Az ezredévek azok a generációk, amelyek a közeljövőben dominálnak a munkaerőpiacon. Ezért a progresszív munkáltatók már azon töprengenek, hogyan lehetne segíteni és támogatni az évezredeket a munkahelyen. Mint tudod, nemcsak a siker, hanem a vállalat hírneve is nagyban függ az alkalmazottaktól. A gondatlan alkalmazottak miatt senkinek sem kell problémája a munkahelyen.
Kik az évezredek?
Az évezredek olyan generáció, amely képzett, hozzáértő és hajlandó befolyásolni a munkakörülményeket. Azt kell mondanom, hogy többet akarnak a munkáltatóktól, mint az elődektől.
Az előző generáció képviselői figyelembe veszik a közvéleményt, betartják a szabályokat, ezért könnyen kezelhetők. Az ilyen emberek hajlandóak dolgozni a vállalat javára, ezért gyakran félreértésekkel szembesülnek az évezredek részéről, akik számára elsősorban a saját mutatóik vannak.
Az évezredek olyan emberek, akiknek gyermekkori és ifjúsági évei nagyon jólétesek. Velük történt a fogyasztói fellendülés. Az évezred független, önző és proaktív. Hajlamosak a kritikai gondolkodásra, ahelyett, hogy elgondolkodtatlanul követnék a megállapított szabályokat. Különösen fontos a választás szabadsága.
A munkaerőpiac megváltozott
Számos tanulmány készült a modern munkaerőpiac tanulmányozására. A szakembereknek sikerült megtudniuk, hogy a tipikus évezredek (25-34 éves emberek) rövid ideig - csak 2,8 év - maradnak egyik vagy másik helyzetben.
A munkaerőpiacon drasztikusan megváltozott a helyzet. Ennek oka nemcsak a kereslet, hanem a kínálat is. Az évezredek, hasonlóan igényeikhez, különböznek a munkavállalók korábbi generációitól. Ezért fontos, hogy a jövőben versenyképessé válni kívánó munkáltatók gondolkodjanak a mai munkaerőről és a holnapról.
Az alábbiakban bemutatjuk a millenniumi évek bevonásának és támogatásának számos módját.
Az alkalmazottak kiégése
A kiégés nagymértékben befolyásolja az évezredek visszatartását a munkahelyen. Átlagosan 84% -uk a kiégett munka jelenlegi munkahelyén, szemben a válaszadók 77% -ával. És a válaszadók csaknem fele pontosan ezen okból hagyta el a munkát.
Az évezredek másképp gondolkodnak arról, mikor volt ideje kilépni. 43% -uk hajlandó elhagyni munkáját az első két évre. Egyes szakértők úgy vélik, hogy ez annak a ténynek a következménye, hogy az évezredek bizonyos bátorsággal hajlandók visszautasítani a rossz munkát.
Azok a munkavállalók, akik úgy érezték, hogy a munkáltató gondoskodik a jólétről, alacsonyabb volt a kiégési arány. Azok a munkavállalók, akik úgy érezték, hogy munkáltatójuk közömbös számukra, magasabb volt a kiégési arány.
Számos módja van annak, hogy egy szervezet bemutassa saját aggodalmát azáltal, hogy valami felületes előnyt nyújt.
Elkötelezettség prioritása
A közelmúltban a Kutatóközpont felfedezte, hogy az évezredek voltak a leg etnikai és faji szempontból legkülönbözőbb nemzedékek, mint bármely más felnőtt nemzedék. Azt is megállapították, hogy az évezredek 83% -a aktívan részt vesz abban, amikor úgy gondolják, hogy szervezeteik elősegítik a befogadó kultúrát. És ez a befogadó kultúra nemcsak változatos háttér, hanem különféle perspektívák és ötletek kombinációja is, ahol minden hangot meg kell hallgatni annak érdekében, hogy erősebb hatást gyakoroljon az üzletre.
A szervezeteknek prioritást kell adniuk a munkavállalói részvételnek, ha évezredes munkavállalókat akarnak megtartani.Különböző főiskolákból és egyetemekről toborzzon alkalmazottakat, vizsgálja felül folyamatait, például a karrierfejlesztést, a képzést és a fejlesztést, hogy megállapítsa, hol torzul. Ez nem csak növeli az alkalmazottak megtartását, hanem az innováció és az ötletek előmozdítják vállalkozását.
Légy bajnok a közösségben
A szakemberek úgy találták, hogy az évezredek 75% -a beleegyezik abba a bércsökkentésbe, hogy egy társadalmilag felelős társaságnál dolgozzon, és az évezredek 76% -a fontolóra veszi a társaság társadalmi és környezeti kötelezettségeit, mielőtt eldöntené, hol kíván dolgozni.
A szervezetek nem hagyhatják figyelmen kívül azt a tényt, hogy alkalmazottaik nemcsak fizetésért jönnek dolgozni. Pozitív hatást akarnak gyakorolni a világra. A cégeknek el kellene gondolkodniuk arról, hogyan tudják létrehozni közösségüket és bajnokok lehetnek benne, megteremtve azokat a feltételeket, amelyek vonzóak lehetnek a potenciális évezredes munkavállalók számára.
Az évezred kulcsfontosságú tényező az innováció és az új ötletek terén. A munkáltatóknak azonban figyelembe kell venniük azt a tényt, hogy prioritásaik eltérnek az előző generációk prioritásaitól. Nem kétséges, hogy az ezer éves munkaerő hatalmas értéket képvisel a csapata számára, de ügyeljen arra, hogy részt vegyenek benne, és tartsa szem előtt, hogy az ápolás kritikus fontosságú a megtartásukhoz.