Sei mai stato in questa situazione: sei seduto alla prossima riunione, a parlare di un progetto su cui sta lavorando l'intero dipartimento, e all'improvviso il tuo capo dice che uno dei tuoi colleghi ha una grande idea per migliorare o accelerare il lavoro. Quindi esprime un'idea davvero geniale, da cui tutti sono felici. Tutto tranne te. Perché questa idea non appartiene al tuo collega, ma a te! In effetti, l'hai appena condiviso con lui ieri, mentre entrambi stavano bevendo il caffè durante la pausa.
Questa persona, ovviamente, evita il contatto visivo con te, sei disgustata e incredibilmente offensiva. Cosa fare adesso? Che comportamenti hai? Non vuoi sembrare meschino, ma non capisci perché non dovresti ottenere il riconoscimento che meriti ...
Sfortunatamente, questo genere di cose succede a quasi tutti, e questa è una situazione difficile. Come agire in tali circostanze? Ecco alcuni semplici suggerimenti.
Cerca di capire l'intenzione
Sei infastidito, il che significa che la tua reazione iniziale è quella di suggerire che il collega che ha dato la tua idea come suo vuole costruire la sua carriera a tue spese. Certo, la tua reazione è comprensibile, ma questa non è l'opzione migliore. Invece, faresti meglio a prenderti del tempo per capire cosa sta succedendo esattamente qui.
È stato davvero un intento malizioso da parte di un collega? O è solo un grosso fraintendimento? Forse questa persona evita il tuo sguardo solo perché si sente anche a disagio a causa della confusione, ma non vuole sottolineare l'errore del tuo capo prima di tutti?
Forse la tua ipotesi iniziale sarà corretta e un collega in realtà sta solo rubando le tue idee. Ma in ogni caso, è importante scoprire i dettagli della situazione prima dello scandalo.
Poni domande
Ok, ma come fai a sapere esattamente cosa sta succedendo qui? Bene, probabilmente vorrai porre alcune domande di chiarimento.
È allettante iniziare con le accuse e puntare il dito su colui che ti ha offeso, ma, dicono gli psicologi, ponendo domande, puoi capire meglio cosa sta realmente accadendo, senza azioni inutilmente aggressive.
Invece di dire subito: "Aspetta un minuto, è stata una mia idea!", Prova a chiedere qualcosa del tipo: "È un cambiamento nel processo di cui abbiamo parlato per un caffè ieri?" Puoi porre questa domanda proprio durante l'incontro o uno contro uno con un collega: scegli tu stesso ciò che fa per te.
Se questa persona risponde: "Sì, sei stato tu a inventare questa idea originale!", L'intera domanda verrà risolta proprio lì. Ma se invece risponde con un semplice "sì" o "no" (o, peggio ancora, nega categoricamente il tuo contributo), allora puoi essere sicuro che ci sia davvero un intento malizioso.
Avvicinati direttamente a una persona
Se una persona non ha colto l'occasione per darti credito, puoi presumere che sei incredibilmente indignato. Stringi mascelle e pugni sotto il tavolo e hai bisogno di un'enorme forza di volontà per non creare una scena qui e ora. In effetti, puoi parlare adesso e dire che è stata una tua idea. Tuttavia, tieni presente che questo approccio non è sempre ben accettato, soprattutto se non hai prove.
Invece, è meglio contattare direttamente un collega. Quindi, dopo l'incontro, prendi da parte questa persona e esprimi i tuoi pensieri. Potrebbe sembrare, ad esempio, così: "Ascolta, volevo parlarti di quello che è successo alla riunione di oggi. Il capo sembrava pensare che migliorare il processo fosse la tua idea.Ma quando penso che entrambi sappiamo che ho appena discusso di questa proposta con te ... apprezzo che tu abbia pensato che fosse un'ottima idea, ma per me è importante che riceva riconoscimento e apprezzamento per il mio lavoro e contributo. Possiamo parlare di come farlo nel modo giusto? "
Speriamo che il tuo collega voglia entrare in una conversazione e prendere la decisione migliore che soddisfi entrambi. Invitalo a inviare una newsletter per tutto il team, in cui ti dirà che l'idea appartiene a te, puoi semplicemente andare insieme alla direzione e spiegare la situazione.
Scopri quando è il momento di contattare il tuo capo
È sempre importante capire quando è il momento di rivolgersi alla leadership. Forse questo è stato un problema costante e un collega continua a rubare le tue idee. O forse non vuole entrare in una conversazione con te sull'incidente, ed è importante per te che questo non passi inosservato.
Se hai provato a gestire la situazione da solo, ma senza successo, chiedi un incontro con il tuo capo immediato per risolvere il problema. Puoi spiegare che non vuoi sembrare avido o meschino, ma ti preoccupi del tuo lavoro e delle tue idee. Questa conversazione sarà molto utile se riesci a trovare prove del tuo lavoro o idea originale, sia che si tratti di un'e-mail che indica la data della proposta o di alcune note che hai fatto durante la pianificazione della proposta.
Aggiungi valore alla tua idea vocale
Ecco uno degli ultimi suggerimenti per delineare le tue idee, senza essere eccessivamente diretto o aggressivo: preparare ulteriori informazioni.
Anche se uno dei tuoi colleghi ha espresso per primo la tua idea, fai capire agli altri a chi appartiene esattamente questa idea! Aggiungi fatti, dati, battute, partecipa alla discussione.