehet kormányzó nélkül?
A tapasztalt vállalkozók azt tanácsolják az újonnan érkezőknek, hogy vonják be a helyi és szövetségi hatóságok támogatását, mielőtt egy üzleti projektet megkezdenének. Jóváhagyásuk azt fogja jelenteni, hogy senki sem fog betenni botokkal a kerekekbe, és biztonságosan mozoghat a cél megvalósítása felé. Ezenkívül az Ön által választott vállalkozási típus teljes mértékben megfelel az egészséges egészséges társadalom követelményeinek és modern követelményeinek, ami azt jelenti, hogy adókedvezményekre és bizonyos kedvezményekre jogosult lehet.
Ne felejtsük el a reklámozást és a PR-et. Folyamatosan beszélniük kell rólad. Ehhez ideális esetben érdemes megteremteni a megfelelő szolgáltatás stabil működését. A reklámnak szisztematikusnak kell lennie. A televízión kívül a reklám a rádión és az interneten is nagyon hatékony. Használjon minden lehetséges kart. Ne felejtsd el értékelni az ilyen munka eredményeit annak érdekében, hogy kiigazítsák az intézkedéseket és elérjék a maximális irányt ebben az irányban.
Nagyon gondolunk
Természetesen jó lenne kiváló szponzort találni ahhoz, hogy vállalkozása "lőjön". Számítsa ki az esetleges nyereséget az érdeklődő érdeklődésével. Pénzügyei gyorsan vezethetnek a piac vezetőire. És akkor visszaadja a harmadik felek által befektetett pénzt, és magának dolgozik.
Egy másik esetben folytathatja a szponzorral való együttműködést, de ebben az esetben természetesen nagyban függ a pénzügyész hangulatától. Ideális esetben a saját vállalkozását kell vezetnie: a projekt ötletétől az írásáig és a közvetlen megvalósításig. Ez természetesen komoly beruházást és kockázatot igényel tőled, de sikeres eredmény esetén a sportkomplexum teljes tulajdonosa lesz. A társak, a szponzorok és mások mindig módosítják a közös ügy munkáját, ami nem mindig jótékony hatással van.
megment
Megemlítettük, hogy a csarnokot modern és magas színvonalú felszereléssel kell felszerelni. Jelenleg a sporteszközök és a testmozgáshoz szükséges eszközök gyártóinak nagy száma miatt jó ajánlatot találhat.
Vásárolhat új felszerelést.Ha azonban a pénzügyek nem engedik meg, akkor megvásárolhatja azt, ami már működött. A lényeg az, hogy alaposan megvizsgálja a hibákat és hibákat. Ha kifelé minden rendben van, akkor ebben az esetben a szimulátorokat biztonságosan elhelyezheti az edzőteremben. Ez az első alkalom valódi életmentővé válhat számodra.
Pénzügyek megszerzésekor komolyan részt vehet a terem felújításában és természetesen az osztályok költségeinek növelésében. Gondoljon erre a pillanatra, amikor egy sportklub üzleti tervét írja. Talán így sokat takaríthat meg. Ügyeljen arra is, hogy a sportkomplexum elrendezése egyrészt lehetővé teszi az összes szimulátor és felszerelés elhelyezését, másrészt nem teszi a szobát túl zsúfoltnak.
Egy kicsit a profitról
És az anyagunk befejezéseként hadd mondjak el néhány számot. Természetesen nagyon óvatosan adják meg őket, mivel a korrekció mindig lehetséges mind a csökkentés irányában, mind pedig fordítva. Tehát havonta, ha az osztályok előfizetésének átlagos költsége 50 dollár, 70 látogatóval 3500 dollár lesz. Az úgynevezett egyszeri ügyfelek közül (a jövőben állandóvá válhatnak), akiknek száma 7, 4 dollár kifizetésekor a költségvetés hónap végéig 840 dollárral egészül ki. Ennek eredményeként 4340 dollárt kapsz.
Minden azonban a kezdeti beruházástól, a szolgáltatás színvonalától és az ön vállalkozói képességeitől függ. Ezért ne félj kockáztatni. Fektessen be saját vállalkozásába, és ez minden bizonnyal eredményt hoz.
