Nem mindenki elégedett azzal, hogy alkalmazottként dolgozik, különösen azok, akik aktív életvitelt vállalnak. Vállalkozóvá válni és saját vállalkozását megszervezni - ez az ötlet nagyon gyakran meglátogatja az embereket, még nagyon jó bérszinten is. A kisvállalkozás indítása és a saját vállalkozásának megszervezése messze nem tétlen és retorikus. Ez egy tisztán gyakorlati kérdés, amelyet olyan céltudatos emberek vetnek fel, akik üzleti sikert akarnak elérni.
Hol kezdődik az üzlet?
Hibás vélemény van arról, hogy a saját vállalkozása attól a pillanattól kezdődik, amikor megkapja a kezdőtőkét, amikor az embernek van szabad pénze, hogy valami jövedelmező befektethessen. De ez távol áll a helyzettől, a kisvállalkozás üzleti ötlettel kezdődik, és a pénz, felszerelés, munkaerő-források már másodlagosak, éppen ez az, amit a cél elérése érdekében terveznek. Ön is kitalálhat egy jövőbeli vállalkozás ötletét, vagy kölcsönözhet másoktól. Az első lehetőség bonyolultabb, mivel a modern világban valami igazán új megtalálása nagyon nehéz, és gyakran az, ami újnak tűnik, csupán valami meglévő módosítása. Kivétel lehet különféle tudományos fejlemények, amelyek még nem találtak gyakorlati alkalmazást.
Ezért arra a kérdésre gondolkodva, hogy hol indítson el egy kisvállalkozást, csak körül kell keresnie, elemeznie kell, mit keresnek más vállalkozók. Ebben az esetben nagy valószínűséggel sikerül találni valamit, amely érdekli, ígéretesnek tűnik, és amire az emberek vagy a szervezetek szükségét érzik. Ezután meg kell találnia azt a piaci szegmenst, ahol a kiválasztott típusú vállalkozás iránti kereslet jelentősen meghaladja a kínálatot, és ahol nincsenek erős versenytársak.
Példa erre az üzletek, szolgáltató vállalkozások, óvoda, őrzött parkolóhelyek hiánya a város szélén elhelyezkedő új épületek területén, az úgynevezett hálószobákban. Általános szabály, hogy az ilyen területeken az infrastruktúra nagyon rosszul fejlett, tehát ha időben elfoglal egy szabad piaci rést egy modern bevásárló pavilon vagy kis bolt felállításával, akkor stabil kereslet garantálható, ami azt jelenti, hogy a megfelelő üzleti menedzsment mellett stabil jövedelem is lesz.
A területi kritériumok alapján azonosított ki nem töltött piaci szegmensek keresése mellett érdemes a szabad piaci réseket keresni más egyéb kritériumok alapján is: a potenciális vásárlók kora, ár, áruk és szolgáltatások környezetbarát jellege stb. Lehet, hogy egyfajta áru vagy szolgáltatás szűk specializációja lesz a sikeres üzleti ötlet kulcsa. Például egy speciális élelmiszerbolt idős vagy cukorbetegek számára. És ami a legfontosabb: az üzleti ötlet kidolgozásakor meg kell értenie, hogy milyen küldetést fog végrehajtani egy jövőbeli kisvállalkozás, milyen haszonnal jár a társadalom számára.
A választás üzleti ötletek csak a kezdet
Miután elhatározta a jövőbeli vállalkozás ötletét, el kell kezdenie az üzleti terv kidolgozását, ebben a szakaszban részletes válaszokat kell kapnia arra a kérdésre, hogy hol indítson el egy kisvállalkozást. Különösen egy leendő potenciális fogyasztó portrét mutatják be részletesen, és előre jelezik a keresletet. A kereslet előrejelzése alapján meghatározzák a tervezett bevételt. Ebben a dokumentumban meg kell határozni, hogy mi szükséges a saját vállalkozásának megszervezéséhez. A beruházás fő területei között ki kell emelni az épületekbe és építményekbe, a kisvállalkozások felszerelésébe, a személyzet munkaruhájába, az engedélyek és az engedélyezési dokumentumok elkészítésébe, az állami és a regisztrációs díjak befizetésébe.
A berendezések, épületek és építmények kiválasztásakor a tervezett bevétel mennyiségére kell összpontosítani, ezeknek meg kell egyezniük egymással. Például nem kell megterveznie egy nagy tehergépjármű vásárlását, amikor egy kis kisteherautó elegendő lesz a vállalkozó igényeinek. Ne béreljen drága helyiségeket a belvárosban, ha egy ilyen elrendezés nem jelentősen növeli a jövedelmet stb.
Egy másik fontos szempont, amelyet meg kell határozni az üzleti tervben, a jövőbeni vállalkozás jogi formája, itt itt lehet egyéni vállalkozó regisztrációja vagy jogi személy létrehozása. Ha az áruk és szolgáltatások elsősorban magánszemélyekre irányulnak, és nem célja nagy kölcsönzött pénzeszközök vonzása, akkor elegendő PUBL-ként regisztrálni. Más esetekben jobb egy LLC létrehozása. Jogi személy létrehozásához szükséges kidolgozni és regisztrálni a szervezet alapszabályát.
Az üzleti tervben a kisvállalkozás megszervezésének szakaszában végrehajtott beruházások mellett meg kell határozni, hogy a vállalkozó vagy az LLC folyó kiadásaiból állnak. A jelenlegi költségek fő tételei ebben az esetben tartalmazzák a személyi költségeket, a nyersanyagok beszerzésének költségeit, az épületek, helyiségek vagy berendezések bérleti díját, a közüzemi számlákat, a reklámot. A létszámtáblázat megtervezésekor meg kell határozni, hogy mennyi alapszemélyzetre lesz szükség, közvetlenül részt vesz az áruk gyártásában, a szolgáltatások nyújtásában, hány adminisztratív személyzetre és mennyi személyzetre van szükség. Ebben az esetben elemezni kell, hogy mely folyamatokat lehet kiszervezni. Például a kisvállalkozások számára olcsóbb és könnyebb megállapodást kötni a könyvelésről, a személyzetről, az informatikáról és a jogi támogatásról, mint hogy ügyvédet, könyvelőt, programozót és személyzeti tisztviselőt tartsanak a vállalat alkalmazottaiban. A támogatási folyamatokat harmadik fél szervezete is nyújthatja, elsősorban szállítási szolgáltatások, takarítás stb.
Az üzleti terv eredménye a tervezett pénzügyi eredmény kiszámítása a vállalat vagy vállalkozó jövőbeni tevékenységeiből és a megtérülési időszak meghatározása. Ha ezek a paraméterek megfelelnek egy olyan személynek, aki úgy döntött, hogy kisvállalkozásba kezdi, akkor megkezdi az összes terv közvetlen végrehajtását: keressen pénzt, regisztráljon, alkalmazottakat béreljen, felszereléseket vásároljon, stb.
