A családi vállalkozás meglehetősen gyakori jelenség. Az emberek olyan rokonokkal együtt indítják üzleti vállalkozásukat, akikben megbízhatnak, ám üzleti tevékenységük során gyakran családi konfliktusok merülnek fel, amelyek a jó kapcsolatok megsemmisítéséhez és az üzleti eszközök értékcsökkenéséhez vezetnek. Ezért ha az emberek együtt dolgoznak családtagjaikkal, akkor tudniuk kell, hogyan lehet megelőzni a családban zajló különféle botrányokat. Ellenkező esetben túl sok időt és erőfeszítést költenek a család szétszerelésére és a kapcsolatok tisztázására, nem pedig az üzleti fejlesztésre és a profit növelésére.
A kezdetektől kezdve döntsön a kezdeményezésről
A családi vállalkozás megkezdése előtt fontos eldönteni, ki aktívan vesz részt tevékenységek lefolytatásában, és ki lesz passzív résztvevő. Általában a családban van egy vezető, aki kezdeményezi a vállalkozás indítását. Ő az, aki köteles meghozni az alapvető és fontos döntéseket a vállalat munkája kapcsán.
A döntést közösen kell meghozni, és tanácsos hivatalos szerződést összeállítani. Az a személy, aki igazgatóvá válik, tehát folyószámlahiteleket készít, fontos szerződéseket ír alá és dönt a társaság esetleges felszámolásáról. Ha más családtagok kezdetben elhatárolódnak ettől a munkától, akkor a jövőben nem próbálják befolyásolni a rendező döntését.
Figyeljen minden generációra
A családi vállalkozás feltételezi, hogy különböző korú emberek vesznek részt a vállalatirányítás folyamatában. A család legidősebb tagjai általában okosabbnak és bölcsebbnek tartják magukat, de gyakran fiatalok vezetik sikeresen az üzletet, mivel rájönnek, hogy mi a modern fogyasztó igénye. Az életkorbeli különbséggel kapcsolatos konfliktusok elkerülése érdekében tanácsos a következő pszichológusok tippjeit felhasználni:
- Javasolt egy olyan utódtervet megtervezni, amelynek során az idősebb családtagok leállítják a társaság irányítását, és hatáskörüket fiatal rokonoknak adják át, anélkül, hogy befolyásolnák a társaság további tevékenységeit;
- nem szabad döntenie arról, hogy az összes vagyont meg kell osztani, amelynek eredményeként a család elveszíti egy sikeres társaságot, ezért tanácsos együtt cselekedni, és ne próbáljon különálló részeket kiosztani;
- A nemzedékek közötti vitákat rendszeresen kell megbeszélni, mivel ezekben a találkozókban minden családtag valóban hatékony és hasznos tanácsokat kaphat.
Fontos megvitatni a passzív részvényesek osztalékának összegét és az aktív igazgatók fizetését. Ezeknek a mutatóknak kölcsönösen függőnek kell lenniük, mivel ebben az esetben a család minden tagja nem érzi magát hátrányos helyzetben.
Rendszeresen ellenőrizze
Mivel egyes családtagoknak el kell hagyniuk a társaság vezetésében való aktív részvételüket, némi aggodalmuknak adnak hangot a kinevezett részvényesek irányításának módja. Ezért a vezetői pozíciót elhagyó rokonok rendszeres ellenőrzéseket végezhetnek, hogy megtudják, mennyire hatékonyan kezelik a vezetők feladataikat.
Az ilyen ellenőrzések végén üléseket tartanak a vezetők különféle eredményeinek vagy kudarcaik megvitatására. Ennek a módszernek a felhasználásával minden részvényes befolyásolhatja a társaság munkáját, miközben a veszteségek felmerülése miatt felmerülő eltérő vitákat megakadályozzák.
Kezelje hatékonyan a vitákat
Szinte lehetetlen teljesen megszabadulni a viszályoktól és a botrányoktól, mivel minden családban vannak olyan emberek, akik mindig kihasználják a veszekedés lehetőségét. Ezért időről időre viták merülnek fel a részvényesek között. A konfliktusok megoldására az alábbi ajánlások ajánlottak:
- a rokonok eltérő terápiát használhatnak, amelyhez meg kell látogatni egy családi pszichológust, aki segít megbirkózni a különféle problémákkal;
- tanácsos meditációval foglalkozni és speciális légzési gyakorlatokat alkalmazni a megnyugodás és a további botrányok megelőzése érdekében;
- az okos emberek kihasználhatják a független közvetítők segítségét, akik a részvényesek helyett önállóan tanulmányozzák a társaság állapotát, ezáltal elkerülhetőek lesznek a közvetlen konfliktusok;
- Az üzleti vállalkozás megkezdése előtt tanácsos külön szerződést kötni, amely alapján a részvényesek, akik nem vesznek részt a társaság vezetésében, üzleti veszteségek vagy egyéb problémák esetén képesek visszavonni részüket, vagy önállóan átvehetik az irányítást.
Nagy családi vállalkozás jelenlétében a legfontosabb, hogy folyamatosan igénybe vegye a pszichológus szolgáltatásait. Valamilyen tapasztalt közvetítőként működik az összes részvényes között. Képes lesz meghallgatni az emberek egymással szemben támasztott igényeit, meghatározni a veszekedés okait, és kapcsolatot létesíteni.
Ezenkívül az embereknek ügyvédek, könyvelők vagy pénzügyi tanácsadók által képviselt meghatalmazottak szolgáltatásait kell igénybe venniük. Ezek az emberek a meghatalmazás alapján ellenőrizhetik a szervezetet, beszélhetnek üléseken vagy bizonyos dokumentumok benyújtását kérhetik. Ilyen körülmények között a családtagok nem fognak személyesen kommunikálni különböző munkaügyi kérdésekben, ami megakadályozza az agressziót vagy a haragot.
Mi a teendő, ha nem tud megbirkózni a helyzettel?
Még ha az emberek különböző módszereket is használnak a botrányok és a viták megelőzésére, ez nem mindig hatékony. A családban gyakran vannak olyan emberek, akik igazán agresszívek és botrányosak, ezért szándékosan veszekednek rokonaikkal.
Ilyen feltételek mellett tanácsos a részvényesek közgyűlését tartani, hogy megszabaduljon az e rokonhoz tartozó résztől. A részvényeik részének értékével megegyező összeget fizetnek neki. Ilyen feltételek mellett a fennmaradó részvényesek nyugodtan folytathatják vállalkozási tevékenységüket anélkül, hogy folyamatosan szembesülnének az egyik részvényes agressziójával vagy elégedetlenségével.
következtetés
A családi vállalkozást nehéz megvalósítani és fenntartani. A rokonok között folyamatosan botrányok és veszekedések merülnek fel, amelyek a társaság teljesítményének romlásához vezetnek. Ezért az embereknek a pszichológusok tanácsai közül néhányat kell használniuk, hogy megbirkózzanak a családi tulajdonban lévő vállalatok ezen hiányával.