Sokan arról álmodnak, hogy jól fizetett szakmát szerezzenek, amely segít megtartani a rangos státuszt. Az egyik ilyen típusú munka felsővezető. A szakma számos előnnyel rendelkezik. Az oroszországi felső vezetők fizetése meglehetősen magas, az ebben a szakmában dolgozók legalább 50 000 rubelt kapnak, és a felső felső határt csak a vállalati politika határozza meg. Tegyük fel, hogy mi a Gazprom legfelsõ vezetõinek fizetése, csak el lehet képzelni. Valójában 2014-ben a vállalat több mint 1,117 millió rubelt különített el az adminisztratív készülék karbantartására. Ezért egy ilyen helyzet megszerzése az emberek ezreinek álma. Sokan hallottak róla, de nem mindenki tudja, mi ő. A felsővezetővé válás előtt fontos megérteni a legfontosabb dolgot: ki ez és ki érdemes ilyen munkára törekedni? Sokat kell megérteni. Tehát, felső menedzser - ki ez? Vessünk közelebbről.
Ki az a felső menedzser?
Felső menedzser - ki ez? A legfontosabb dolog, amelyet emlékezzünk: ennek a szakmának a képviselői bármelyik vállalkozás első személyei. Ez nem csak a vezérigazgató, hanem a vezetésbe bevont egyéb alkalmazottak is. A szokásos ellentétben a "felső" előtaggal rendelkező vezető a felső vezetésbe való bevonást jelenti. Ez egy kimondhatatlan, de közismert szabály. A bankok vagy bármely más szervezet felsővezetőjének lehet alkalmazottai, akik alább vannak:
- Pénzügyi igazgató.
- Értékesítési menedzser.
- Termelési igazgató.
- Ha rendelkezésre áll, a cég fejlesztési igazgatója.
Ha a vállalat nagyon kicsi, lehet, hogy benne van egy felső vezető. De egy ilyen álláspontról általában csak a nagyvállalatokkal és a vállalatokkal beszélnek. Például a „Roscosmos felső igazgatója” szavakat rendszeresen hallják. Végül is a Roscosmos a legnagyobb, nagy létszámú cég.
Fő funkciók és feladatok: felső vezető - ki ez?
Valamennyi felsővezető fő feladata a társaság tulajdonosai által kitűzött stratégiai célok megvalósításának biztosítása. Két kategóriába sorolhatók: funkcionális és érzelmi. Az első a nyereség növelése, a rendelkezésre álló tőke növelése. Így a vállalkozás felső vezetőjének arra kell irányítania erőfeszítéseit, hogy növelje a vállalat költségeit, jelentőségét és javítsa a termelést. A tulajdonos érzelmi feladata az, hogy növelje saját tekintélyét az államban. Ennek érdekében a felső vezetőknek kizárólag megbízható tények alapján pozitív véleményt kell kialakítaniuk a tulajdonosról a tulajdonosról. A második cél túlsúlya az elsővel szemben gyakran ahhoz vezet, hogy a vállalkozások elveszítik tőkét és elérik a csőd stádiumát. Az értékesítés és egyéb kérdések felső vezetői ezt sem engedhetik meg. Az egyensúly az összes létező probléma megoldásában egyik fő funkciója.
Mi általánosítani
Ezen információk alapján elmondható, hogy egy jó felsővezetőnek két tulajdonsággal kell rendelkeznie: képes növelni a vállalat értékét és hozzájárulni a gyártás tulajdonosának vagy alapítójának személyes céljainak megvalósításához. Ebben az esetben a szakembernek meg kell őriznie folyamatos tanulási képességét annak érdekében, hogy elsajátítsa az e problémák megoldásához szükséges új módszereket, technikákat és technológiákat. Ezért a válasz a "felső vezető - ki ez?" Kérdésre folyamatosan változó a modern valóságban.
Csak tények
A felső vezetők képzését rendszeresen kell végezni szakmai átképzés és továbbképző tanfolyamok, fórumok látogatása és konferenciák formájában. Nem minden vállalat veszi kellő figyelmet erre.Valójában a felsővezető tényleges foglalkoztatása a nap folyamán nem haladja meg a teljes munkaidő 20% -át, ezért a tevékenység hatástalanná válik. Az önbecsületes szervezetek ezt soha nem engedik meg, amelynek eredményeként gyorsan fejlődnek, megkerülve a versenytársakat.
Milyen oktatást szerezhet?
A legmagasabb rangú menedzser végzettségének a legmagasabb szintű műszaki szintűnek kell lennie. Ahogy a gyakorlat azt mutatja, hogy a magas esélyt ilyen magas rangú pozícióra kapják az emberek, akik fizikai, kémiai, matematikai és egyéb pontos oklevelet kaptak, vagy a természet- és természettudományok szélén állnak. A humanitárius szempontból sokkal nehezebb a felső vezetőkhöz jutni. Ugyanakkor az emberek esélyei, akik megkapják a „divatos” specialitásokat a „menedzsment” és a „személyzet menedzsment”, nem garantálják a helyet a vállalat legjobb menedzsmentjeiben. Ilyen képzettség esetén sokkal valószínűbb, hogy középvezetői állást szerezzen.
Mit kell tudnod?
A második követelmény a pénzügyi és vállalkozói ismeretek rendelkezésre állása. Még a speciális oktatás messze nem mindig lehetővé teszi az összes szükséges készség megszerzését. A legjobb kombináció egy megfelelő oklevél a releváns területen és lenyűgöző munkatapasztalat. Gyakorlatilag nincs esély arra, hogy a legmagasabb helyet a semmiből szerezzék. Gyakrabban a sikert azoknak érik el, akik a rendes alkalmazottaktól felbukkannak, és mindent tudnak a vállalat munkájáról belülről és kívülről.
Tartsa a felszínen
Még a kívánt pozíció elfoglalása sem hagyhatja abba a fejlődést. Sok eredményt kell szereznie a sikeres munkához. Leggyakrabban különféle képzéseket és üzleti szemináriumokat használnak erre. Nem csak a vezetés alapelveit adják meg, hanem megértik azokat a konkrét helyzeteket is, amelyekkel a felső vezetők foglalkoznak szakmai tevékenységeik során.
Kire összpontosíthat?
A legjobb lehetőség arra, hogy példát szerezzen a felső vezető munkájában, ha kiválaszt egy közismert szakembert, és alapjául veszi munkamódszereit. Sok osztályozás alapján különböztethetők meg a szakma legjobbjai: a legnépszerűbb, a legjobban fizetett, a leghatékonyabb stb.
Tehát hatékonyság szempontjából olyan szakembereket hívhatunk, mint:
- Steve Jobs - az Apple legendás vezetője, vezetése alatt - a társaság fejlesztésébe fektetett alapok a profit 3188% -át adták.
- Yoon Jeong Yong, a Samsung Electronics vezérigazgatója, amely 1458% -os növekedést hozott neki.
- Aleksej Miller honfitársunk, aki segített a Gazpromnak az osztalék 2 ezer százalékkal történő emelésében.
A leghíresebb világszínvonalú felső vezetők között vannak:
- Warren Buffett, a Berkshire Hathaway ügyvezetõ igazgatója. Az intuíciójáról ismert - vagyont keresett befektetéssel, csak azt vásárolva, ami neki megfelelőnek tűnt.
- Lawrence Ellison (Oracle). Sikere titka a vezetői tulajdonságokban, a személyzet sikeres megoszlásában a szervezetben és a nagy kitartásban rejlik.
- Mukesh Ambani, a Reliance Industries alkalmazottja. A Mukesh Ambani irányítása alatt álló szervezet jövedelme elérte az indiai teljes GDP 4% -át.
A női felsővezetők ma is sikert élveznek. Ha néhány évvel ezelőtt a férfiak kivétel nélkül minden pozíciót betöltöttek ebben a tekintetben, ma az emberiség tisztességes felének olyan sikeres képviselőit nevezhetjük a nagyvállalatok irányításában, mint például a Facebook COO Cheryl Sandberg vagy a Yahoo! vezérigazgatója. Marissa Mayer.
Néhány tipp
Ahhoz, hogy megtanulja, hogyan válhat felsővezetővé, emlékezzen számos fontos szabályra. Figyelembe véve őket, akkor maximalizálja a sikeres karrier és a hatékony szakmai tevékenység esélyeit.
Tehát mit kellene emlékezni?
- Nem szabad olcsó népszerűséget keresni a munkavállalók körében, lehetővé téve számukra, hogy ne teljesítsék közvetlen feladataikat.A Roskosmos vagy egy kis tartományi cég felső igazgatója mindenesetre csak irányítson, és ne végezze el a munkát másokért. Ha a szervezet alkalmazottai látják, hogy egyenlő alapon dolgozik velük, akkor jobban tiszteletben tartanak téged mint személyt, de elveszítik vezetõi tiszteletüket. A beosztottaknak beosztottaknak kell maradniuk, a fõnöknek - a fõnöknek.
- Nem kell bezárnia magát az irodájában. Jobb sétálni a vállalkozáson, ellenőrizni a munkáját. A vállalati alkalmazottaknak látniuk kell, hogyan folytatja vállalkozását. Ezenkívül lehetővé teszi a helyzet más szempontból történő értékelését, új ötletek megtalálását és megértését, ahol be kell vezetnie az innovációt. Azokat a vezetőket, akik anélkül parancsolnak, hogy felszállnának a helyükről, az alkalmazottak nem fogják tiszteletben tartani.
- Az emberek mindig egy jó vezetőt vezetnek. Ha nem tudja megszerezni a társaság alkalmazottjainak tiszteletét, akkor valószínűleg nem lesz képes érdeklődést mutatni a megszervezett szervezet vagy annak tulajdonosai iránt.
- A főnök nem dolgozhat egyedül, ezért ő a főnök. A legközelebbi asszisztensek csapatát nem személyes kapcsolat és bármilyen kapcsolat alapján, hanem szakmai kompetenciájuk alapján kell toborozni. Asszisztens csapat nélkül egyetlen munkavezető sem tudja elvégezni munkájának nagy részét. A legjobb, ha olyan területeken választunk szakembereket, akikkel a legkevésbé ismeri. Segítenek kitölteni a hiányosságokat és tanácsot adnak olyan helyzetekben, amelyek nehézségeket okoznak.
- Ne félj új dolgokat kipróbálni, innovációkat alkalmaznia vagy saját megoldásait alkalmaznia. A mai világ nagyon gyorsan változik, tehát néha saját ötletes ötletei vannak, amelyek sikeresvé teszik a közönséges felsővezetőt, és lehetővé teszik számára, hogy ne csak megőrizze helyét, hanem nagy hatékonyságot érjen el.
Összefoglaló
Mit kell tenni a szakmai siker elérése érdekében? Ahhoz, hogy a felső vezetők számára munkát találjanak, nem elegendő, ha megvannak a képességei, hogy ezt a szakmát megvalósítsák. Fontos, hogy túllépjük az összes versenytársat, és jövedelmezőbb jelöltnek tűnik. És ehhez helyesen kell kitöltenie az önéletrajzot.
Az összefoglalónak:
- Tartalmazza az alapvető információkat az oktatásról, a munkatapasztalatról.
- Vegye figyelembe az alapvető készségeket, előnyöket, tulajdonságokat és szakmai ismereteket.
- Ismertesse a meghatározott tevékenységi területen elért eredményeket.
- Készítsen egyedi érték-javaslatot.
- Tartalmazza a feladatok listáját, amelyeket a jelölt képes kezelni.
- Tartalmazza a kulcsszavakat, amelyek segítségével a HR szakemberek gyorsabban megtalálhatják önéletrajzát az interneten.
Ezenkívül az önéletrajznak könnyen olvashatónak, egyértelmű szerkezetűnek kell lennie, és semmiképpen sem tartalmazhat hibákat vagy helyesírási hibákat. Ha a jelölt nem tudja levonni saját összetételét, akkor biztosan nem fogja irányítani a társaságot.
Légy különleges
A mai munkaerő-piaci verseny nagyon magas, ezért fontos tudni, hogyan kell bemutatkozni, hogy előnyt szerezzünk más jelöltekkel szemben. Az összefoglalónak különlegesnek kell lennie - a standard séma szerint összeállított kompozíció elveszik, és nem emlékezik rá a választáskor. A legújabb trendek arra késztenek bennünket, hogy az előnyeire és az elért eredményekre összpontosítsunk, amelyek viszont megmutathatják mind a jelölt tapasztalatait, mind professzionalizmusát.
Az önéletrajznak be kell mutatnia önöket, mint olyanokat, akik megérdemlik a vezetői pozíciót. Előnyeit meggyőzően be kell mutatni. Az ön dicséretének hiánya nem fogja meggyőzni egyetlen munkaadót. Nem szabad elfelejteni az egyedi ajánlatot. Hogyan pontosan különbözik az összes többi álláskeresőtől? Miért kellene egy társaságot választania? Ezt nem kell közvetlenül megfogalmazni, hanem világosan olvasni.
Ezért ennek a szakmának a képviselőinek szükségszerűen magabiztos, kitartó embereknek kell lenniük, akik legkevésbé félnek a nehézségektől.