A munkahelyi vezetői pozícióba vagy valami magasabb szintre történő előléptetés jó hírnek tűnik minden ambiciózus ember számára. Felmászik a karrier létrán, magasabb fizetést kap, és több lehetősége van a döntéshozatalra. Ki nem lesz boldog, igaz? De egy, a SAGE magazinokban közzétett tanulmány elpusztította ezt a mítoszot, és arra a következtetésre jutott, hogy az előléptetés utáni elégedettség nemében különbözik.
tanulmány
Daniel Loop tudós, a londoni Middlesex Egyetem kvantitatív szociológia vezető oktatója tízéves adatokat vizsgált, amelyek több ezer férfi és női alkalmazottra vonatkoztak. Mindegyiküket magasabb és alacsonyabb szintű vezetői tisztségekbe engedték.
Loop arra a következtetésre jutott, hogy a férfiak szerint a vezetői szerepkörbe való előléptetés után nőtt a munkaelégedettségük, másrészt a nők jelentősen alacsonyabb elégedettséget tanúsítottak. Valójában a női jelöltek körében az elégedettség egy évvel az előléptetést követően jelentősen csökkent.
Fő okok
A kutató szerint a női vezetők különféle akadályokkal szembesülnek, például „legitimitásuk megkérdőjelezése, hozzájárulásuk alábecsülése és hozzájárulásuk alábecsülése, valamint a hatalmas hálózatokból való kirekesztés”, amelyek befolyásolják munkahelyi elégedettségüket és megnehezítik a nők számára a vállalati életben való túlélést, amikor magasabb beosztásukra kinevezik őket. .
A tanulmány arról is beszélt, hogy milyen mértékben elégedettek a nők munkájával, amikor vezetői szintre emelték őket. Érdekes megjegyezni, hogy munkájukkal az elégedettség szintje változatlan marad, és a férfi alkalmazottak esetében ez a szint megnőtt.
Vagyis méltányos azt mondani, hogy a nőkre nehezedő nyomás okozza ezt az érzést, miután nőttük őket. Szóval hogyan lehet legyőzni ezt a problémát? Lehetséges bármilyen megoldás?
Ez egy ördögi kör?
A tanulmány eredményei összhangban állnak az „üvegplafon” hipotézissel, miszerint a nők számára a munka ezen a területen fejlett szintjük ellenére nehezebb. Magától értetődik, hogy a nők valószínűleg kevésbé lesznek képesek magasabb pozíciókra, mint a férfiak, akik hajlandóak elfoglalni ezeket a helyeket, és továbbra is teljes mértékben elégedettek maradnak. Végül is nem valószínű, hogy egy nő készen áll-e egy komoly posztra, ha nem tetszik ez a kilátás, és nem érzi magát boldognak. Igen, akkor senki sem akar haladást elérni, ha nem elégedett vele. Végül is, mi értelme gátolni magát és érzéseit? Jobb, ha az előző pozíciót betölti, miközben boldogan reggel felkel.
Abban az időben, amikor a nők szinte minden területen a férfiakkal egyenlő helyzetben vannak, ezt a problémát minden bizonnyal foglalkozni kell a munkahelyek világszerte. Loop azt mondja: "Miután olyan jó mentorokat szerzett, akik őszintén szeretnék megosztani komplex vezetési tapasztalataikat, a női vezetők új generációja jobban felkészülhet a karrier előrehaladásra."
következtetés
Valószínű, hogy hamarosan ez az elégedetlenség eltűnik. Végül is döntsön magadnak, honnan származik? Valószínűleg bizonyos tudás hiánya és a felelősség előtti kitartás miatt. Ha ezzel dolgozik, a nő magabiztosabb és nyugodtabb lesz, ami önmagában befolyásolja az elégedettség érzetét.
Így sokkal több képzett munkavállaló lesz a világon, és a munkahelyen valószínűleg minimalizálják a nemek közötti egyenlőtlenségeket. Végül is, mint önmagában, az általában elégedetlenséget okozhat.