La pratica del lavoro oggi è percepita in modo tale che, prima di tutto, il datore di lavoro valuti la qualità del candidato conducendo un colloquio e osservando il suo curriculum. Tuttavia, il candidato per il posto di lavoro dovrebbe anche tenere presente che le caratteristiche negative del gestore possono coprire appieno tutti i vantaggi del posto vacante.
Lo specialista delle risorse umane sui punti ha detto cosa può testimoniare esattamente il capo che è meglio evitare.
1. Il sito incompiuto
Se un'azienda è presente sul mercato da diversi anni e non dispone ancora di un sito Web presentabile, ciò significa che il gestore sottovaluta il ruolo del marketing negli affari moderni.
2. Posizione remota dal centro
Qualsiasi capo di successo cerca di avvicinare i suoi affari al centro, il che è abbastanza logico. Anche piccole opportunità finanziarie ci consentono di risolvere questo problema.
3. Fatturato del personale
Ovviamente, le persone non fuggono da un'azienda con una buona leadership. Vale la pena parlarne con l'attuale team dell'azienda.
4. Design presentabile
Sia la facciata che l'arredamento interno dell'azienda dovrebbero ugualmente enfatizzare il suo vero status. Se l'apparenza già eloquentemente chiarisce lo stato deplorevole dell'impresa, ciò indica o l'inefficienza della direzione, o la sua indifferenza per l'immagine, che di per sé è un segno negativo.
5. Progettazione eccessivamente ricca dell'ufficio della testa
Accade spesso che i manager cerchino di enfatizzare il loro status personale sullo sfondo della situazione generale dell'azienda, decorando la fermata degli interni del loro ufficio nel modo più brillante e pomposo possibile. Di norma, questo sembra divertente, ma questo desiderio nasconde la brama del boss di ottenere un guadagno personale, anche a scapito dell'azienda, per non parlare degli interessi della squadra.
6. Indifferenza generale
Se il gestore non mostra particolare interesse a discutere le questioni relative all'occupazione e non si occupa di spiegare le attività dell'azienda con i suoi obiettivi e obiettivi, allora non si dovrebbe contare su una cooperazione di successo.
7. Sfocatura delle responsabilità
Una chiara definizione delle funzioni e dei compiti che il dipendente dovrà affrontare nel processo di lavoro è uno dei principali indicatori del leader responsabile. Se descrive vagamente l'elenco delle responsabilità, allora egli stesso non è in grado di vedere chiaramente gli obiettivi dell'azienda e i compiti dei dipendenti.
8. Evasione nel determinare i salari
Un leader fiducioso che comprende la complessità dei compiti che devono affrontare ogni dipendente, stima fermamente l'entità dei salari. Se, già nella fase del colloquio, cerca di scoprire in maggior misura su cosa conta il candidato, ciò testimonia nuovamente l'assenza delle qualità di un leader fiducioso e coscienzioso.
9. Il lungo processo di assunzione formale
Se non stiamo parlando di difficoltà da parte del richiedente, i ritardi nella registrazione di un nuovo dipendente possono essere considerati come uno dei segni della mancanza di organizzazione e ordine nella società. Chiara evidenza di una mancanza di leadership efficace.
10. Lungo periodo di prova
Esiste una pratica piuttosto ingrata quando i superiori cercano di colmare le lacune stagionali nel personale a spese del personale temporaneo che è organizzato sulla base di un periodo di prova. Naturalmente, il livello di pagamento in questo caso è molto più basso e non puoi pensare alle prospettive di carriera.