A vezető hatékonysága abban rejlik, hogy megosztja az összes sikert és kudarcot a csapatával, és nem hiszi, hogy minden a vállán fekszik. Ezért lojalitást, következetességet és tiszteletet mutat alárendeltjeivel szemben. Fedezze fel a konstruktív főnök öt tulajdonságát, és a vállalat minden bizonnyal sikeres lesz.
Új megoldások keresése
A jó vezető soha nem nyugszik a babérjain, állandóan új információkat keres. Meg kell hallgatnia alkalmazottai tanácsát és ajánlásait, fel kell fedeznie az új technológiákat és a tervek végrehajtásának módjait. Ezután integrálja egyetlen rendszerbe, és mindig megértse cselekedeteinek sorrendjét. A siker fő minősége az az elmélet és a gyakorlat kombinálásának képessége, azonosítva az ezen irányba legkonstruktívabb és legminőségibb lépéseket.
A meggyőzés ajándéka
Manapság az emberek kezelésére szolgáló parancs és mutató módszer nem tekinthető hatékonynak. A vezetőnek nem szabad egyszerűen utasításokat adnia, és nem követelheti meg kétségtelenül teljesítésüket. Folyamatosan kommunikálnia kell alkalmazottaival, fejlesztenie kell az emberekkel folytatott kommunikációs képességeit. Meg kell értenünk, ki és milyen körülmények között él, milyen karakterrel és mit akar szerezni munkájából. Csak minden apró dologra való odafigyelés (amely néha nagyon fontosnak bizonyul) érzékeny vezetővé tehet téged. És amikor az emberek elkezdenek bízni benned, próbáld megtanulni, hogyan kell őket megszervezni, és meggyőzni őket arról, hogy mi a véleményed helyes.
Fogalmi látás
Az igazi vezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy előre jelezze az összes helyzetet és szellemileg elképzelje céljának végpontját. Metaforákat, képeket és történeteket kell használnia arra, hogy meggyőzze az embereket, hogy az álom felé menjenek. Képzelje el a cég jövőjét, ragadja meg a merész ötleteket és biztos legyen a pozitív eredményben. Lehet, hogy nem tudja pontosan leírni a tervek végrehajtásával kapcsolatos vízióit (emellett nem mindenki tudja elképzelni a végső célt), de akkor biztos, hogy létrehozza a sürgősség hatását, és azt az embereknek szólja. Maguk is bekapcsolódnak a munkába, és új módszereket találnak ki céljaik elérésére. Ne próbáljon minden munkát magára vállalni, hagyja, hogy a beosztottjai maguk végezzék el. De csak a megfelelő vektorra és motivációra van szüksége.
leleményesség
Manapság a legsikeresebb vezetők azok, akik kitalálhatnak. Folyamatosan keresnie kell az új ötleteket és azok eredeti megvalósítását a termelésben. Nézz körül, és keressen új technológiákat és innovációkat. Nyújtson be ötleteket és hozzon döntéseket az alkalmazottaitól. Csak így lesz képes felülmúlni versenytársait, mert ez a verseny egyre nagyobb sebességet szerez. Nemcsak önmagáról lesz boldog, az alárendeltjei felfedezők, feltalálók és racionalizátorok is.
A bizalom kiépítése
Ez talán a legfontosabb dolog, amit egy igazi vezetőnek meg kell tanulnia. Mindig legyünk őszinte a csapatunkkal, és tájékoztassuk az alkalmazottakat az előrelépésekről és a gyártási folyamat során tapasztalt nehézségekről. Légy hűséges és figyelmes. Hagyja, hogy az alkalmazottak új ötleteket testesítsenek meg, és soha ne büntessenek a bemutatott alternatíváért. Az embereknek meg kell értenie, hogy bízhatnak vezetõikben és biztonságban lehetnek. Mindig legyen visszajelzés közted.Ösztönözze a tisztázást, kérje meg az embereket, hogy tegyenek fel kérdéseket, és kérjenek magyarázatot a legfontosabb ok miatt. Úgy kellene érezniük, hogy mindig velük vagy, soha nem fognak bajban maradni, és amikor csak lehetséges, mindig segítséget fognak kapni.