Sarai felice di sapere che il miliardario americano Mark Kuban ha radici russe. Titolare di una fortuna di $ 2,3 miliardi, ha mostrato talento imprenditoriale già a 12 anni e dopo la laurea ha già costituito la sua prima società di software. All'ABC dello show Shark Tank, l'uomo d'affari ha condiviso quali errori vengono spesso commessi dagli imprenditori alle prime armi.
Ignoranza delle basi del business
Le imprese hanno bisogno di investimenti, ma spesso gli imprenditori ambiziosi e appassionati mancano delle conoscenze di base. Vogliono avviare un'attività in proprio, non capendo la differenza tra il "prodotto" e le sue "caratteristiche".
Una comprensione fondamentale di ciò è necessaria anche nella fase di deliberazione e non nella fase di ricerca di un prestito. È facile bruciare quando c'è un malinteso sul fatto che un prodotto, un servizio è importante per i consumatori e una funzione può solo aumentare il loro valore.
Cita la produzione di camicie come esempio. Se un concorrente li vende solo in blu, il rilascio di camicie rosse simili creerà una caratteristica, mentre le esigenze delle persone soddisfano le funzioni svolte da questo prodotto. Le aziende di successo si basano su prodotti, non sulle loro caratteristiche distintive.
Incapacità di valutare la concorrenza
Creare un nuovo servizio o prodotto non è un lavoro facile, simile a un'impresa. Ma spesso gli uomini d'affari alle prime armi non sono competitivi quando una società seria entra nel mercato. Hanno problemi, perché non possono superare il prezzo degli squali aziendali. Devi essere in grado di pre-calcolare la possibile competizione.
Collegare il successo aziendale a un dipendente a una stella
Fin dall'infanzia, sappiamo che non dovresti mettere tutte le uova nello stesso paniere, ma negli affari, gli aspiranti imprenditori spesso fanno affidamento su un dipendente. Se sono stati fortunati e hanno ottenuto un marketer di alta classe nel settore, ad esempio, il successo non tarderà ad arrivare. Tuttavia, un dipendente può commettere un errore fatale o uscire, quindi non si può permettere al profitto di dipendere da una persona. Per ottenere un successo sostenibile, è necessario creare il proprio team, i cui membri uniscono i loro sforzi.
Mark Kurban ripete sempre di seguire i consigli di suo padre, un semplice rifinitore di interni per auto, che ripeteva costantemente: "Devi lavorare di più, pensare di più e vendere di più". Non ci sono modi facili nel mondo degli affari, di cui avverte gli imprenditori alle prime armi. Pertanto, non dovrebbero essere cercati.