Per la maggior parte, i dipendenti si aspettano che i manager guidino tutto. Ma chiunque abbia mai lavorato per un capo disorganizzato, distratto o semplicemente sovraccarico di lavoro sa quanto sia difficile capire cosa ci si aspetta esattamente da lui.
Quando il tuo manager è terribilmente occupato o, come la stragrande maggioranza degli altri capi, semplicemente rimosso, adempiere alle tue responsabilità lavorative può essere un po 'più difficile se, per uno di questi motivi, i dipendenti non sanno cosa aspettarsi da loro.
Se ti trovi in questa situazione, di solito hai due opzioni. Potresti mordere il proiettile e provare a sopravvivere a questa incertezza, oppure puoi provare a gestirlo. Un concetto speciale è stato sviluppato per tali situazioni. In effetti, in questo caso, la gestione significa fare tutto il possibile per facilitare il lavoro del tuo capo, essenzialmente gestendo il tuo manager.
Parlaci delle tue preferenze e richiedi feedback.
Stabilisci una comunicazione bidirezionale con il tuo manager e condividi regolarmente le tue preferenze. Prenditi del tempo per scrivere un breve riassunto della tua ultima settimana e un breve piano per la settimana successiva. Informando attivamente sullo stato di avanzamento dei lavori, è possibile identificare in anticipo gli ostacoli e far fronte all'attività più rapidamente.
La capacità di prevedere le esigenze del tuo capo
Il tuo capo cerca regolarmente di mettere insieme una presentazione di PowerPoint per una riunione mensile del team a causa di un programma intenso? In tal caso, assumersi volontariamente questa responsabilità. Ogni volta che puoi raccogliere un piccolo compito dal tuo manager, questo sarà sicuramente apprezzato.
Capire il tuo capo
Avendo riconosciuto il tuo capo, puoi comunicare in modo più efficace con lui. Se, ad esempio, il tuo capo odia le comunicazioni e-mail e gli piace parlare di persona, dovrai recarti nel suo ufficio quando hai qualcosa di importante da condividere. Adatta il tuo capo il più possibile. Questo non passerà inosservato.
Scopri il modo giusto per discutere dei problemi con il tuo capo
Hai problemi con il modo in cui il tuo capo gestisce la squadra? Uno dei tuoi colleghi si sta prendendo una pausa dal lavoro? L'intero team ha troppi compiti? Naturalmente, non vuoi offendere lo stile manageriale del tuo capo. Ma non puoi lasciare che i problemi sfuggano di mano. Quando si verificano situazioni avverse o, ancora meglio, prova a presentarti, informa educatamente il tuo capo. Apprezzerà la tua iniziativa.
Imparare a essere una fonte di aiuto
Quando stabilisci una relazione di fiducia con il tuo capo, può iniziare a rivolgersi a te in caso di necessità. Scopri le aree che il tuo capo ha maggiori probabilità di incontrare e fai tutto il possibile per posizionarti come qualcuno che può sempre eliminare la debolezza quando necessario. Più facile puoi fare il lavoro del tuo capo, più facile diventerà il tuo.
Ricorda che la gestione non significa leccare. Questo è facile da rilevare e, nonostante le tue migliori intenzioni, può fare più male che bene alla tua relazione.
Ma gestendo in modo efficiente, otterrai sicuramente il riconoscimento dal tuo capo. Non solo rispetterà i tuoi sforzi per facilitare il loro lavoro, ma riconoscerà anche le tue capacità lungimiranti e ti ricorderà la prossima volta che avrai l'opportunità di aumentare. E, naturalmente, il tuo lavoro diventerà più piacevole e la tua carriera andrà in salita.